Система Финансовый директор

Как взять денежные потоки под контроль

В книге собраны рекомендации, которые помогут взять под контроль управление денежными потоками и исключить кассовые разрывы.42

Как определить необходимость в изменениях системы бюджетирования компании

Если вы не удовлетворены действующей системой бюджетирования в компании, наши рекомендации помогут вам оценить, нужно ни вносить в нее изменения и какие. Они подскажут, в каких случаях нужны изменения и как их инициировать.51

Когда оправданно создать кредитный отдел в казначействе

Создавать ли специализированное подразделение, чтобы управлять заемным капиталом, – зависит от того, как часто компания привлекает деньги из внешних источников и какие варианты финансирования использует. Наши рекомендации помогут оценить, выгодно ли организовать кредитный отдел в казначействе. Они подскажут, как обосновать результаты анализа генеральному директору и собственникам.23

Когда выгодно кредитовать деловых партнеров

Рекомендации подскажут, когда стоит выдать заем контрагенту, предоставить отсрочку покупателю или авансировать покупки поставщику. Они помогут просчитать условия договора, при которых компания не понесет финансовых потерь от таких сделок.66

Как учесть неопределенность прогнозов при оценке инвестиционного проекта

Корректно оценить эффективность инвестиционного проекта при недостатке исходной информации – задача сложная, но реализуемая. Наши рекомендации помогут финансовому директору подобрать правильный метод оценки и нивелировать влияние фактора неопределенности.100