text
Читать свежий номер бесплатно >>>
Финансовый директор

Стратегия организации

Решать управленческие задачи всегда проще, а главное эффективнее, если есть стратегия.

В этой рубрике опубликованы материалы по стратегическому планированию на предприятии, финансовой политике, антикризисному управлению.

Всего более 400 полезных статей помогут найти ответ на любой вопрос, позволят научиться оценивать эффективность деятельности, выявлять отклонения от запланированного результата и корректировать стратегию на будущее.

3 августа 2018
SMART – это особая методика постановки целей, популярная во всем мире. Она помогает структурировать процесс формирования четких и конкретных целей. Система СМАРТ находит широкое применение как в бизнесе, так и в повседневной жизни – при формулировании личных целей. В статье расскажем о ней подробнее. 18550
18 июля 2018
Выбор между скидкой или отсрочкой платежа за отгруженную поставщиком продукцию зависит от многих обстоятельств. Наши рекомендации позволят определить, что выгоднее для покупателя. 3975
13 июля 2018
Чтобы не ошибиться в расчете скидки, читайте, по какой формуле ее считать или воспользуйтесь онлайн-калькулятором по расчету скидки. 84615
5 июля 2018
PEST-анализ – это стратегический инструмент, который дает руководителю компании, финансового или другого подразделения только ту информацию, которая важна для принятия решений. В статье расскажем, какие факторы необходимо учитывать при проведении ПЕСТ-анализа. И приведем подробный алгоритм и пример такого анализа. 34323
31 мая 2018
Бережливое производство – это система управления предприятием, придуманная японцами. В статье объясним суть бережливого производства и расскажем, какие из его идей можно взять на вооружение для повышения эффективности бизнеса. 1582
АВС-анализ (ABC-Analysis) – это способ классификации (ранжирования) ресурсов компании по определенному параметру, чаще всего значимости. Читайте, как сделать абс-анализ, где он применяется и в чем его преимущества. 1330
Стратегический план развития нужен любой компании, даже если ее руководство пока об этом не задумывается. Поговорим о том, что такое стратегический план развития предприятия, из чего он состоит, какие инструменты использовать, чтобы его составить. 5203
В статье подробно рассматривается пример разработки стратегического плана развития предприятия на основании корпоративного регламента. 33184
Created by Freepik
Наши рекомендации помогут разработать план антикризисных мероприятий для торговой компании, теряющей платежеспособность и финансовую устойчивость. Они подскажут, как повысить маржинальный доход и не допустить банкротства. 336
Если вашей компании нужно еще больше отсрочить платеж за отгруженный товар, воспользуйтесь нашими рекомендациями. С их помощью вы определитесь, какой стратегии придерживаться в переговорах с поставщиком и как настоять на своем. 3080
Каждый кризис приносит новые бизнесу возможности, в результате чего он либо изменяется, либо исчезает. Для того, чтобы постоянно развиваться, надо эффективно использовать антикризисное управление — оно полезно не только в разгар стихии. 4004
Выбор между скидкой или отсрочкой платежа за отгруженную поставщиком продукцию зависит от многих обстоятельств. Наши рекомендации позволят определить, что выгоднее для покупателя. 3975
Если вам нужно найти компромисс между задачей удержать клиентов и стремлением максимально заработать на продажах, помогут наши рекомендации. В них вы найдете алгоритм расчета оптимальной наценки на товар с учетом особенностей работы с самыми сложными и требовательными покупателями – федеральными торговыми сетями. 1265
При предоставлении скидки покупателям наши рекомендации помогут рассчитать максимально допустимые скидки для разных ситуаций: когда необходимо избавиться от низколиквидных товаров, если покупатель готов приобрести большую партию товара или заплатить авансом. 908
Проведение due diligence необходимо при привлечении прямых инвестиций, подготовке к слиянию, поглощению или выпуску ценных бумаг. Финансовый директор и руководитель компании смогут избежать многих рисков, если будут хорошо представлять себе основные аспекты этого правового анализа. 10233
ПРОБЛЕМА: Есть немало аргументов в пользу покупки готового бизнеса по сравнению с созданием собственного предприятия. Чаще всего все перевешивает стремление к быстрому развитию. Чтобы не упустить момент, выгоднее купить готовый бизнес, чем тратить годы на организацию такого же «с нуля». Сегодня за решение о покупке готового бизнеса в том числе говорят цены. Многие потенциально прибыльные и привлекательные активы из-за отсутствия доступа к дешевым кредитам находятся в бедственном положении и могут быть проданы за бесценок в самое ближайшее время. Как финансовому директору правильно структурировать сделку M&A, чтобы минимизировать все сопутствующие риски?РЕШЕНИЕ: Есть несколько распространенных механизмов реализации сделок M&A: метод покупки активов; приобретение акций предприятия или же создание совместных предприятий. Выбор будет продиктован спецификой взаимоотношений между покупателем и продавцом, а также особенностями объекта покупки. 14733
Предлагаем рецензии ваших коллег, финансовых директоров, на три книжные новинки, которые могут вам пригодиться. 1182
Если вы планируете закрыть одно из направлений бизнеса – не спешите. Проверьте, насколько его показатели отличаются от показателей других направлений, как ликвидация повлияет на рентабельность всей компании. 325
Чтобы расчет стоимости собственного капитала компании был максимально точным, следует использовать модель ценообразования долгосрочных активов и вычислить значение показателя, характеризующего рискованность инвестиций в компанию. Облегчить расчеты поможет Excel. 150087
Методов оценки активов несколько, один из них – метод дисконтированных денежных потоков (Discounted Cash Flow – DCF), которому многие специалисты в России отдают предпочтение. Оценивая актив, требуется решить две непростые задачи: сформировать прогноз денежных потоков и оценить стоимость компании за пределами возможностей прогнозирования. Решая первую задачу, мы на основе своих планов и сравнительно точных оценок окружающей среды планируем, а затем дисконтируем денежные потоки: и поступления – выручка, и оттоки – текущие расходы, инвестиции, процентные платежи; – и это отдельная тема. Наша статья посвящена вопросу – как оценить стоимость актива в постпрогнозный период с помощью модели Гордона. 7939
Если готовите компанию к продаже, убедитесь, что во время due diligence активы не вызовут вопросов у проверяющих. Наши рекомендации подскажут, как и какие активы проверить самостоятельно, что делать, если их фактическое состояние противоречит отчетности. 533
Планируя закрытие или продажу какого-либо из направлений бизнеса, проверьте, как это повлияет на компанию и ее доходы в целом. Подробнее о том, как это сделать, – наши рекомендации. 173
Предлагаем пошаговую инструкцию по продаже ООО с одним учредителем в 2017 году. Вы также узнаете, каковы мотивы участников сделки, как проходит оценка бизнеса перед продажей, а также на какие моменты обратить внимание, чтобы все прошло гладко. 8554
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.