Организационная структура

Для выполнения основных функций любое предприятие должно иметь эффективную организационную структуру. Как правило, ее выбор основывается на общей стратегии. Однако в условиях конкуренции и развития стратегии и цели меняются. Соответственно, необходимы изменения в структуре. Узнайте, какие решения по оптимизации организационной структуры принимают ваши коллеги, и как они реализуют их на практике.


Организация работы финансовой службы в холдингах >>

Реорганизация финансово-экономической службы группы компаний>>

Создаем финансовую службу предприятия>>

Как создать основу для финансового управления компанией>>

Организационная структура предприятия: виды, преимущества и недостатки

У каждого предприятия собственная организационная структура. Ясная структура показывает, какие участки работы дублируются, а какие остаются без внимания. Это помогает оптимизировать работу, сократить издержки, повысить эффективность производственных затрат. Смотрите, какие виды структуры бывают, чем они отличаются, в чем их сильные и слабые стороны.1102

Дочернее предприятие или филиал: что выбрать?

При открытии филиалов или дочерних предприятий необходимо учитывать их важные отличия. К примеру, дочернее предприятие – это юридическое лицо, которое может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Филиал же юридическим лицом не является. Чему же отдать предпочтение – филиальной структуре или сети дочерних предприятий?48933

С чего начать построение финансовой службы

Хорошо, если у финансового директора уже есть опыт организации или модернизации финансовой экономической службы (ФЭС). Если же созданием отдела приходится заниматься впервые или предприятие только создано, вопросов, требующих оперативного решения, будет предостаточно. С чего начать?4966

Как рассчитать показатели NPV и IRR для оценки эффективности проекта

Как рассчитать чистый дисконтированный доход NPV и внутреннюю норму доходности IRR и как использовать эти показатели для оценки эффективности инвестиционных проектов. Преимущества и недостатки показателей. Чем руководствоваться компании, выбирая инвестиционный проект.184336

Как оценить экономию от создания распределительных складов

Если у компании несколько торговых филиалов, вовсе не обязательно в каждом хранить товар, можно создать единый распределительный склад. О том, какие расчеты помогут качественно обосновать такой проект, – подробно в наших рекомендациях.102

Самые популярные статьи месяца: выбор читателей




© 2007–2018 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Финансовый директор».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.