В период экономических трудностей одной из главных задач, которую ставят перед собой компании всех отраслей, является сокращение затрат, прежде всего связанных с персоналом. Электронная библиотека MyBook провела новое исследование «Как сэкономить бюджет» и выяснила, что выбирают сегодня компании – на время приостановить все образовательные программы или продолжить обучать и развивать сотрудников, какие методы оптимизации затрат считаются наиболее результативными, а какие из существующих способов скоро канут в лету, стоит ли заменять «живое» общение технологиями дистанционного и самостоятельного обучения.
Используйте пошаговые руководства:
Подавляющее большинство респондентов, среди которых гендиректора и руководители отделов компаний - (83 %), согласны с мнением, что образование сотрудников – главный инструмент повышения профессионального уровня, мотивации и лояльности персонала.
Наиболее результативными методами оптимизации затрат на обучение персонала они считают:
- внедрение наставничества (это отметили 45% участников опроса, при этом только 32% из них планируют использовать данный метод обучения в условиях кризисного времени);
- организацию корпоративных тренингов, проводимых внутренними тренерами (42%);
- создание базы видеозаписей тренингов (25%);
- переход на дистанционное обучение (прибегая к услугам сторонних провайдеров) (23%).
Меньше всего респондентов планируют вводить метод организации клубов по интересам и обмену опытом между сотрудниками – всего 12%.
Среди инструментов дистанционного обучения наиболее перспективными респонденты посчитали вебинары – за их внедрение проголосовало 53% работодателей, считая, что этот инструмент дает возможность максимально широкого привлечения заинтересованных сотрудников. Уже зарекомендовавшие свою эффективность, по мнению 50% участников исследования, онлайн-тренинги и семинары также отмечены как наиболее эффективные способы, а также создание электронной корпоративной библиотеки (так считают 28% респондентов, отмечая данный способ обучения сотрудников как один из самых экономичных инструментов и вместе с тем – как удобный способ самообучения сотрудников в любое время).
В ходе исследования были названы те инструменты обучения, которые, по мнению участников опроса, исчезнут в ближайшем будущем. Так, 20% считает, что отпадет необходимость в организации и ведении клубов по интересам, а корпоративные тренинги, проводимые приглашенными тренерами, были названы «исчезающими» 15% респондентов. Ко всему перечисленному по 8% голосов пришлось на внутренние и внешние стажировки, наставничество и организацию корпоративного университета.
В рамках исследования были также обозначены и прогнозы на 5 лет: по мнению экспертов, в ближайшее время произойдет переход на дистанционное обучение, крупные компании выйдут на путь создания корпоративных университетов, а бюджет на обучение уменьшится, потому что компании будут отдавать предпочтение наиболее экономичным технологиям развития и обучения персонала. Более подробно с результатами можно ознакомиться в инфографике исследования (см. ниже).
Оптимизация затрат компании на обучение сотрудников
Скачайте книгу «Excel для финансового директора»
Скачать книгу в PDF
Прочитав пособие, вы сможете с легкостью решать в Excel такие важные для финансового руководителя задачи, как:
- построение системы управленческого учета и отчетности;
- организация бюджетирования;
- создание финансовых моделей;
- инвестиционный анализ в Excel;
- решение типовых задач (организация веб-опросов, рассылка расчетных листков, контроль дебиторской задолженности)