Бюджет расходов на техническое обслуживание и ремонт оборудования необходимо формировать компаниям, использующим в своей деятельности производственные мощности. Рассмотрим связь такого бюджета с другими бюджетами на схеме.
Актуальную статью по теме Бюджетирование и Бюджет денежных средств, читайте по ссылке>>>
Используйте пошаговые руководства:
Если издержки компании на техническое обслуживание и ремонт оборудования значительны, например, достигают 30 процентов в составе затрат, они требуют особого подхода к своему планированию и контролю. Посмотрим, как такой бюджет пересекается с другими бюджетами компании.
Взаимосвязь бюджета расходов на техническое обслуживание и ремонт оборудования с другими планами
Бюджет расходов на техобслуживание и ремонт оборудования. Состав показателей
В Системе Финансовый директор Оксана Афонина, начальник бюро финансового анализа и планирования ФГУП «ЦНИИХМ», поделилась шаблоном и образцом бюджета расходов на ремонт и содержание основных средств. Оформите доступ подписчика и воспользуйтесь рабочими документами практикующих финансистов. Обратите внимание, что в образец включены также данные о том, какое подразделение отвечает за каждый объект, кто будет выполнять ремонт.
Бюджет расходов на ремонт и содержание основных средств: шаблон и образец
Воспользуйтесь также решениями Системы Финансовый директор:
- Какие меры помогут сократить расходы на ремонт и обслуживание оборудования
- Как контролировать процессы технического обслуживания и ремонтов
- Как анализировать затраты на ремонт оборудования
- Как проверить на обоснованность бюджет расходов на ремонт оборудования
- Как актуализировать нормативы расходов в производстве
Как правило, бюджет включает такие показатели, как заработная плата ремонтных рабочих с начислениями, материалы для ремонта, амортизация ремонтного оборудования, услуги сторонних организаций (см. таблицу). Аналитические разрезы – направления (техническое обслуживание и ремонт), структурные подразделения, виды оборудования.
Бюджет расходов на техническое обслуживание и ремонт оборудования, тыс. руб.
№ п/п | Статьи расходов | За год | I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал |
1 | Техническое обслуживание оборудования | 278 | 60 | 66 | 73 | 80 |
1.1 | Материалы для ремонта | 232 | 50 | 55 | 61 | 67 |
1.2 | Запасные части | 46 | 10 | 11 | 12 | 13 |
1.3 | Амортизация | 9 | 2 | 2 | 2 | 3 |
1.4 | ФЗП с начислениями | 278 | 60 | 66 | 73 | 80 |
2 | Ремонт оборудования | 320 | 69 | 76 | 83 | 92 |
2.1 | Материалы для ремонта | 60 | 13 | 14 | 16 | 17 |
2.2 | Запасные части | 42 | 9 | 10 | 11 | 12 |
2.3 | Амортизация | 9 | 2 | 2 | 2 | 3 |
2.4 | ФЗП с начислениями | 209 | 45 | 50 | 54 | 60 |
Итого | 599 | 129 | 142 | 156 | 172 |
Составление бюджета расходов на техобслуживание и ремонт оборудования
Расходы на техническое обслуживание планируются в соответствии с технической документацией или на основе статистики предшествующих периодов, а также с учетом прогнозов по стоимости материально-технических ресурсов и данных об изменении фонда заработной платы рабочих.
Затраты на плановый и аварийный ремонты необходимо рассчитывать по отдельности. Расходы на плановый ремонт – по результатам проведения диагностики оборудования (с учетом плановых сроков ремонтных работ, их трудоемкости и норм расхода материалов), аварийный ремонт – на основе данных о расходах на подобные работы в предыдущие периоды.
Читайте также: Примеры структуры планово-экономического отдела
За составление бюджета расходов на обслуживание и ремонт оборудования, как правило, отвечают подразделения, находящиеся в подчинении главного механика. Планово-экономический отдел привлекается к этой работе лишь по необходимости. Аналогично в компании может формироваться бюджет расходов на обслуживание и ремонт офисных помещений. Его готовят службы, занимающиеся эксплуатацией производственных и офисных зданий.
Правила работы с бюджетами
Разработайте инструкцию по заполнению бюджетных форм. Она не только упростит процедуру планирования, но и благотворно отразится на дисциплине исполнителей. Используйте в бюджетах единые термины, дайте им определение – это упростит коммуникации между участниками бюджетного процесса.
Сделайте тестовый расчет в созданной бюджетной системе. Он поможет выявить ошибки, устранить нестыковки между бюджетными показателями, оценить удобство работы с бюджетными формами, по необходимости изменить или дополнить инструкции по заполнению.