На старт, внимание, март! 3 месяца подписки в подарок >>> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Кризис: проблемы и решения

Снижение цен на нефть, падение курса рубля и платежеспособного спроса покупателей привело к тому, что товарооборот многих компаний сократился. Многие заговорили о кризисе в России в 2015-2016 годах. Компании столкнулись с такими проблемами, как запрет на импорт продовольствия, привлечение кредитов, снижение спроса и продаж, увеличение просроченной дебиторской задолженности. Чтобы пережить экономический и финансовый кризис, надо устранить потери времени, ресурсов, избавиться от избыточных функций. А в ситуации постоянных изменений постоянно быть в курсе происходящих событий и оперативно реагировать. Статьи этого раздела помогут найти антикризисные решения, а рекомендации коллег - сохранить финансовую стабильность компании в кризис.

Антикризисное управление: рекомендации финансовому директору

23 марта 2017
В условиях финансовой нестабильности надежная система внутреннего контроля в компании необходима как никогда. Ее основная задача - минимизировать существующие у предприятия риски. Понять, какая документация необходима для создания и функционирования системы внутреннего контроля, можно, опираясь на образцы рабочих материалов коллег. 22019
26 января 2016
В 2015 году несмотря на общее падение строительного рынка нам почти удалось сохранить оборот и при этом почти в два раза увеличить чистую прибыль. 3342
18 января 2016
Сейчас все чаще возникают разговоры о том, что в России может повториться кризис 1998 - 1999 годов. Об угрозе повторения кризиса предупредил и Министр финансов Антон Силуанов на Гайдаровском форуме. По его словам, это произойдет, если ситуация с бюджетом выйдет из-под контроля. 897
21 декабря 2015
Разработка стратегического плана в условиях кризиса приобретает особую важность и в то же время усложняется: меняются временные горизонты планирования, содержание планирования. По существу, план должен представлять собой комплекс антикризисных мер, которые необходимо применить для преодоления последствий кризиса и сохранения эффективности в условиях кризиса. 6270
Ждать, что скоро кризис закончится, не позволительно ни одной компании – надо действовать. Будет ли компания работать эффективно, во многом зависит от финансового директора и его решений. 4304
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Цель-2 | Дело не в везении Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности Постороение бизнес-моделей. Настольная игра стратега и новатора
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Как решать нерешаемые задачи, посмотрев пробелму с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.