-
-
-
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

Войти
Зарегистрироваться
или войти через соцсети

Вы читаете профессиональную статью для финансиста!
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Пройдите простую регистрацию и получите доступ ко всем статьям на сайте.

напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверная почта или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
и продолжить чтение
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
-

Три секрета руководителя: как собрать команду, и каким должен быть лидер

22 июня 2020
918
Средний балл: 0 из 5
финансовый директор ООО Уральский металлопрокатный завод
Окончила Сибирский государственный индустриальный университет, экономически факультет, имеет степень MBA. Опыт работы в качестве финансового директора более 15 лет. Автор более 100 публикаций на сайте Финансовый директор.

Топовые финдиры поделились своими секретами, которые ежедневно помогают им управлять коллективом.

Первый секрет — ценить каждого, кто входит в коллектив. На этапе стартапа или когда ваша компания растет в два раза за год, «зажечь» людей просто. Но в компании, где трудятся десятки тысячи сотрудников, большинство людей вы никогда не видите. Поэтому старайтесь находить ценность в каждом из сотен человек, с которым встречаетесь каждый день. Нужно быть открытым, дружелюбным, помогать и делиться друг с другом. Ежедневно общайтесь со своими сотрудниками и отвечайте на все вопросы. Это формирует прозрачность и доверие.

Второй секрет — развитие, чувство успеха, победы. Команда должна понимать, каких целей она достигнет в будущем. Когда все сотрудники одинаково видят развитие компании, это сплачивает коллектив. Но бывают времена, когда «лампочка» может потухнуть: в этом случае мотивировать сотрудника может новый проект, новая инициатива, новая должность. Благодаря новым идеям компания продолжает расти, а сотрудники чувствуют себя нужными и развиваются вместе с ней.

Чтобы добиваться лучших результатов и все успевать, возьмите на заметку наработки коллег. Финансовые директора поделились лайфхаками, которые помогают в работе. Финансовый директор: секреты профессии

Третий секрет — помогать не приказом, а советом. Не стоит пытаться решать все самостоятельно, а подчиненным только раздавать указания. Предлагайте специалистам самим делать выбор и помогайте им. Доверяйте друг другу и будьте в тонусе. Люди должны быть в положительном, здоровом бизнес-стрессе — вот тогда команда добивается результата.

Получите новые знания по управлению командой в «Высшей школе финансового директора» в программе «МВА-Intensive» : Стратегическое управление и финансы.

Обучение доступно 24 часа 7 дней в неделю – можно просто выбрать удобный для себя график. Обучение дистанционное - на сайте школы: смотрите видео или читайте конспекты, сдавайте тесты - опытом с вами будут делиться практикующие эксперты и действующие финдиры. По окончании Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке или Удостоверение о повышении квалификации

logo
Сайт использует файлы cookie, что позволяет получать информацию о вас. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie и предоставления их сторонним партнерам.