text
Подпишитесь со скидкой 50% >> ✆ 8-800-550-07-98
Финансовый директор

Как оценить эффективность предстоящих расходов на модернизацию оборудования

  • 26 декабря 2017
  • 303
Как оценить эффективность предстоящих расходов на модернизацию оборудования

Если вы задумались о том, нужно или нет проводить в компании модернизацию оборудования, наши рекомендации помогут оценить выгоду. Вы сможете рассчитать экономический эффект проекта модернизации и сопоставить его с капитальными затратами.

Как оценить эффективность предстоящих расходов на модернизацию оборудования

Чтобы оценить, выгодно ли компании вкладывать средства в модернизацию оборудования, предстоит:

  • оценить ожидаемый экономический эффект от модернизации – выгоды компании;
  • рассчитать плановые капитальные затраты – вложения;
  • установить целевой срок окупаемости вложений исходя из данных о прошлых аналогичных проектах и сроке износа конкретного оборудования;
  • сопоставить затраты и выгоды за целевой период. Если затраты меньше выгод, модернизация целесообразна;
  • рассчитать прогнозный срок окупаемости, сопоставить его с целевым.

Как спрогнозировать экономический эффект от модернизации оборудования

Ожидаемый экономический эффект от модернизации оборудования определите в зависимости от ее целей. Запросите в технической службе данные о том, какие именно параметры работы оборудования улучшатся. Если компания собирается с помощью модернизации повысить производительность оборудования, чтобы выпускать больше продукции, то экономический эффект – дополнительный маржинальный доход. Если модернизация позволит уменьшить технологические потери и отходы и так снизить расход сырья и материалов, то экономический эффект от модернизации – экономия материальных затрат.

Если готовая продукция получается из одного вида сырья, рассчитайте экономию по формуле:

Формула 1. Расчет ежемесячной экономии за счет снижения технологических потерь и отходов при использовании одного вида сырья

Как оценить эффективность предстоящих расходов на модернизацию оборудования

Используемые обозначения

Расшифровка

Единицы измерения

Источник данных

  ЭСП

Ежемесячная экономия за счет снижения технологических потерь и отходов при использовании одного вида сырья

руб.

Результат расчета

  ППМ

Производительность оборудования после модернизации

ед./ч

Данные технической службы

  ТПДМ

Технологические потери до модернизации – доля от объема сырья

%

Данные технической службы

  ТППМ

Технологические потери после модернизации – доля от объема сырья

%

Данные технической службы

  Ч

Среднедневное количество часов работы оборудования

ч

Данные технической службы

  Д

Среднемесячное количество дней работы оборудования

дн.

Производственный календарь

  ЦЗ

Закупочная цена сырья или материалов

руб./ед.

Данные службы закупки

Если для производства продукции на рассматриваемом оборудовании используют несколько видов сырья, вычислите экономию в связи со снижением потерь по формуле:

Формула 2. Расчет ежемесячной экономии за счет снижения технологических потерь и отходов при использовании нескольких видов сырья

Как оценить эффективность предстоящих расходов на модернизацию оборудования

Используемые обозначения

Расшифровка

Единицы измерения

Источник данных

  Как оценить эффективность предстоящих расходов на модернизацию оборудования

Ежемесячная экономия за счет снижения технологических потерь и отходов при использовании нескольких видов сырья

руб.

Результат расчета

  Сi

Количество сырья i-го вида, расходуемого в час. Всего n видов сырья

ед./ч

Отчет о производстве продукции

  Цзi

Закупочная цена сырья i-го вида. Всего n видов сырья

руб./ед.

Отчет о производстве продукции

  ТПдм

Технологические потери до модернизации – доля от объема сырья

%

Данные технической службы

  ТПпм

Технологические потери после модернизации – доля от объема сырья

%

Данные технической службы

  Ч

Среднедневное количество часов работы оборудования

ч

Данные технической службы

  Д

Среднемесячное количество дней работы оборудования

дн.

Производственный календарь

Допустим, благодаря модернизации оборудования предприятие сможет улучшить качество продукции, то есть снизит долю брака. Тогда экономический эффект – это стоимость того объема выпуска, который станет годным благодаря модернизации. Если техническая служба сообщила прогнозный процент снижения брака, вычислите экономический эффект по формуле 3. Если известен объем бракованной продукции, которую выпускает за час оборудование до и после модернизации, то оценить эффект можно по аналогии с расчетом экономии от технологических потерь по формуле 1. Только в расчете нужно использовать долю брака в объеме произведенной продукции до и после модернизации и цену реализации продукции вместо процента технологических потерь и цены закупки сырья.

Формула 3. Расчет ежемесячной выгоды за счет снижения брака

Как оценить эффективность предстоящих расходов на модернизацию оборудования

Используемые обозначения

Расшифровка

Единицы измерения

Источник данных

  ЭСб

Ежемесячная экономия за счет снижения брака

руб.

Результат расчета

  Ппм

Производительность оборудования после модернизации

ед./ч

Данные технической службы

  Ч

Среднедневное количество часов работы оборудования

ч

Данные технической службы

  Д

Среднемесячное количество дней работы оборудования

дн.

Производственный календарь

  СБ

Прогнозное снижение брака

%

Данные технической службы

  Цр

Цена реализации продукции

руб./ед.

Данные коммерческой службы

Предположим, предприятие хочет модернизировать оборудование, чтобы увеличить срок его эксплуатации. Тогда эффект – это маржинальный доход от выпуска продукции на этом оборудовании за дополнительный период работы. Если компании придется взять кредит, чтобы купить, например, новый станок, учтите при оценке экономического эффекта стоимость финансирования за время, на которое удастся отложить его покупку.

С помощью модернизации оборудования компания может уменьшить затраты на его содержание и ремонт – снизить расход материалов, комплектующих, энергоресурсов, реже ремонтировать. Экономический эффект – полученная экономия.

Если благодаря модернизации оборудования компания собирается достигнуть нескольких целей, рассчитайте общий экономический эффект – суммируйте ожидаемые выгоды по каждой из них.

Как рассчитать плановые затраты на модернизацию оборудования

Определите перечень прямых затрат на модернизацию оборудования. Он может различаться в зависимости от видов основных средств и содержания модернизации. К примеру, затраты на модернизацию могут включать такие статьи:

  • агрегаты и комплектующие, приобретенные для замены имеющихся;
  • расходные материалы на модернизацию;
  • заработная плата работников компании, участвующих в модернизации;
  • социальные отчисления с заработной платы работников в части начислений за работы по модернизации;
  • оформление закупки и доставка агрегатов, комплектующих и расходных материалов для модернизации;
  • работы и услуги сторонних организаций по модернизации оборудования;
  • энергоресурсы, используемые при выполнении работ по модернизации (электроэнергия, вода, газ и т. д.);
  • сырье и материалы, используемые для отладки и настройки работы оборудования;
  • обучение работников компании для работы на оборудовании после модернизации.

Смету затрат составляют совместно несколько подразделений:

  • техническая служба рассчитывает потребность в ресурсах в натуральном выражении. Трудозатраты определяют в человеко-часах, расход материалов, комплектующих – в метрах, штуках, килограммах и т. д., расход энергоресурсов – в кВт-ч (электроэнергия), Гкал (тепло), куб. м (природный газ и вода) и т. д.;
  • служба снабжения ищет поставщиков с оптимальными ценами и требуемым качеством ресурсов;
  • финансовая служба проверяет цены, которые заложили в смету, на соответствие рыночным предложениям и формирует бюджет затрат на модернизацию.

Когда выгодно модернизировать оборудование

Чтобы определить, выгоден ли компании инвестиционный проект по модернизации оборудования, экспертно установите целевой срок окупаемости – период, не позже которого выгоды от проекта должны покрыть капитальные затраты. Для этого запросите пояснения технической службы о том, насколько сложное оборудование и существенны предстоящие изменения, проанализируйте данные об аналогичных проектах модернизации производственных фондов, которые уже проводила компания. В качестве ограничения примите во внимание срок полезного использования оборудования: к примеру, если полный износ наступит через шесть месяцев, а срок окупаемости модернизации – восемь, она нецелесообразна. Сравните капитальные затраты с ожидаемым эффектом за целевой период окупаемости – так рассчитаете финансовый результат за установленный срок.

Формула 4. Расчет финансового результата от модернизации оборудования за установленный срок

Как оценить эффективность предстоящих расходов на модернизацию оборудования

Используемые обозначения

Расшифровка

Единицы измерения

Источник данных

  ФРм

Финансовый результат от модернизации за установленный срок

руб.

Результат расчета

  ЭЭм

Экономический эффект модернизации за целевой период окупаемости инвестиций

руб.

Экономический расчет

  Зм

Сумма затрат на модернизацию

руб.

Смета затрат

Если в результате расчета получили положительное значение, то есть эффект от модернизации за рассматриваемый период выше затрат, то проект выгоден компании. Если эффект и затраты равны, решение о том, целесообразно ли модернизировать оборудование, зависит от финансового положения компании: если есть свободные средства, выгоднее приобрести новое основное средство с улучшенными параметрами, если придется брать кредит – лучше модернизировать имеющееся.

Подготовьте расчетную таблицу, в которую включите плановые затраты на модернизацию и ежемесячный экономический эффект, который ожидает компания. Горизонт планирования – до окончания целевого срока окупаемости. В итоговой строке таблицы рассчитайте нарастающим итогом финансовый результат от модернизации. Месяц, в котором финансовый результат положительный, – момент прогнозной окупаемости затрат на модернизацию, он может наступить до того, как окончится целевой срок окупаемости.

Подготовлено по материалам ФСС «Система финансовый директор»

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!

Внимание!
Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно, и займёт менее 1 минуты! :)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег.
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.