Кейс из личного опыта Марии Жаровой, финансового и административного директора ООО «СЕЙКО РУС».
"За первые пять лет субдистрибьютор зарекомендовал себя с положительной стороны: план продаж выполнял, оплата за товар поступала вовремя. Но начиная с 2015 года ситуация изменилась. Партнер стал задерживать оплату и просить о дополнительной отсрочке", - рассказала в интервью журналу "Финансовый директор" Мария Жарова, финансовый и административный директор ООО «СЕЙКО РУС».
Компания пошла навстречу: увеличила период отсрочки. Однако в итоге сама начала испытывать нехватку оборотных средств. Тогда пришлось провести настоящее расследование, которое привело к неожиданным результатам. Каким? Узнайте из интервью Марии Жаровой журналу "Финансовый директор".
Как удалось вычислить хитрого дебитора