Блоги

Почему сейчас лучшее время для финансистов, чтобы стать генеральными директорами

Еще некоторое время назад было принято считать, что генеральными директорами по большей части становились люди из коммерческой функции, продаж и развития бизнеса, чем из финансов. Связано это было в первую очередь с тем, что в докризисный, благополучный для экономики период перед компаниями стояли цели развития и роста, поиска новых инвестиционных возможностей и капитальных вложений. Сейчас очевидно, что эта эпоха закончилась, и изменился сам подход к бизнесу. Что же происходит сейчас, и как финансовым директорам воспользоваться сложившимся раскладом сил?1313

Как наладить эффективное взаимодействие между финансовым и HR-директором

Очень часто финансовый директор и руководитель службы персонала работают не рука об руку, а занимают разные, иногда кардинально противоположные позиции, принимая управленческие решения. Как же выработать модель взаимодействия? Какие выгоды от совместной работы может получить каждая из сторон? Чему можно друг у друга научиться для увеличения капитализации бизнеса?168

Топ-5 полезных привычек финансового директора

На тему привычек написано множество книг. Одна из самых популярных – «Семь привычек высокоэффективных людей» Стивена Кови. Также очень известны добродетели Бенджамина Франклина (13 добродетелей), которые были описаны в автобиографии. Но сколько бы книг мы ни прочитали на эту тему, все равно полученная информация остается для нас непережеванными кусками чужого опыта.5054

Как закупщику повысить свою стоимость в компании

Акционеры и топ-менеджмент зачастую недооценивают роль функции закупок, расценивая их исключительно как центр расходов. В результате, средняя зарплата квалифицированного специалиста в закупках не превышает 150 тыс. руб., директора по закупкам (CPO) крупной компании – 300 тыс. руб. Тогда как зарплата руководителей по маркетингу, ИТ и продажам может быть более 400–500 тыс. руб.162

Нужно ли финансовому директору знать «Закон о торговле»

Цель моей статьи – рассказать о важности Закона о торговле, сфере его применения, о тех субъектах, на которые действие закона распространяется и, конечно же, о тех правилах работы, которые необходимо соблюдать, чтобы компании не пришлось заплатить многомиллионные штрафы по претензиям антимонопольных органов, а затем и отбиваться от исков контрагентов (поставщиков, факторов, рекламных агентств).164


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях