Кадровые вопросы

Заявление о приеме на работу: зачем и как писать

Заявление о приеме на работу – пережиток прошлого, каприз работодателя или все же полезный документ для обеих сторон. В статье ответим на эти вопросы и расскажем, как правильно его написать.325

Как составить идеальное положение о премировании

Вопрос премирования может стать конфликтным, если руководство не позаботилось юридически грамотно составить положение о премировании работников организации. Как избежать вопросов со стороны профсоюза, контролирующих и налоговых органов — читайте в этом материале.4249

Как подготовить и провести аттестацию сотрудников финансовой службы

Если финансовому директору нужно проверить знания и квалификацию своих сотрудников, не тратясь на услуги внешних экспертов, можно провести неформальную аттестацию своими силами. Как это сделать, – в наших рекомендациях.294

Виды дисциплинарных взысканий

Один из самых спорных вопросов в отечественной практике отношений между работодателем и нанятым персоналом — дисциплинарные взыскания. Зачастую права рабочих нарушаются из-за наказаний, которые находятся вне правового поля. Разберемся, что дозволено по закону, а что запрещено.156

Заявление о приеме на работу: образец

Заявление не является обязательным документом при приеме на работу. Тем не менее это важный документ внутреннего кадрового документооборота. В статье вы найдете бланк и образец документа и сможете их скачать.46008

Заявление о приеме на работу: зачем и как писать

Заявление о приеме на работу – пережиток прошлого, каприз работодателя или все же полезный документ для обеих сторон. В статье ответим на эти вопросы и расскажем, как правильно его написать.325

Заявление о приеме на работу: образец

Заявление не является обязательным документом при приеме на работу. Тем не менее это важный документ внутреннего кадрового документооборота. В статье вы найдете бланк и образец документа и сможете их скачать.46008

Как быстро ввести в курс дела нового сотрудника финансовой службы

Если в финансовой службе появился новый сотрудник, воспользуйтесь нашими рекомендациями, чтобы провести инструктаж, оперативно ознакомить его с должностными обязанностями и наладить взаимодействие с коллегами.406

Увольнение по соглашению сторон с выплатой компенсации

К увольнению по соглашению сторон с выплатой компенсации целесообразно прибегнуть в том случае, если сотрудник отказывается уйти по собственному желанию, а вы уже решили с ним попрощаться.901

Как найти новую работу

Решение об уходе принято. Теперь начинается самое интересное: из всего многообразия имеющихся на рынке вариантов нужно выбрать идеального работодателя. Задача нетривиальная, но вполне достижимая при правильном подходе.6353

Испытательный срок при приеме на работу

Устанавливая испытательный срок при приеме на работу можно оценить профессиональные качества будущего сотрудника и понять, насколько он подходит компании. Как оформить сотрудника на испытательный срок по Трудовому кодексу, какую зарплату платить и как расстаться с тем, кто не прошел испытание - в нашей статье.5664

Командировка на личном автомобиле 2016

После отмены командировочного удостоверения стало не ясно, как подтвердить командировку на личном автомобиле в 2016 году. Чиновники выпустили разъяснения по этому вопросу (письмо Минфина России от 20.04.15 № 03-03-06/22368). Но документ противоречит решениям судов.7729

Приказ о внесении изменений в положение о командировках

Приказ о внесении изменений в положение о командировках компании чаще всего составляют, если корректировок немного и их надо утвердить. Тогда не обязательно разрабатывать новое положение, достаточно сделать приказ о внесении изменений в действующее. Бланк и образец приказа о внесении изменений в положение о командировках в 2015 году - в нашей статье.10158

Как отдыхаем в 2015 году

Из статьи вы узнаете: как отдыхаем в 2015 году, как изменилось количество рабочих дней, а также какие утверждены нормы рабочего времени на 2015 год. Эта информация пригодится вам для планирования отдыха в феврале, в марте, в мае, а бухгалтерам – для расчетов с сотрудниками.3436

Как составить идеальное положение о премировании

Вопрос премирования может стать конфликтным, если руководство не позаботилось юридически грамотно составить положение о премировании работников организации. Как избежать вопросов со стороны профсоюза, контролирующих и налоговых органов — читайте в этом материале.4249

Правила выплаты премий в положении о премировании

Чтобы составить точный план премий на год, а также определиться, какие данные необходимы компании и формализовать правила выплаты бонусов составьте положение о премировании.6756

Компенсация за задержку заработной платы в 2017 году

Случается так, что организация не имеет возможности выплатить заработную плату сотрудникам вовремя. Причин для такого неприятного события может быть множество. В статье мы рассмотрим, что такое компенсация за задержку заработной платы, когда и в каких случаях ее следует выплатить сотрудникам, как отразить в бухгалтерском учете в 2017 году, облагать или нет НДФЛ и взносами.4299

Чем грозит ужесточение ответственности за невыплату заработной платы

С 2016 года ответственность за невыплату заработной платы ужесточилась. Но есть ряд рекомендаций компаниям, которые позволяют снизить риски штрафных санкций и ответственности работодателя за невыплату заработной платы.7608

Как избежать конфликтов при сокращении штата

Трудовое законодательство РФ дает работодателю безусловное право определять кадровую политику своей организации: перечень должностей и их узкий функционал, а также количество сотрудников замещающих те или иные должности. Соответственно, по разным причинам у работодателей может возникнуть необходимость в корректировке численности и/или штата сотрудников (сокращение численности работников, то есть их количественного состава, и сокращение штата сотрудников упразднение должностей).1012

Разрешение трудового спора с топ-менеджером: решение и аргументы

Сложность трудовых споров между топ-менеджерами, в том числе финансовыми директорами, и собственниками бизнеса зачастую заключается в том, что стороны по-разному оценивают конфликтную ситуацию и свою вину в ней. При этом конфликт не выгоден ни компании, ни работнику. Поэтому, чтобы найти выход, важно понять, что лучше отказаться от взаимных претензий друг к другу и сосредоточиться на поиске решения, которое устроило бы и ту, и другую сторону.1842


Рассылка



Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях