Управленческий учет

Управленческий учет – это незаменимый инструмент обеспечения руководства информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления предприятием. Но перед тем как предоставить и использовать эту информацию, следует наладить систему ее получения и обмена. Из материалов раздела «Управленческий учет» вы узнаете, как создать систему управленческого учета с нуля, составить управленческий баланс, понятный топ-менеджменту компании, произвести реформу управленческого учета и о многом другом. Опытом делятся эксперты и практики.


Как обеспечить прозрачность отчетности для собственников и менеджеров>>

Как построить систему управленческого учета, используя метод начислений>>

Управленческую отчетность можно сделать более информативной>>

Расчет себестоимости продукции. Формулы и методы распределения затрат

В статье – различные подходы к расчету себестоимости, формулы, способы классификации затрат, используемых при калькулировании. Кроме того, мы привели пример расчета себестоимости продукции на производстве.447158

Управленческий учет на предприятии

Управленческий учет – это система, обеспечивающая руководство компании информацией, необходимой для принятия решений. В статье универсальные принципы разработки и внедрения управленческого учета, которые могут быть полезны самым разным компаниям, а также примеры финансовой структуры, управленческой отчетности и классификаторов.121022

Как определить стоимость разработки продукта НИОКР

Если компания разработала новый продукт или технологию, воспользуйтесь нашими рекомендациями, чтобы оценить расходы и результаты внедрения новой разработки.779

Как проанализировать порядок формирования себестоимости

При реорганизации управленческого учета необходимо оценить методологию калькулирования себестоимости, в частности то, насколько корректно она формируется. Предлагаемые рекомендации помогут выполнить эту задачу и включить замечания по доработке методологии в техническое задание.792

Себестоимость: типы, структура, формирование

Себестоимость простыми словами – это сумма всех трат организации, которые появляются при производстве продукции или выполнении работ, а также оказании услуг. Этот показатель должна знать и контролировать любая компания. Читайте, чем определяется себестоимость товара, что в нее входит и как ее рассчитать.1027

Самые популярные статьи месяца: выбор читателей




© 2007–2018 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Финансовый директор».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.