Антикризисное управление

Специфика управления предприятием в условиях кризиса заключается в необходимости принятия сложных управленческих решений при большой степени риска и ограниченном финансировании. Для своевременного предупреждения и преодоления кризисов следует применять в комплексе методы экономического анализа, прогнозирование, разрабатывать специальные антикризисные планы и программы. В рубрике «Антикризисное управление» вы найдете все необходимое для решения этих задач: экономические прогнозы, проверенные на практике способы решения проблем, советы коллег.


Антикризисное управление: рекомендации финансовому директору>>

Антикризисное управление предприятием

Каждый кризис приносит новые бизнесу возможности, в результате чего он либо изменяется, либо исчезает. Для того, чтобы постоянно развиваться, надо эффективно использовать антикризисное управление — оно полезно не только в разгар стихии.499

Антикризисное управление: рекомендации финансовому директору

Финансовым директорам приходится применять все свои знания об антикризисном управлении предприятием, чтобы сохранить финансовую стабильность. Предлагаем три рекомендации и 5 шагов по антикризисному управлению финансами компании.23103

Как добиться от поставщиков удлинения отсрочки платежа в период кризиса

Если вашей компании нужно еще больше отсрочить платеж за отгруженный товар, воспользуйтесь нашими рекомендациями. С их помощью вы определитесь, какой стратегии придерживаться в переговорах с поставщиком и как настоять на своем.1937

Время перемен – это не только проблемы, но и постоянный драйв

Финансовый директор ООО «Управляющая компания ЯВА» Наталья Кузнецова уверена, что кризис - это время не проблем, а возможностей. Главное - разработать и внедрять антикризисную программу, верить в себя и в своих подчиненных.537

Повышение производительности компании в условиях кризиса

В кризис решающим фактором сохранения производительности компании является скорость. Необходимо быстро и детально проанализировать все факторы повышения производительности, по возможности исключая операции, не приносящие ценности бизнес-процессам.1653


Опрос

Когда у Вас наивысшая нагрузка на работе?

  • Начало марта 28.57%
  • Середина марта 9.52%
  • Конец марта 28.57%
  • Начало апреля 4.76%
  • Середина апреля 9.52%
  • Конец апреля 19.05%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях