Между нами тает лед. Скидка на подписку 15% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Оптимизация деятельности

Успех компании во многом определяется ее способностью извлекать максимум прибыли при минимальных издержках. Поэтому целью оптимизации деятельности должны стать изменения в работе предприятия, которые обеспечат наибольшую эффективность.

Как минимизировать риски предприятия и взять под контроль управление проектами, что следует изменить в структуре бизнеса, как разработать систему управления затратами, сократить расходы, отрегулировать закупочную деятельность, справиться с затовариванием склада, оптимизировать ассортимент, продуктивно взаимодействовать с другими подразделениями и т.д.

Ответы на эти и другие вопросы - в материалах, собранных в этом разделе.


Управление затратами: как снизить расходы и повысить эффективность бизнеса>>

Все, что нужно знать о рисках финансовому директору >>

Как оценить и улучшить работу финансово-экономической службы >>

Как обезопасить компанию от финансовых потерь из-за проблемного банка >>

Как защитить компанию от колебаний курсов валют>>

18 февраля 2019
Малые предприятия: кто относится к ним в 2019 году
Компании из списка малого и среднего предпринимательства имеют дополнительные преференции. При этом к малому бизнесу закон предъявляет минимальные требования. Как понять, что вашу организацию можно отнести к малому предприятию в 2019 году, и какими льготами можно воспользоваться, читайте в материале. 94
15 февраля 2019
Как финансовому директору обнаружить и предотвратить откаты
Каждая вторая российская компания недополучает прибыль из-за мошенничества сотрудников. К такому выводу пришла международная аудиторская компания PwC, опросив руководителей шести тысяч компаний. В ближайшие три года главной причиной финансовых потерь станут откаты. Как с ними бороться, читайте в статье. 876
13 февраля 2019
Производительность труда
Производительность труда показывает, какой объем продукции предприятие выпускает в единицу времени. Либо какое количество времени тратится на выпуск единицы товара. Как считать и анализировать показатель, читайте далее. 9307
11 февраля 2019
Как правильно составить коммерческое предложение. Примеры и образцы
Коммерческое предложение – это популярный инструмент продаж. Читайте, как составить работающее коммерческое предложение, скачивайте образцы. 41152
8 февраля 2019
Система менеджмента качества – что это такое и для чего она нужна
Система менеджмента качества (СМК) – это часть системы управления предприятием. Ее цель – обеспечить стабильное качество услуг или продукции, которую производит компания. В статье разберемся, что такое система менеджмента качества простыми словами, дадим пошаговый алгоритм ее внедрения и рассмотрим роль финансового директора в этом процессе. 133338
Планируя заниматься экспортом или импортом, компания любого масштаба должна понимать, каким образом стоит построить свою работу, чтобы не допустить критических ошибок и не осложнить взаимодействие с контрагентами и партнерами. О тонкостях ВЭД рассказывает начальник управления продаж продуктов документарного и международного бизнеса Департамента международного бизнеса Московского кредитного банка Наталья Бахова. 5
Как контролировать выбор поставщика и исполнение им своих обязательств
К основным рискам процесса снабжения можно отнести закупки по завышенным ценам или в избыточном объеме у поставщиков, аффилированных с недобросовестными сотрудниками компании, а также приобретение товара ненадлежащего качества, срыв поставок. Наши рекомендации помогут внедрить необходимые контрольные процедуры, чтобы избежать подобных рисков. 1255
Банковская гарантия – что это и как ее получить
Банковская гарантия – это надежный и сравнительно недорогой способ снижения рисков по сделкам с партнерами. А для ведения тендерной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ привлечение банковской гарантии является лучшей формой гарантии добросовестности. Меж тем, многие финансисты путаются в схемах работы с гарантиями. Давайте разбираться. 1108
Где компания теряет деньги
Опрос финансовых директоров показал – 36% потерь случаются из-за льгот клиентам. На втором месте нерациональные закупки. На третьем – злоупотребления персонала. Решение поможет обнаружить и ликвидировать потери. 152
Как контролировать выбор поставщика и исполнение им своих обязательств
К основным рискам процесса снабжения можно отнести закупки по завышенным ценам или в избыточном объеме у поставщиков, аффилированных с недобросовестными сотрудниками компании, а также приобретение товара ненадлежащего качества, срыв поставок. Наши рекомендации помогут внедрить необходимые контрольные процедуры, чтобы избежать подобных рисков. 1255
Как контролировать возвраты товаров от покупателей
Чтобы снизить потери компании, возьмите под контроль возвраты товаров от покупателей. Какой отчет использовать финансовому директору, с какой периодичностью его формировать и какие показатели включить – подробнее в рекомендациях. 1156
Как управлять проектом реорганизации
Если вам предстоит реорганизация компании, воспользуйтесь нашими рекомендациями, чтобы составить план-график. Этот инструмент поможет запланировать все необходимые действия и проконтролировать, укладываются ли сотрудники в сроки, установленные законом. 88
Как не тратить лишнего на ликвидацию компании
Если вам предстоит ликвидировать компанию, воспользуйтесь нашими рекомендациями. Они подскажут, что включить в бюджет расходов на ликвидацию, как избежать внеплановых затрат и на чем допустимо экономить. 390
Если собственники компании планируют ее разделить, воспользуйтесь нашими рекомендациями. Они подскажут, какие расходы предстоят и как их планировать, а также как контролировать саму процедуру реорганизации, чтобы избежать незапланированных трат. 324
Прогнозирование банкротства предприятия
Прогнозирование банкротства предприятия и предупреждение потенциальных рисков – важный навык, который пригодится и финансовому директору и другим топ-менеджерам компании. 867
Как оценить финансовую устойчивость и деловую активность компании при экспресс-оценке вероятности банкротства
Оценивая вероятность банкротства, значительное внимание следует уделить показателям финансовой устойчивости. Наши рекомендации помогут вам определить, какие коэффициенты рассчитать и как проанализировать деловую активность компании. 246
В статье поговорим о признании банкротом юридического лица: кто и при каких условиях вправе обанкротить фирму, в каких случаях банкротство обязательно и что про это думают суды. 1700
Малые предприятия: кто относится к ним в 2019 году
Компании из списка малого и среднего предпринимательства имеют дополнительные преференции. При этом к малому бизнесу закон предъявляет минимальные требования. Как понять, что вашу организацию можно отнести к малому предприятию в 2019 году, и какими льготами можно воспользоваться, читайте в материале. 94
Финансовый отдел компании: функции и задачи
Основные функции финансового отдела – поиск неэффективных процессов и разработка идей по увеличению прибыли. Читайте, какие еще задачи решает финансовая служба, какие подразделения входят в ее состав, а также скачайте положение о финансовом департаменте. 70107
Дочерние компании – преимущества и недостатки
Дочерняя компания – это отдельное юридическое лицо с полным набором прав и обязанностей. Рассмотрим подробнее, что такое дочерняя компания, как она работает и чем отличается от филиала. 9340
Система менеджмента качества – что это такое и для чего она нужна
Система менеджмента качества (СМК) – это часть системы управления предприятием. Ее цель – обеспечить стабильное качество услуг или продукции, которую производит компания. В статье разберемся, что такое система менеджмента качества простыми словами, дадим пошаговый алгоритм ее внедрения и рассмотрим роль финансового директора в этом процессе. 133338
IRR NPV
Как рассчитать чистый дисконтированный доход NPV и внутреннюю норму доходности IRR и как использовать эти показатели для оценки эффективности инвестиционных проектов. Преимущества и недостатки показателей. Чем руководствоваться компании, выбирая инвестиционный проект. 194189
Методология Канбан
Канбан – это система организации производства, которую разработали японцы. Методология используется для управления проектами. В статье разберем принципы Kanban на примере. 1504
Как распределить общехозяйственные расходы
Наличие нормативов общехозяйственных расходов в компании значительно упрощает планирование этих издержек и дальнейший контроль исполнения бюджета. Мы поможем выделить наиболее существенные статьи затрат и определиться с методикой нормирования общехозяйственных расходов как в натуральном, так и в денежном выражении. 1310
Как сэкономить на командировочных расходах
Чтобы сэкономить расходы на командировки сотрудников, не снизив продаж и не ухудшив отношений с контрагентами, воспользуйтесь нашими рекомендациями. Они подскажут, какие статьи затрат можно сократить, какие меры предпринять для этого. 3643
Какие затраты включать в прямую себестоимость
Из-за ошибок в расчете себестоимости, можно неправильно установить отпускные цены и получить убытки или отказаться от выгодного направления бизнеса. Наши рекомендации помогут вам разобраться, какие именно затраты включать в прямую себестоимость и как ее рассчитать. 2263
Как быстро избавиться от неликвидных товаров
Если на складе залежался товар, а денег нет – воспользуйтесь нашими рекомендациями, чтобы с максимальной выгодой избавиться от неликвидных запасов и высвободить оборотные средства. 1066
Как определить необходимый и страховой запас товаров на складе
Компании, спрос на товар которой не отличается постоянством и подвержен сезонности, а сроки пополнения запасов меняются в зависимости от объема заказа, сложно рассчитать необходимый складской резерв. Ниже предложена методика, по которой можно быстро определить страховой запас товаров на складе в условиях нестабильности. 3258
авс анализ это
АВС-анализ (ABC-Analysis) – это способ классификации (ранжирования) ресурсов компании по определенному параметру, чаще всего значимости. Читайте, как сделать абс-анализ, где он применяется и в чем его преимущества. 1325
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.