Управленческий учет

Управленческий учет – это незаменимый инструмент обеспечения руководства информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления предприятием. Но перед тем как предоставить и использовать эту информацию, следует наладить систему ее получения и обмена. Из материалов раздела «Управленческий учет» вы узнаете, как создать систему управленческого учета с нуля, составить управленческий баланс, понятный топ-менеджменту компании, произвести реформу управленческого учета и о многом другом. Опытом делятся эксперты и практики.


Как обеспечить прозрачность отчетности для собственников и менеджеров>>

Как построить систему управленческого учета, используя метод начислений>>

Управленческую отчетность можно сделать более информативной>>

Обновление учетной политики

В статье расскажем, что учесть, разрабатывая учетную политику организации и почему важно своевременно вносить изменения в учетную политику. А также приведем пример учетной политики.66

Как выстроить финансовую структуру и выделить центры финансовой ответственности

Пошаговый алгоритм построения финансовой структуры компании, состоящей из центров финансовой ответственности. Такая структура позволяет оценить эффективность бизнеса, понимать, кто за что отвечает, а также разработать систему мотивации сотрудников.7676

Безопасный управленческий учет

Автор делится опытом, как вести управленческий учет, чтобы минимизировать налоговые риски и рассматривает одну из самых популярных схем оптимизации налогов.865

Как подготовиться к автоматизации управленческого учета в строительстве

Для эффективной организации управленческого учета в строительной компании, необходимо понимание всех бизнес-процессов «на земле» и качественная учетная система. Однако к автоматизации управленческого учета в строительстве нужно тщательно приготовиться.597

Управленческий учет vs Бухгалтерский учет

Управленческий учет в строительстве обычно ведется на основе бухгалтерских данных, что приводит к потере оперативности. Чтобы получать информацию о реальном положении дел в компании, управленческий учет необходимо рассматривать не как следствие бухгалтерского учета, а как информационную платформу для него.913


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях