Внутренний контроль

Как контролировать выбор поставщика и исполнение им своих обязательств

К основным рискам процесса снабжения можно отнести закупки по завышенным ценам или в избыточном объеме у поставщиков, аффилированных с недобросовестными сотрудниками компании, а также приобретение товара ненадлежащего качества, срыв поставок. Наши рекомендации помогут внедрить необходимые контрольные процедуры, чтобы избежать подобных рисков.260

Как сэкономить на транспортных расходах

Чтобы хорошо сэкономить на транспортных расходах, можно сократить договориться о выгодных тарифах с перевозчиками, ужесточить контроль над топливом и обслуживанием транспорта и т.д. В наших рекомендациях вы узнаете, как снизить затраты по этой статье без ущерба для бизнеса.257

Как ежедневно контролировать исполнение обязательств перед банком

Чтобы не испортить отношения с банком и не попасть под санкции, необходимо оперативно контролировать платежи по кредиту, соблюдение ковенант и других обязательств перед кредитором. Наши рекомендации помогут наладить такой контроль.140

Как ежедневно контролировать продажи

Ежедневный контроль продаж включает отслеживание выручки и оценку дебиторской задолженности. Подробнее о том, как наладить такой контроль, в наших рекомендациях.282

Есть проблемная задолженность? Технология возврата денег

Андрей Мишанов, генеральный директор «Мишанов и Партнеры», партнер «Альянс Бизнес Девелопмент», экс-заместитель директора департамента внутреннего аудита «Вертолеты России» рассказал, как организовать работу с контрагентами, если есть проблемная задолженность, в зависимости от типа должника. И быстро вернуть деньги в компанию.334


Опрос

Когда у Вас наивысшая нагрузка на работе?

  • Начало марта 25%
  • Середина марта 10%
  • Конец марта 30%
  • Начало апреля 5%
  • Середина апреля 10%
  • Конец апреля 20%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях