Менеджмент

В этой рубрике собраны лучшие материалы по управлению персоналом, карьерным ростом и повышению личной эффективности. Ведь для того чтобы система финансового учета и контроля в компании успешно функционировала, важно научиться оценивать и контролировать эффективность работы сотрудников, решать вопросы взаимодействия подразделений, мотивации и многие другие. При этом не стоит забывать о личном развитии и его влиянии на управление компанией.


Секреты ведения переговоров, о которых стоит знать финансисту>>

Что поможет финдиректору продвинуться по карьерной лестнице>>

Как разработать систему мотивации сотрудников финансовой службы>>

Удаленная финансовая служба: выгоды и риски для компаний

Собственники и топ-менеджмент компаний все чаще обсуждают вопросы перевода персонала на удаленный режим работы. Уже сегодня каждый 10 сотрудник в мире это – временный, внештатный фрилансер или работающий удаленно. И это быстро растущий тренд. Перед компанией стоит 2 ключевых вопроса: какие бизнес-функции финансовой службы можно перевести на удаленный режим работы и как организовать эффективную работу удаленных команд.14

Как критиковать руководство и сотрудников эффективно и без обид

Вы постоянно общаетесь с руководством компании, главами смежных подразделений, сотрудниками и деловыми партнерами. Когда они ошибаются, как сообщаете об этом? Если выбрать верный тон и правильно критиковать, то можно мотивировать коллег, а не настраивать их против себя.806

Девять фатальных ошибок в делегировании задач

Каждый день задерживаетесь на работе допоздна и на выходных решаете рабочие вопросы? Посчитайте, сколько времени вы тратите, чтобы исправить оплошности подчиненных. Почему пора освободиться от рутины и как не стоит делегировать задачи, расскажем в статье.2835

Как избежать конфликтов с генеральным директором

Если у вас возникают рабочие разногласия с генеральным директором, постарайтесь не доводить их до конфликта. Разберитесь, в чем причина недопонимания, и найдите решение, устраивающее обе стороны.2410

Как разработать систему материального стимулирования персонала

Разработка системы мотивации — одна из наиболее востребованных сегодня консалтинговых услуг. С одной стороны, такая система должна стимулировать сотрудников к эффективной работе, с другой — быть экономически оправданной. Рассмотрим общие принципы, на основе которых финансовые директора могут разработать новую систему мотивации для своих компаний или внести коррективы в уже существующие правила материального вознаграждения сотрудников.25622

5 действий, которые поднимут мотивацию ваших сотрудников

Развитие компании напрямую зависит от руководителя. Он должен правильно мотивировать персонал, чтобы совместными усилиями достигать цели компании. Но как это делать? Есть пять пунктов, следуя которым, вы увидите, как мотивация и боевой дух вырастут.574

Как разработать систему материального стимулирования персонала

Разработка системы мотивации — одна из наиболее востребованных сегодня консалтинговых услуг. С одной стороны, такая система должна стимулировать сотрудников к эффективной работе, с другой — быть экономически оправданной. Рассмотрим общие принципы, на основе которых финансовые директора могут разработать новую систему мотивации для своих компаний или внести коррективы в уже существующие правила материального вознаграждения сотрудников.25622

Эффективный способ мотивации сотрудников бухгалтерии

Чтобы разработать адекватную систему материального и нематериального стимулирования для специалистов бухгалтерии оцените условия работы сотрудников, проведите ротацию персонала, выберите наиболее эффективные способы нематериальной мотивации и задайте KPI для каждой позиции.14561

Функции CFO расширились

Российские финансовые директора интегрируются в смежные проекты другого функционала: пул задач CFO все чаще включает IT-проекты, кадровые и юридические вопросы. Исследование компании Odgers Berndtson выявило значительный перевес функциональной трансформации финансистов в сторону информационных технологий и работы с Вig Data.179

Что нового на рынке труда финансовых директоров

За год количество вакансий финансовых директоров увеличилось вдвое, больше всего предложений в Москве и Санкт-Петербурге. Работодателям приходится бороться за лучших кандидатов, но переплачивать новичкам они не спешат. Разница между реальной зарплатой и озвученными в вакансиях доходами доходит до пяти раз.2352

Квалификации финансового директора: CIMA, CMA, CFA, ACCA и другие

Современные финансисты понимают: чтобы быть конкурентоспособными на рынке труда, нужно постоянно повышать свою квалификацию. В последние несколько лет стало модным, чтобы финансовый руководитель имел специализированную финансовую степень – CFA, ACCA, CPA и т. д. Что же скрывается за этими для многих загадочными аббревиатурами, насколько необходимы подобные профессиональные сертификаты и как их можно получить, читайте в предлагаемом материале.29994

Все, что вам надо знать о деловом этикете и не только

Современный деловой этикет не догма, поэтому каждый вправе выбрать удобные для себя формы поведения. Мы лишь напомним о несложных правилах. Они помогут наладить общение с коллегами и партнерами, повысить свой авторитет, а также упрочить деловую и профессиональную репутацию.254

Ведение переговоров с иностранными инвесторами. Как достичь понимания

Знания о традициях, обычаях и культуре иностранных инвесторов помогут легко наладить общение и достигнуть взаимопонимания. Однако есть нюансы, о которых важно знать, чтобы правильно выбрать стратегию ведения деловых переговоров и установить выгодное сотрудничество с представителями других стран.2750

Как правильно делать подарки

Цели: выбрать и презентовать бизнес-подарки так, чтобы они помогли успешному развитию отношений, не переступить при этом границ делового этикета. Как действовать: постараться найти индивидуальный подход к каждому поздравляемому, по максимуму исключить формальные подарки – ручки и блокноты с логотипом компании. Ключевой совет: проявите фантазию.6173

«Инвестиции в полмиллиона евро окупили всего за четыре месяца»

Выручка выросла на 41 процент, торговая сеть — на 43 магазина, покупка известного бренда окупилась за четыре месяца. Павел Чальцев, финансовый директор Zenden Group, о том, как такое возможно в обувном бизнесе.238

Создай простоту из беспорядка, из разногласий — гармонию, среди трудностей найди возможности

Финансовый директор не только управляет денежными потоками компании, но также является хорошим психологом и прирожденным лидером. Наш сегодняшний собеседник расскажет, как закрыть кассовые разрывы, сломать барьер между службами компании, контролировать собственные деньги и добиться успеха в своем деле.424

Следите за расходами постоянно, а не только в кризис

Финансовый директор управляет системой кровообращения компании — денежными потоками. И, несомненно, его роль в системе управления кризисом достаточно весома. Наш сегодняшний собеседник расскажет, как грамотно сократить расходы предприятия без риска для бизнеса.471

Рынок труда для финансистов

В конце I квартала 2016 года мы провели опрос среди работодателей, чтобы понять, как сегодняшняя ситуация повлияла на их настроения и планы. Понимание общей картины на рынке труда 2016, а также итогов прошлого гола. будет полезно финансистам и для принятия бизнес-решений и для развития собственной карьеры.540

Финансовый директор – вакансии и зарплата 2016

Рынок труда финансовых директоров изменился. Количество соискателей растет, а вот количество вакансий заметно убывает. Несмотря на рост армии финансовых безработных, найти кандидатов под требования работодателей все сложнее. Но есть специалисты, которым нечего бояться.1363

Финансовый директор: обзор зарплат в 2016 году

Исследовательский центр портала Superjob в январе 2016 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Финансовый директор» в 15 городах России. Приводим обзор зарплат.3439

Как критиковать руководство и сотрудников эффективно и без обид

Вы постоянно общаетесь с руководством компании, главами смежных подразделений, сотрудниками и деловыми партнерами. Когда они ошибаются, как сообщаете об этом? Если выбрать верный тон и правильно критиковать, то можно мотивировать коллег, а не настраивать их против себя.806

Как избежать конфликтов с генеральным директором

Если у вас возникают рабочие разногласия с генеральным директором, постарайтесь не доводить их до конфликта. Разберитесь, в чем причина недопонимания, и найдите решение, устраивающее обе стороны.2410

Как противодействовать манипуляциям в переговорах

Существуют сотни способов манипуляций и тысячи способов противодействовать манипуляциям в переговорах. Невозможно знать их все, ведь опытный манипулятор всегда импровизирует. Но можно научиться распознавать манипуляцию и, также импровизируя, противостоять ей.5001

Как критиковать руководство и сотрудников эффективно и без обид

Вы постоянно общаетесь с руководством компании, главами смежных подразделений, сотрудниками и деловыми партнерами. Когда они ошибаются, как сообщаете об этом? Если выбрать верный тон и правильно критиковать, то можно мотивировать коллег, а не настраивать их против себя.806

Пример внедрения бережливого производства: четыре шага к успеху

В статье пример внедрения бережливого производства на предприятии. Пошаговый алгоритм, который поможет преодолеть сопротивление персонала, повысить производительность и внедрить концепцию Lean Production.1932

Девять фатальных ошибок в делегировании задач

Каждый день задерживаетесь на работе допоздна и на выходных решаете рабочие вопросы? Посчитайте, сколько времени вы тратите, чтобы исправить оплошности подчиненных. Почему пора освободиться от рутины и как не стоит делегировать задачи, расскажем в статье.2835

Ключевые показатели эффективности: как разработать и внедрить

В статье практические советы по разработке и внедрению KPI в компании, а также примеры KPI для сотрудников различных подразделений, в том числе для финансового директора и его подчиненных.4892

Что такое ловушка KPI, или Как система управления клиента влияет на успешность B2B проектов

Система управления по ключевым показателям получила очень широкое распространение в российских государственных и коммерческих компаниях. Руководителям по всей «вертикали» выставляются цели, чаще годовые, от выполнения которых зависят карьерный рост и годовой доход. Казалось бы, как внутренняя организация управления в компании-клиенте может повлиять на ход выполнения проекта внешним подрядчиком? Оказывается, очень даже может, если проект попал в утвержденный список KPI клиента. Для компании-исполнителя это значит, что проект приобрел дополнительные риски ловушки KPI, с которыми предстоит работать.432

Ключевые показатели деятельности компании. Как их выбрать

Оценить результаты работы компании можно только в том случае, если акционеры четко сформулировали стратегические цели бизнеса, разработана система ключевых показателей деятельности и для каждого показателя определено его целевое значение. Ниже предложены рекомендации о том, как выбрать ключевые показатели деятельности.2205

Девять фатальных ошибок в делегировании задач

Каждый день задерживаетесь на работе допоздна и на выходных решаете рабочие вопросы? Посчитайте, сколько времени вы тратите, чтобы исправить оплошности подчиненных. Почему пора освободиться от рутины и как не стоит делегировать задачи, расскажем в статье.2835


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях