Управленческий учет

Управленческий учет – это незаменимый инструмент обеспечения руководства информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления предприятием. Но перед тем как предоставить и использовать эту информацию, следует наладить систему ее получения и обмена. Из материалов раздела «Управленческий учет» вы узнаете, как создать систему управленческого учета с нуля, составить управленческий баланс, понятный топ-менеджменту компании, произвести реформу управленческого учета и о многом другом. Опытом делятся эксперты и практики.


Как обеспечить прозрачность отчетности для собственников и менеджеров>>

Как построить систему управленческого учета, используя метод начислений>>

Управленческую отчетность можно сделать более информативной>>

Как подготовиться к автоматизации управленческого учета в строительстве

Для эффективной организации управленческого учета в строительной компании, необходимо понимание всех бизнес-процессов «на земле» и качественная учетная система. Однако к автоматизации управленческого учета в строительстве нужно тщательно приготовиться.405

Управленческий учет vs Бухгалтерский учет

Управленческий учет в строительстве обычно ведется на основе бухгалтерских данных, что приводит к потере оперативности. Чтобы получать информацию о реальном положении дел в компании, управленческий учет необходимо рассматривать не как следствие бухгалтерского учета, а как информационную платформу для него.717

Управленческий баланс, удобный для принятия решений

Чтобы управленческий баланс стал полезным для принятия решений, надо преобразовать его структуру так, чтобы все разделы были структурированы по видам деятельности - текущая (она же операционная), инвестиционная или финансовая. Словом, все по аналогии с тем, как это сделано в отчете о движении денежных средств.56600

Управленческая отчетность: пошаговая инструкция

Разработка управленческой отчетности – процесс очень трудоемкий и, можно сказать, творческий. Если у компании несколько направлений, то целесообразно формировать как консолидированную отчетность, так и отдельный пакет отчетности по каждому направлению деятельности.10870

Автоматизация управленческого учета на предприятии. Как построить работу с консультантами

К автоматизации управленческого учета на предприятии часто привлекают консультантов. Предлагаю обсудить важные моменты, на которые стоит обращать внимание как на этапе планирования проекта автоматизации управленческого учета, так и при приемке результатов работ.266


Опрос

На что на ваш взгляд уйдет больше сил и денег в связи с изменениями в налоговом законодательстве в 2017 году?

  • Заменить старые кассы на онлайн-кассы 63.49%
  • Полностью отказаться от зарплат в конвертах 25.4%
  • Отбиваться от претензий налоговой к серым зарплатам и искать новые надежные способы экономии на отчислениях с ФОТ 9.52%
  • Пересмотреть состав группы – избавиться от части упрощенцев и перераспределить денежные потоки между оставшимися 17.46%
  • Оптимизировать холдинги с иностранным участием, по максимуму скрывать связи с зарубежными компаниями 3.17%
  • Отказаться от высокозатратных проектов, в связи с невозможностью в дальнейшем уменьшать прибыль на убытки прошлых лет 17.46%
  • Пересмотреть порядок финансирования бизнеса из средств собственников 11.11%
  • Заложить в бюджет резервы для выплаты недоимки по налогам 11.11%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях