text
Читать свежий номер бесплатно >>>
Финансовый директор

Бюджетирование

Только правильная организация бюджетирования способна сделать работу компании эффективной и привести к достижению стратегических целей.

Опыт практиков, собранный в этой рубрике, поможет вам вывести финансовое планирование на новый уровень, оптимизировать финансовые потоки, найти слабые места в управлении и принимать безошибочные решения.


Макроэкономические показатели: что учесть в бюджете на 2017 год >>

Что должна уметь ваша система бюджетирования >>

Как упростить разработку бюджетов с помощью Еxcel >>

Как заставить нефинансистов правильно планировать расходы >>


 

16 июля 2018
БДР – это бюджет доходов и расходов. Он относится к основным бюджетам и отражает экономическую эффективность деятельности компании. Рассмотрим общую структуру бюджета, какие аналитические данные необходимы для работы с ним и какие подходы к составлению БДР существуют. А также приведем пример его составления. 78161
4 июля 2018
Если планируете расширить число бюджетов компании, воспользуйтесь этими рекомендациями. Они помогут составить формы бюджетов запасов сырья и материалов, подскажут, какие показатели включить, какую аналитику использовать. 474
6 июня 2018
Если собираетесь ставить бюджетирование с нуля или задумались о его модернизации, воспользуйтесь нашими рекомендациями. Они помогут выяснить, чего ждут от системы бюджетирования руководители подразделений и как можно ускорить для них бюджетный процесс. 344
24 мая 2018
Приступая к планированию бюджетов в позаказном производстве, стоит разобраться в специфике заказов, требованиях к их отражению в учете. Тогда можно будет определить форму основных бюджетов, увязать их с другими документами и распределить ответственность за их составление. 203
15 мая 2018
Чтобы сформировать точный бюджет, нужно правильно спрогнозировать изменение цен на основные ресурсы. Какие данные запросить в службе снабжения, как на их основе определить цены для бюджета – подробнее в наших рекомендациях. 187
АВС-анализ (ABC-Analysis) – это способ классификации (ранжирования) ресурсов компании по определенному параметру, чаще всего значимости. Читайте, как сделать абс-анализ, где он применяется и в чем его преимущества. 1171
Чтобы не пришлось столкнуться с незапланированными платами и необходимостью срочно искать финансирование на обязательные платежи, перед утверждением бюджета стоит проверить, реалистичны ли показатели, предъявленные подразделениями. Только после тщательной проверки можно верстать годовой бюджет компании. 943
Наиболее сложные конструкции финансовых моделей (ФМ) относятся, как правило, к деятельности производственных предприятий. Для создания качественной и наглядной финансовой модели предприятия в Excel необходимо, в первую очередь, сформировать элементы основных блоков данных и определить их последовательность. Рассмотрим подробнее процесс разработки финансовой модели предприятия в Excel на конкретных примерах. 12734
Когда компания растет и переходит от малого бизнеса к среднему, количество клиентов, сделок, видов услуг, подразделений слишком велико, чтобы управлять бизнесом без качественного анализа деятельности. Но внедрить систему управленческого учета и бюджетирования в небольшой, но быстро развивающейся компании, сотрудники которой не понимают, что это такое, совсем непросто. 9537
Затраты, расходы и выплаты понятия схожие по смыслу, но между ними есть существенные различия. Затраты — это понятие управленческого учёта, а расходы — это понятие бухгалтерского учёта. Движение на данном уровне определяется выплатами и оплатами. 19951
Вспоминаю свою работу в одной крупной российской нефтяной компании. Организация росла как на дрожжах, практически ежемесячно приобретая новый актив. Предприятия были все очень разные: по оборотам, задачам, культуре управления. Естественным желанием руководства компании было – контролировать работу всего этого большого сложного хозяйства. 2768
Эти рекомендации помогут выявить случаи, когда перерасход бюджета не был необходимостью, а произошел по вине сотрудников из-за их личной выгоды или других причин. Предложенная технология анализа позволит выделить факторы, оказавшие наибольшее влияние на превышение бюджета и требующие дальнейшего расследования. 1058
Если нужно регламентировать расходы сверх бюджета, воспользуйтесь нашими рекомендациями. Они подскажут, как усилить бюджетный контроль и сократить количество заявок вне бюджета, по каким правилам учитывать сверхбюджетные платежи, инициированные генеральным директором или собственниками компании. 669
Если вы не знаете, что делать, когда фактическая выручка превысила плановую, используйте наши рекомендации. Они помогут оперативно выявить причины отклонений и скорректировать бюджет. 241
В статье представлены рекомендации, которые помогут упростить планирование прочих поступлений для бюджета движения денежных средств. Они подскажут, что отнести к этой статье, чем обосновывать прогнозы и как избежать ошибок в расчетах. 1545
Наши рекомендации помогут повысить достоверность бюджета движения денежных средств и подскажут, как точно планировать оплаты и поступления, каких ошибок лучше не допускать. 2260
Выбор метода формирования бюджета денежных средств зависит от того, какую цель преследует компания, а при группировке статей бюджета необходимо учитывать виды деятельности, которые она ведет. Разберем подробнее, как группируются статьи БДДС в разрезе видов деятельности. 42365
БДР – это бюджет доходов и расходов. Он относится к основным бюджетам и отражает экономическую эффективность деятельности компании. Рассмотрим общую структуру бюджета, какие аналитические данные необходимы для работы с ним и какие подходы к составлению БДР существуют. А также приведем пример его составления. 78161
Если необходимо быстро проверить бюджет расходов на содержание автотранспорта, возьмите за основу наши рекомендации. Они подскажут, как убедиться, что цифры не завысили и все затраты обосновали. 422
Если вы не знаете, что делать, когда фактическая выручка превысила плановую, используйте наши рекомендации. Они помогут оперативно выявить причины отклонений и скорректировать бюджет. 1311
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.