Финансовый директор

✪ Свежие статьи >>

17 февраля 2017

Говоря о чистых активах, все с легкостью начинают давать определения и разъяснять некоторые нюансы их расчета, чтобы потом с такой же легкостью запутаться. Разберем подробнее особенности расчета, анализа и контроля активов.1925

Чтобы рассчитать точку безубыточности, проведите маржинальный анализ и оцените соотношение показателей объема продаж, себестоимости и прибыли. Пример и формула расчета точки безубыточности – в статье.5727

Вопрос дисциплины стоит, так или иначе, почти перед каждым современным человеком. Вроде и приоритеты расставлены, и цели выбраны, и с мотивацией все в порядке. Дело за выполнением задуманного. Но как же трудно сохранять самоорганизацию и дисциплину, чтобы планомерно двигаться туда, в свое счастливое будущее! Предлагаю технику для тренировки дисциплины.198

Активное вовлечение финансового директора в процессы трансформации поможет добиться более заметных успехов в повышении производительности.199

Свежий номер журнала «Финансовый директор» уже вышел. Не пропустите, в нем много интересной и полезной информации. В работе над номером приняли участие 89 финансовых директоров, экспертов и консультантов.343

Если вам нужно объективно оценить положение дел в дочерней компании, воспользуйтесь нашими рекомендациями. С их помощью вы сможете рассчитать ликвидность компании и вовремя разработать план антикризисных мероприятий.50

16 февраля 2017

Договор займа между юридическими лицами помогает одной компании привлечь денежные средства, а другой – заработать на этом. Есть важные условия, на которые стоит обратить внимание для заключения безопасного договора займа.1677

В статье поговорим о наиболее доступных для каждой компании альтернативных источниках финансирования, выделим их преимущества и недостатки и расскажем, как выбрать подходящий вид финансирования.155



ЧИТАЙТЕ В СВЕЖЕМ НОМЕРЕ

Почему дебиторы не платят и что с этим делать

Как увеличить отсрочку платежа у поставщика в два раза, не меняя цену

Наша компания работает пять лет с одним поставщиком на условиях 100-процентной постоплаты с отсрочкой платежа 60 дней с момента поставки товара. Для нашей обычной деятельности нам хватало этого периода. В конце 2015-го мы подписали крупный контракт на поставку продукции с оплатой через 120 дней. Поэтому наша финансовая служба начала искать дополнительные деньги, чтобы предотвратить кассовый разрыв в 2016 году и расплатиться. Мы рассмотрели кредитную линию и реверсивный факторинг. От кредитной линии отказались, так как не было свободных активов, чтобы обеспечить залог. Факторинг оказался слишком дорогим и делал контракт с покупателями невыгодным. Решить проблему нехватки денег нам удалось с помощью внутрироссийского непокрытого аккредитива с досрочным платежом.164

135 проектных документов: как выбрать нужные вам

Юрий Заславский, директор департамента экономики и планирования промышленной компании «ТКС-Холдинг», предлагает инструмент для контроля документооборота по проекту. Он поможет понять, каких бумаг не хватает, когда они должны быть и кто ответственный.68

Когда и почему надо поменять структуру статей бюджета доходов и расходов

Если вы перестраивали структуру статей бюджета доходов и расходов (БДР), вы наверняка сталкивались с теми же проблемами, что и я. Необходимо оценить целесообразность изменения структуры статей; обеспечить сопоставимость периодов; внести соответствующие изменения в регламентирующие документы; отразить в учетной системе принятые преобразования; объяснить сотрудникам, как работать с новыми статьями. Расскажу пошагово, как действовать.88

Как построить эффективную систему управления дебиторской задолженностью

Рост просроченной дебиторки приводит к недополучению дохода или даже к банкротству. Чтобы этого не произошло, сформируйте систему управления дебиторской задолженностью.2273

Верить ли покупателю, который просит отсрочку платежа

Если компания сотрудничает с клиентами на условиях отсрочки платежа, задача финансового директора убедиться в том, что отсрочка платежа не обернется убытками. Предлагаем анкету, которая позволит понять, стоит ли идти навстречу покупателю.5437

Анализ дебиторской задолженности: зачем и как

Грамотный анализ дебиторской задолженности позволяет вовремя принимать меры для обеспечения ликвидности. В статье речь идет о целях, методах и этапах этого анализа, а также об управлении задолженностью.1475

Как проанализировать банковские ковенанты на предмет их адекватности и исполнимости

Обсуждая с банком условия кредита важно не забыть про так называемые банковские ковенанты – это перечень действий, которые заемщик должен выполнять, либо воздержаться от их выполнения во время действия кредитного договора.1837

Как определить надежность банка: пошаговая инструкция

Как известно, за последние три года ЦБ отозвал лицензии у трехсот банков. В связи с этим остро встает вопрос о надежности банка, который обслуживает вашу организацию или где вы собираетесь открыть расчетный счет. Как определить надежность банка на основе публичной и доступной информации расскажем в данной статье.2060

Как убедить банк пересмотреть условия финансирования, если у компании появились новые возможности или потребности

Если ваша компания растет и нуждается в увеличении финансирования деятельности, возьмите наши рекомендации. В них вы найдете, как договориться с банком о пересмотре условий финансирования в связи с появившимися у вас новыми возможностями.140

Роялти: налогообложение и риски

Налоговое регулирование выплат роялти является предметом как внутринационального законодательства, так и межгосударственного. В статье раскроем основные налоговые риски, возникающие при выплате роялти как российским, так и иностранным организациям.731

Что важно знать о налоге на гугл российскому бизнесу

Одно из ярких недавних изменений российского законодательства – так называемый налог на гугл. Речь идет об обязательной уплате НДС с продаж электронных услуг для иностранных компаний. Изменения вступили в силу с 1 января 2017 года.9169

Законные способы обналичивания денежных средств

Вокруг обналичивания денежных средств ходит масса слухов, мол это незаконно и связано с большими рисками для владельцев бизнеса. Но не стоит сгущать краски, ведь у бизнесменов есть совершенно законные способы получения наличных денег. Читайте об этих способах в нашем материале.39440

Как построить эффективную систему формирования основных управленческих отчетов

Построить на предприятии эффективную и простую систему формирования основных управленческих отчетов за относительно короткий срок по силам любой компании. Ведь такие отчеты базируется на той информации, которой, как правило, обладает каждое предпритие.74896

Внедрение управленческого учета в компании: новый опыт

Чтобы обеспечить топ-менеджмент и акционеров своевременной и актуальной финансовой информацией, можно доработать финансовую и организационную структуры компании по отраслевым правилам и построить систему бюджетного управления с учетом формирования управленческой отчетности. Реализация проекта позволит повысить достоверность управленческого учета и представления отчетности, а также добиться гибкости системы бюджетирования. Опытом внедрения делится компания гостиничного бизнеса.5918

Как составить отчет о движении денежных средств (ОДДС) по МСФО

Отчет о движении денежных средств (ОДДС) необходим как руководителям для контроля над денежными потоками, так и сторонним инвесторам и акционерам, которые на основании этого документа могут делать выводы об управлении ликвидностью компании, ее доходах и способности привлекать значительные суммы денежных средств. Проанализируем основные принципы составления отчета в соответствии с МСФО. Вы также сможете скачать пример ОДДС, составленного прямым и косвенным методом.60209

Как контролировать логистику

Как правило, в компаниях основные логистические функции (закупка, доставка, складирование и т. д.) распределяются между несколькими службами: закупки, продаж, складским и производственным хозяйством. Ниже приведены рекомендации, как создать единое подразделение, которое целиком и полностью ответит за расходы на логистику.485

Как сократить неликвиды предприятий. Два метода доработки «1С»

Чтобы сократить неликвиды предприятий воспользуйтесь опытом автора. Доработайте учетную программу, чтобы позиции неликвидного товара выделялись цветом. Тогда их сразу будет видно и можно будет сделать упор на их реализацию.Также стоит внедрить бизнес-процесс по формированию внутреннего заказа. Расскажем, как.612

Главные вопросы ценообразования: поиск выгодных решений

Авторская методика ценообразования, которая позволяет управлять ценами номенклатуры из сотен позиций, быстро реагировать на демпинг конкурентов, учитывать ценовой фактор при составлении бюджета.498

Консолидация данных в Excel

Консолидация данных в Excel поможет быстро и без проблем собрать данные из разных файлов в один. Разберем, как извлечь данные, если книги Excel с исходной информацией закрыты.336062

Как составить платежный календарь. Пример в Excel

Эффективное управление денежными средствами предприятия невозможно представить без платежного календаря, который чаще всего формируют в Excel. Разберем пример платежного календаря в Excel и расскажем, как его составить.14310

Как быстро сгруппировать данные в сводном отчете в Excel

Если работаете с большими массивами данных в Excel, воспользуйтесь этими советами для группировки данных в сводной таблице. Рекомендации помогут сгруппировать данные отчета и анализировать показатели в аналитике по каждому товару за месяц или квартал. Решение универсальное, подойдет для любых отчетов в Excel. Требует минимальных навыков работы со сводными таблицами.831

Резерв на ремонт основных средств: как законно оптимизировать сроки уплаты налога на прибыль

Создание резерва на ремонт основных средств — способ налогового планирования прямо из Налогового кодекса. Он позволяет получить отсрочку по уплате налога на прибыль практически навсегда.1959

Роялти: налогообложение и риски

Налоговое регулирование выплат роялти является предметом как внутринационального законодательства, так и межгосударственного. В статье раскроем основные налоговые риски, возникающие при выплате роялти как российским, так и иностранным организациям.731

Законные способы обналичивания денежных средств

Вокруг обналичивания денежных средств ходит масса слухов, мол это незаконно и связано с большими рисками для владельцев бизнеса. Но не стоит сгущать краски, ведь у бизнесменов есть совершенно законные способы получения наличных денег. Читайте об этих способах в нашем материале.39440

Список банков, лишенных лицензии в 2017 году

За последние три года без лицензий осталось уже более 300 банков. И Центробанк не собирается останавливаться на достигнутом и продолжает работу по оздоровлению банковского сектора. Предлагаем список банков, лишенных лицензии в 2017 году.1741

Кого еще закроет Центробанк России

Ушедший год стал рекордным — ЦБ отозвал лицензии почти у сотни банков. Это самый большой показатель с 2013 года. Кто следующий в этой охоте? Список банков, у которых могут отозвать лицензию в 2017 году найти непросто. Но есть общие признаки, которые помогут понять, что у банка возможны проблемы.2051

Как определить надежность банка: пошаговая инструкция

Как известно, за последние три года ЦБ отозвал лицензии у трехсот банков. В связи с этим остро встает вопрос о надежности банка, который обслуживает вашу организацию или где вы собираетесь открыть расчетный счет. Как определить надежность банка на основе публичной и доступной информации расскажем в данной статье.2060

Управленческий учет можно наладить без учета расходов по ЦФО

На практике чаще всего можно встретить центры финансовой ответственности (ЦФО) трех видов - центр доходов (прибыли), центр расходов и центр инвестиционных затрат. Их компании вводят для бюджетирования, управления затратами, контроля доходов, расходов и т.п. мероприятий. Но управлять затратами, бюджетированием можно и без внедрения учета по ЦФО.2804

3 лучшие книги по бюджетированию по версии журнала "Финансовый директор"

Предлагаем подборку книг по бюджетированию, которые стоит прочитать каждому финансовому директору.1183

Годовой бюджет мы корректируем несколько раз в год

Формируя бюджет, не стоит слишком увлекаться доходной частью. У финансистов всегда есть соблазн еще немного поднять план доходов, который предложили коллеги из коммерческого подразделения. Однако если планка слишком завышена, это может привести к невыполению плана по продажам. О других типичных ошибках, которые допускают при работе над бюджетом, а также о том, как «устроено» бюджетирование в крупной риелтерской компании, читайте в нашем интервью.236

Финансовому директору следует отводить большую роль в трансформации бизнеса

Активное вовлечение финансового директора в процессы трансформации поможет добиться более заметных успехов в повышении производительности.199

Дисциплина и приверженность целям

Вопрос дисциплины стоит, так или иначе, почти перед каждым современным человеком. Вроде и приоритеты расставлены, и цели выбраны, и с мотивацией все в порядке. Дело за выполнением задуманного. Но как же трудно сохранять самоорганизацию и дисциплину, чтобы планомерно двигаться туда, в свое счастливое будущее! Предлагаю технику для тренировки дисциплины.198

Рецепт Эврики

Как вы думаете, какова природа инсайтов? Инсайты и озарения приходят к нам из бессознательного. Часто это происходит, когда человек переключается на другую, не свойственную ему репрезентативную систему.136

Специальная оценка условий труда в 2017 году: последние изменения

Если в компании будет проходить специальная оценка условий труда в 2017 году, последние изменения вы найдете в этой статье. Расскажем, зачем и как проводить аттестацию рабочих мест, а также что будет, если этого не делать.321

Компенсация за задержку заработной платы в 2017 году

Случается так, что организация не имеет возможности выплатить заработную плату сотрудникам вовремя. Причин для такого неприятного события может быть множество. В статье мы рассмотрим, что такое компенсация за задержку заработной платы, когда и в каких случаях ее следует выплатить сотрудникам, как отразить в бухгалтерском учете в 2017 году, облагать или нет НДФЛ и взносами.1583

Трудоустройство иностранных граждан в 2017 году: памятка для компаний

Нормы российского законодательства распространяются и на трудовые отношения с участием иностранных граждан. Однако трудоустройство иностранных граждан в 2017 году обладает некоторыми особенностями, основные из которых мы и рассмотрим в статье.4762

Как оценить ликвидность дочерней компании

Если вам нужно объективно оценить положение дел в дочерней компании, воспользуйтесь нашими рекомендациями. С их помощью вы сможете рассчитать ликвидность компании и вовремя разработать план антикризисных мероприятий.50

Как контролировать логистику

Как правило, в компаниях основные логистические функции (закупка, доставка, складирование и т. д.) распределяются между несколькими службами: закупки, продаж, складским и производственным хозяйством. Ниже приведены рекомендации, как создать единое подразделение, которое целиком и полностью ответит за расходы на логистику.485

Как финансовому директору оценить эффективность системы оплаты труда

Если необходимо выяснить, оправданны ли текущие расходы компании на оплату труда, эффективна ли действующая система мотивации, воспользуйтесь нашими рекомендациями. Они помогут разобраться, как распределяются эти расходы в компании и окупается ли каждый рубль, инвестированный в развитие персонала.509

Новости партнёров

Идеи подарков и бонусов клиентам, ради которых они вернутся за покупкой

КомДир  19 февраля 2017

Вы сможете получить максимум информации о клиентах с помощью небольшой анкеты, поручить менеджерам выбор подарков и не переживать за результат, предугадать желания и потребности покупателей.

Платежное поручение с расшифровкой полей

УНП  19 февраля 2017

В этой статье мы расскажем о том, как заполнить все поля платежного поручения в 2017 году. Приведем расшифровку каждого поля платежки. Особое внимание уделим КБК, статусу плательщика, очередности платежа и другим сложным реквизитам.


Опрос

Какие вопросы вам задают на защите годового отчета директор и акционеры? Выберите, пожалуйста, все возможные варианты.

  • Почему столько ушло на налоги? 49.12%
  • Почему такая выручка? 22.81%
  • Если есть прибыль, то где деньги? 59.65%
  • Какие дивиденды получим? 19.3%
  • Какой результат будет в следующем году? 45.61%
  • Почему мы платим премии сотрудникам отдела «Н» если план компании не выполнен? 24.56%
  • У нас прибыль, зачем брать еще кредит? 19.3%
  • Почему не все расходы учли в налоговом учете? 19.3%
  • А почему такая большая кредиторская задолженность? 29.82%
  • А почему в августе нет выручки, ведь были заказы в работе и оплаты приходили? 12.28%
  • Какие премии в этом году вы планируете выплатить топ-менеджерам и почему? 12.28%
  • Какие результаты будут у компании через 5-10 лет. Ваши прогнозы? 24.56%
  • Если у нас убытки, может просто закрыть фирму или продать? 40.35%
  • Как мне понять, что годовой отчет составлен верно, что в нем нет манипуляций? 33.33%
  • Как обстоят дела у других предприятий конкурентов? 15.79%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях