Интервью

В рубрике «Интервью» мы публикуем для вас интервью с финансовыми и генеральными директорами, руководителями финансовых служб, специалистами финансовых отделов и другими специалистами. Здесь вы найдете интересные беседы, включая рабочий опыт коллег и секреты их личных достижений.

Бизнес-психология

Статьи

30 августа 2020

Налог на прибыль и НДС

Ответы на вопросы читателей журнала «Финансовый директор» В сентябре наша редакция провела «круглый стол» по вопросам налогообложения. В обсуждении проблем исчисления и уплаты налогов на прибыль и на добавленную стоимость приняли участие представители МНС России и наши читатели — финансовые директора российских компаний. Дискуссия показала, что финансовых директоров волнуют все нюансы налогообложения, в том числе и на первый взгляд чисто «бухгалтерские» — ведь финансовые директора, как правило, контролируют работу бухгалтерии и, следовательно, главного бухгалтера компании. Начиная с этого номера, мы будем публиковать ответы на наиболее интересные вопросы, которые прозвучали в рамках «круглого стола». 1693

Я убежден, что бюджет компании не должен корректироваться

Основная проблема большинства бюджетов – это отсутствие связи между драйверами доходов и расходов и самими статьями доходов и расходов. О других распространенных ошибках бюджетирования, а также о том, как правильно организовать работу с бюджетами, читайте в нашем интервью. 777

29 августа 2020

«Уходящий год для нашей компании был переломным и насыщенным событиями»

Конец года – время подвести итоги работы компании и определить задачи на 2013 год. О том, чем запомнился уходящий год и какие надежды связаны с наступающим 2013 годом, в интервью журналу «Финансовый директор» рассказала Жанар Адильбаева, финансовый директор «КМГ Кашаган Б.В.». 2720

«Инвестиции в модернизацию будут выгодны и рынку, и генерирующим компаниям»

Интервью с Ульфом Баккмайером, заместителем генерального директора по финансам и экономике ОАО «Э.ОН Россия» 1164

25 августа 2020

Креативный финансист

Многие финансовые директора заявляют, что, поскольку язык финансов универсален, они готовы работать в любой отрасли – от банковской до телекоммуникационной. У Александры Горбонос другой подход: для нее приоритетной была работа в конкретной индустрии – рекламе, а полученный ранее опыт позволил стать финансовым директором рекламной компании. На этой должности перед ней были поставлены две ключевые задачи – повысить финансовую культуру группы компаний и оптимизировать затраты на ФЭС. Решить их удалось во многом благодаря выделению ФЭС в самостоятельную структуру. 2401

Все статьи рубрики →

Новости

25 февраля 2021

Стало известно, чего генеральный директор ждет от финдира 1056

28 декабря 2020

Какому финдиру собственники не доверят деньги компании 2110

8 ноября 2020

Как сократить трудозатраты казначейства на 15 процентов 15802

12 октября 2020

Что будет после поддержки: авторская колонка Дениса Ракши 522

20 августа 2020

Вся правда о допросах: анонимные признания налоговиков 7639

Бизнес-психология

Эмоциональный интеллект для лидера

Чтобы быть успешным руководителем, недостаточно быть просто умным. Надо быть еще и эмоционально развитым. Никто не любит работать с заумным занудой-начальником. Все любят начальников с живыми эмоциями. Но как таким стать? Предлагаем обсудить ваш эмоциональный интеллект.

5580 12 минут

Эффективные приемы управления, применяемые мною постоянно

Залогом эффективного управления работниками является понимание того, что, почему и зачем они хотят для себя. Чтобы люди сделали что-то нужное вам, это должно быть выгодно им. Причём выгода может быть как материальной, так и любой другой.

5145 12 минут

Работа с должниками: техника ведения успешных переговоров

Чтобы избежать поражения в переговорах с должниками, узнайте, какие техники ведения переговоров помогут добиться нужной цели. Мы разобрали, как реагировать на типичные отмазки компаний-должников, чтобы вернуть свои деньги.

909 12 минут

В платном доступе

36 типов собственников: колода карт и спиральная динамика