Управление дебиторской задолженностью

Организация управления дебиторcкой задолженностью и текущая работа с ней требуют пристального внимания руководителя финансовой службы и его подчиненных. Определение подходов к управлению дебиторкой, этапов и методов зависит от специфики деятельности самого предприятия и личных предпочтений управленцев.

Как разработать грамотную кредитную политику предприятия, какие рабочие инструменты используют финансисты для управления дебиторской задолженностью, как вести учет дебиторки, как выбивать долги – об этом и о многом другом читайте в рубрике «Управление дебиторской задолженностью».

Эффективное управление дебиторской задолженностью >>

Как провести инвентаризацию дебиторской и кредиторской задолженности >>

Анализ дебиторской задолженности: зачем и как >>

Как построить эффективную систему управления дебиторской задолженностью

Рост просроченной дебиторки приводит к недополучению дохода или даже к банкротству. Чтобы этого не произошло, сформируйте систему управления дебиторской задолженностью.2367

Верить ли покупателю, который просит отсрочку платежа

Если компания сотрудничает с клиентами на условиях отсрочки платежа, задача финансового директора убедиться в том, что отсрочка платежа не обернется убытками. Предлагаем анкету, которая позволит понять, стоит ли идти навстречу покупателю.5458

Анализ дебиторской задолженности: зачем и как

Грамотный анализ дебиторской задолженности позволяет вовремя принимать меры для обеспечения ликвидности. В статье речь идет о целях, методах и этапах этого анализа, а также об управлении задолженностью.1495

Эффективное управление дебиторской задолженностью

По сути, дебиторская задолженность – это вид финансовых вложений одной компании. Поэтому эффективное управление дебиторской задолженностью подразумевает сохранение этого актива в допустимых объемах.8923

Методы управления дебиторской задолженностью

Для грамотного управления дебиторской задолженностью необходимо отслеживать соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, своевременное выявлять недопустимые виды дебиторки, прогнозировать поступления денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации, а также оценивать реальную стоимость существующей задолженности.6278


Опрос

Какие вопросы вам задают на защите годового отчета директор и акционеры? Выберите, пожалуйста, все возможные варианты.

  • Почему столько ушло на налоги? 50%
  • Почему такая выручка? 22.41%
  • Если есть прибыль, то где деньги? 60.34%
  • Какие дивиденды получим? 18.97%
  • Какой результат будет в следующем году? 44.83%
  • Почему мы платим премии сотрудникам отдела «Н» если план компании не выполнен? 24.14%
  • У нас прибыль, зачем брать еще кредит? 18.97%
  • Почему не все расходы учли в налоговом учете? 18.97%
  • А почему такая большая кредиторская задолженность? 29.31%
  • А почему в августе нет выручки, ведь были заказы в работе и оплаты приходили? 12.07%
  • Какие премии в этом году вы планируете выплатить топ-менеджерам и почему? 12.07%
  • Какие результаты будут у компании через 5-10 лет. Ваши прогнозы? 24.14%
  • Если у нас убытки, может просто закрыть фирму или продать? 39.66%
  • Как мне понять, что годовой отчет составлен верно, что в нем нет манипуляций? 32.76%
  • Как обстоят дела у других предприятий конкурентов? 15.52%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях