Стратегическое планирование

В современных условиях работы, когда предприятия вынуждены приспосабливаться к нестабильности ситуации в экономике и бороться с конкурентами, стратегическое планирование становится незаменимым элементом управленческого процесса. В этой рубрике вы найдете ответы на вопросы о том, как разработать стратегию, какие методы стратегического планирования наиболее оптимальны для вашей компании, как распределить имеющиеся ресурсы, каких ошибок при внедрении системы стратегического планирования лучше не допускать и многие другие.


Какую финансовую стратегию выбрать и не прогадать>>

Как в условиях экономической рецессии изменить поведение компании и повысить ее конкурентоспособность>>

Способы превентивной защиты компании от возможных проблем в экономике>>

Система менеджмента качества на предприятии

Пошаговый алгоритм построения системы менеджмента качества (СМК) в компании, пример внедрения СМК по стандарту ISO 9001:2000, а также роль финансового директора в этом процессе.108012

Концептуальный подход к организации управления бизнесом

Cбалансированная система показателей - наиболее адекватная технология создания процедуры управления бизнесом. В настоящее время эта система является «хитом сезона» менеджмента. Расскажем о сути такой системы, ее основных направлениях и приведем пример сбалансированной системы показателей.3709

Разработка стратегии организации с учетом новых трендов рынка

Стратегическое планирование – не панацея от всех проблем, с которыми бизнес сталкивается в новой экономической реальности. Но грамотная стратегия организации позволяет сконцентрировать усилия компании на перспективных направлениях. Она помогает двигаться к поставленным целям с учетом ресурсных возможностей и ограничений, а также меняющейся внешней среды.410

Как разработать финансовую политику предприятия на следующий год

В статье разберем, что такое финансовая политика предприятия, какова ее структура и из чего она состоит, как ее разработать в конкретной компании и что при этом учесть.945

Бенчмаркинг: инструкция по применению

Понятие и виды бенчмаркинга. Стоит ли проводить своими силами. Пошаговая инструкция по применению методов и инструментов бенчмаркинга и анализ результатов.1180


Рассылка



Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях