Стратегия организации

Решать управленческие задачи всегда проще, а главное эффективнее, если есть стратегия.

В этой рубрике опубликованы материалы по стратегическому планированию на предприятии, финансовой политике, антикризисному управлению.

Всего более 400 полезных статей помогут найти ответ на любой вопрос, позволят научиться оценивать эффективность деятельности, выявлять отклонения от запланированного результата и корректировать стратегию на будущее.

Как провести PEST-анализ

В статье расскажем, что такое PEST-анализ, какие факторы необходимо учитывать при его проведении. И приведем подробный алгоритм и пример пест-анализа.388

Для управления рентабельностью я рекомендую использовать сразу несколько инструментов

Для управления рентабельностью можно использовать такой показатель, как уровень прямых расходов в процентах к объему реализации, ведь, чем он ниже, тем выше рентабельность и наоборот. О других способах управления рентабельностью, а также о том, как контролировать их исполнение, читайте в интервью.248

Что такое система менеджмента качества ИСО 9001

Как говорит Ицхак Адизес, каждая организация имеет свой жизненный цикл. От себя добавим, что на определенном этапе жизни вашей организации вы обязательно столкнетесь с вопросом: система менеджмента качества ИСО 9001 – что это такое и нужна ли она нам.314

Матрица Ансоффа. Пример и рекомендации по практическому применению

При развитии бизнеса существует много интересных методик, которые позволят вам выстроить стратегию компании, одной из которых является сегодня матрица Ансоффа, пример работы с которой мы сегодня и разберем.1473

Формируем ассортиментную политику предприятия

Ассортиментная политика предприятия — неоднозначный термин. Кто-то предполагает, что это просто набор продукции, поставляемый партнерам, или действия по расширению ассортимента. Однако суть лежит глубже, ведь ассортиментная политика — это основа деятельности любой компании.279

Бенчмаркинг: инструкция по применению

Понятие и виды бенчмаркинга. Стоит ли проводить своими силами. Пошаговая инструкция по применению методов и инструментов бенчмаркинга и анализ результатов.660

Пример планирования структуры капитала компании

Обычно руководство компании уделяет не слишком много внимания планированию структуры капитала, сосредотачиваясь на денежных потоках и финансовом результате. Однако это не совсем верный подход. Предлагаю сегодня поговорить о трех важных аспектах планирования источников финансирования и структуры капитала компании.701

Формируем ассортиментную политику предприятия

Ассортиментная политика предприятия — неоднозначный термин. Кто-то предполагает, что это просто набор продукции, поставляемый партнерам, или действия по расширению ассортимента. Однако суть лежит глубже, ведь ассортиментная политика — это основа деятельности любой компании.279

Антикризисное управление предприятием

Каждый кризис приносит новые бизнесу возможности, в результате чего он либо изменяется, либо исчезает. Для того, чтобы постоянно развиваться, надо эффективно использовать антикризисное управление — оно полезно не только в разгар стихии.479

Антикризисное управление: рекомендации финансовому директору

Финансовым директорам приходится применять все свои знания об антикризисном управлении предприятием, чтобы сохранить финансовую стабильность. Предлагаем три рекомендации и 5 шагов по антикризисному управлению финансами компании.23092

Как добиться от поставщиков удлинения отсрочки платежа в период кризиса

Если вашей компании нужно еще больше отсрочить платеж за отгруженный товар, воспользуйтесь нашими рекомендациями. С их помощью вы определитесь, какой стратегии придерживаться в переговорах с поставщиком и как настоять на своем.1935

Главные вопросы ценообразования: поиск выгодных решений

Авторская методика ценообразования, которая позволяет управлять ценами номенклатуры из сотен позиций, быстро реагировать на демпинг конкурентов, учитывать ценовой фактор при составлении бюджета.200

Как рассчитать оптимальную наценку на товар

Если вам нужно найти компромисс между задачей удержать клиентов и стремлением максимально заработать на продажах, помогут наши рекомендации. В них вы найдете алгоритм расчета оптимальной наценки на товар с учетом особенностей работы с самыми сложными и требовательными покупателями – федеральными торговыми сетями.271

Формула рентабельности реализованной продукции. Теория и практика применения

Ограниченные ресурсы вынуждают предпринимателя искать самое лучшее решение в отношении ассортимента продукции. Как выбрать среди продуктов ту комбинацию, которая даст наибольшую прибыль? От чего отказаться, если ресурсы сократились, и на весь ассортимент не хватает? В решении этих проблем финансистам поможет формула рентабельности продукции.845

Как не ошибиться при покупке компании – владельца недвижимости

Если перед финансовым директором стоит задача выявить налоговые и финансовые риски сделки по покупке компании, владеющей объектом недвижимости, и найти аргументы, которые помогли бы снизить цену актива, надо изучить отчет по результатам due diligence, на основе учетных данных и первичной документации подготовить денежную оценку рисков.2156

Ориентируйтесь на простые показатели эффективности деятельности предприятия

После сделки M&A лучше ориентироваться на простые и понятные показатели эффективности деятельности предприятия.955

Слияния и поглощения: самые дорогие и неудачные сделки M&A

Окажется ли сделка слияния и поглощения M&A успешной или нет, зависит от множества самых разных факторов. На практике, даже если продавец действительно намерен расстаться со своим бизнесом и его устраивает цена, а у покупателя есть средства и стратегия развития «покупки», все может рухнуть в один момент.8645

Оценка бизнеса с помощью финансовой отчетности

Авторская методика оценки бизнеса с помощью финансовой отчетности. Изюминка проекта – удалось сформировать консолидированную отчетность за месяц, а заодно найти искажения и различные схемы оптимизации налогообложения.1128

Учет нематериальных активов в МСФО: есть подвох

При учете нематериальных активов в МСФО возникает немало вопросов, например, связанных с учетом НИОКР. Например, как рассчитывать корректировки по НИОКР? И как потом вести учет расходов на НИОКР по МСФО.216

Как рассчитать стоимость собственного капитала компании, не прибегая к помощи экспертов

Чтобы расчет стоимости собственного капитала компании был максимально точным, следует использовать модель ценообразования долгосрочных активов и вычислить значение показателя, характеризующего рискованность инвестиций в компанию. Облегчить расчеты поможет Excel.105476

Что проверить в активах компании перед due diligence

Если готовите компанию к продаже, убедитесь, что во время due diligence активы не вызовут вопросов у проверяющих. Наши рекомендации подскажут, как и какие активы проверить самостоятельно, что делать, если их фактическое состояние противоречит отчетности.251

Как избавиться от убыточного предприятия. Пять шагов до закрытия

Андрей Мишанов, генеральный директор «Мишанов и Партнеры» расскажет, как избавиться от убыточного предприятия, выгодно реализовать его имущество, выполнить все обязательства.474

Как быстро наладить учет и поставить под контроль расходы при покупке нового бизнеса

После приобретения нового бизнеса у финансового директора появляется целый список неотложных задач. В первую очередь нужно взять под контроль расходы, наладить управленческий учет и внедрить общие корпоративные стандарты управления финансами. Как это сделать – смотрите на видео.2006


Опрос

На что на ваш взгляд уйдет больше сил и денег в связи с изменениями в налоговом законодательстве в 2017 году?

  • Заменить старые кассы на онлайн-кассы 63.49%
  • Полностью отказаться от зарплат в конвертах 25.4%
  • Отбиваться от претензий налоговой к серым зарплатам и искать новые надежные способы экономии на отчислениях с ФОТ 9.52%
  • Пересмотреть состав группы – избавиться от части упрощенцев и перераспределить денежные потоки между оставшимися 17.46%
  • Оптимизировать холдинги с иностранным участием, по максимуму скрывать связи с зарубежными компаниями 3.17%
  • Отказаться от высокозатратных проектов, в связи с невозможностью в дальнейшем уменьшать прибыль на убытки прошлых лет 17.46%
  • Пересмотреть порядок финансирования бизнеса из средств собственников 11.11%
  • Заложить в бюджет резервы для выплаты недоимки по налогам 11.11%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях