Управление рисками

Деятельность любой компании неразрывно связана с риском. Банк, в котором находятся ее денежные средства, может обанкротиться, деловой партнер - оказаться недобросовестным, а принятый сотрудник – некомпетентным. Не стоит забывать и об экономических кризисах и других явлениях, способных навредить компании. Тем не менее рисками можно и нужно управлять. Как это делают ваши коллеги, читайте в рубрике «Управление рисками».

Зачем нужна карта рисков компании и как ее составить >>

Как оценить риски проектов>>

Управление рисками в компании: мифы и реальность >>

Как оценить качество системы управления рисками >>

Три задачи финдиректора по минимизации валютного риска >>

Форвардный контракт в финансовом мире

Чтобы заключить сделку, которая состоится в будущем, надо заключить специальный договор – форвардный контракт. Читайте, как он работает и зачем нужен.104

Зачем нужна карта рисков компании и как ее составить

Карта рисков может стать не просто перечнем вероятных проблем компании для их мониторинга и контроля, а инструментом реализации стратегии. Менеджмент может спрогнозировать возможную проекцию карты через несколько лет. Приведем конкретный пример карты рисков.19070

Что выбрать: хеджировать отдельную сделку или все сделки за период

Эти рекомендации помогут определиться, страховать ли каждую сделку в иностранной валюте или весь валютный оборот за период. Они пригодятся предприятиям, которые только собираются хеджировать валютные риски и разрабатывать свою стратегию, а также тем организациям, которые регулярно занимаются хеджированием и хотят оптимизировать трудозатраты.128

Прогнозирование банкротства предприятия

Прогнозирование банкротства предприятия и предупреждение потенциальных рисков – важный навык, который пригодится и финансовому директору и другим топ-менеджерам компании.616

Как контролировать выбор поставщика и исполнение им своих обязательств

К основным рискам процесса снабжения можно отнести закупки по завышенным ценам или в избыточном объеме у поставщиков, аффилированных с недобросовестными сотрудниками компании, а также приобретение товара ненадлежащего качества, срыв поставок. Наши рекомендации помогут внедрить необходимые контрольные процедуры, чтобы избежать подобных рисков.950

Самые популярные статьи месяца: выбор читателей




© 2007–2018 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.