3 месяца подписки в подарок | ✆ 8 (800) 550-07-98 Присоединяйтесь
Журнал

Стратегия организации

Решать управленческие задачи всегда проще, а главное эффективнее, если есть стратегия.

В этой рубрике опубликованы материалы по стратегическому планированию на предприятии, финансовой политике, антикризисному управлению.

Всего более 400 полезных статей помогут найти ответ на любой вопрос, позволят научиться оценивать эффективность деятельности, выявлять отклонения от запланированного результата и корректировать стратегию на будущее.

7 июня 2019
Что характерно для бережливого производства
Бережливое производство – это система управления предприятием, которая помогает избавиться от потерь и повысить эффективность бизнеса. В статье объясним суть системы и расскажем о ключевых методах. 3317
21 мая 2019
Сбалансированная система показателей (BSC)
Сбалансированная система показателей (BSC) помогает достичь стратегических целей. Хотя для кого-то это неработающий балласт, который внедрили под новомодные веяния. Почему так происходит? С чего следует начать построение системы? Узнайте из статьи. 131
20 мая 2019
Этапы стратегического планирования
Как вести бизнес, чтобы компания росла в течение нескольких ближайших лет? Как нарастить прибыль? Ответы может дать стратегическое планирование деятельности компании. Каковы основные этапы стратегического планирования и как их реализовать, читайте в материале. 132
21 марта 2019
Собственный капитал
Собственный капитал – это имущество предприятия, которое используется для формирования активов. Анализируя показатель, финансовые директора, владельцы бизнеса, инвесторы делают вывод об эффективности работы компании. Расскажем, что входит в собственный капитал организации, как его рассчитать по балансу и как анализировать полученные цифры. 57015
7 марта 2019
STEP-анализ предприятия
Прочитав эту статью, вы узнаете, что такое STEP-анализ, в чем его отличие от PEST- и SWOT-анализа и научитесь применять STEP-анализ на практике. 1095
Сбалансированная система показателей (BSC)
Сбалансированная система показателей Нортона и Каплана - наиболее адекватная технология создания процедуры управления предприятием. Система стала «хитом сезона» менеджмента. Из статьи вы узнаете о сути такой системы, ее основных направлениях, а также найдете найдете пример. 10969
Система менеджмента качества – что это такое и для чего она нужна
Система менеджмента качества (СМК) – это часть системы управления предприятием. Ее цель – обеспечить стабильное качество услуг или продукции, которую производит компания. В статье разберемся, что такое система менеджмента качества простыми словами, дадим пошаговый алгоритм ее внедрения и рассмотрим роль финансового директора в этом процессе. 135252
Планирование прибыли
Планирование прибыли – важный фактор успешной работы компании. Расскажем о методах планирования прибыли на предприятии и о том, как выбрать наиболее подходящий. 222
Реорганизация в форме присоединения 2019: пошаговая инструкция
Иногда реорганизация в форме присоединения – это единственный способ спасти организацию от закрытия. Узнайте, как поэтапно провести эту процедуру, каков порядок, какие документы необходимо подготовить. 116
55 злых, но действенных способов сократить расходы
Пошаговая инструкция, которая позволит оптимизировать затраты компании на треть и увеличить прибыль. 2551
Как планировать антикризисные мероприятия в торговле
Наши рекомендации помогут разработать план антикризисных мероприятий для торговой компании, теряющей платежеспособность и финансовую устойчивость. Они подскажут, как повысить маржинальный доход и не допустить банкротства. 391
Формула наценки
В статье разберем, что такое наценка, какие виды существуют и как рассчитать ее максимальное значение. А также расскажем, чем она отличается от маржи. 420
Ценообразование: какой метод выбрать в 2019 году
Выбрать метод ценообразования далеко не просто. Хотя основных методик всего три, их разновидностей гораздо больше. Как выбрать подходящий метод, узнайте из статьи. 265
Ценовая политика – это определение принципов и методов ценообразования для достижения стратегических и тактических целей организации. Смотрите, как разработать ценовую политику на примере компании. 3322
Проведение due diligence необходимо при привлечении прямых инвестиций, подготовке к слиянию, поглощению или выпуску ценных бумаг. Финансовый директор и руководитель компании смогут избежать многих рисков, если будут хорошо представлять себе основные аспекты этого правового анализа. 10312
ПРОБЛЕМА: Есть немало аргументов в пользу покупки готового бизнеса по сравнению с созданием собственного предприятия. Чаще всего все перевешивает стремление к быстрому развитию. Чтобы не упустить момент, выгоднее купить готовый бизнес, чем тратить годы на организацию такого же «с нуля». Сегодня за решение о покупке готового бизнеса в том числе говорят цены. Многие потенциально прибыльные и привлекательные активы из-за отсутствия доступа к дешевым кредитам находятся в бедственном положении и могут быть проданы за бесценок в самое ближайшее время. Как финансовому директору правильно структурировать сделку M&A, чтобы минимизировать все сопутствующие риски?РЕШЕНИЕ: Есть несколько распространенных механизмов реализации сделок M&A: метод покупки активов; приобретение акций предприятия или же создание совместных предприятий. Выбор будет продиктован спецификой взаимоотношений между покупателем и продавцом, а также особенностями объекта покупки. 15173
Предлагаем рецензии ваших коллег, финансовых директоров, на три книжные новинки, которые могут вам пригодиться. 1195
Как узнать стоимость фирмы: главные методы оценки бизнеса
Не существует единого алгоритма, который бы позволил назвать точную стоимость фирмы или предприятия. Есть как минимум семь общепризнанных методов оценки бизнеса, представляющие три разных подхода к этой задаче - доходный, расходный и сравнительный. Подробнее – читайте в статье. 206
Что такое справедливая стоимость в МСФО
Справедливая стоимость позволяет возможные риски и преимущества при совершении сделки. Как правильно провести оценку - читайте в нашей статье. 128
Собственный капитал
Собственный капитал – это имущество предприятия, которое используется для формирования активов. Анализируя показатель, финансовые директора, владельцы бизнеса, инвесторы делают вывод об эффективности работы компании. Расскажем, что входит в собственный капитал организации, как его рассчитать по балансу и как анализировать полученные цифры. 57015
Что проверить в активах компании перед due diligence
Если готовите компанию к продаже, убедитесь, что во время due diligence активы не вызовут вопросов у проверяющих. Наши рекомендации подскажут, как и какие активы проверить самостоятельно, что делать, если их фактическое состояние противоречит отчетности. 638
Как анализировать последствия отказа от одного из направлений бизнеса
Планируя закрытие или продажу какого-либо из направлений бизнеса, проверьте, как это повлияет на компанию и ее доходы в целом. Подробнее о том, как это сделать, – наши рекомендации. 178
Продажа ООО с одним учредителем 2017 пошаговая инструкция
Предлагаем пошаговую инструкцию по продаже ООО с одним учредителем в 2017 году. Вы также узнаете, каковы мотивы участников сделки, как проходит оценка бизнеса перед продажей, а также на какие моменты обратить внимание, чтобы все прошло гладко. 8893
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Цель-2 | Дело не в везении Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности Постороение бизнес-моделей. Настольная игра стратега и новатора
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.