Управление запасами

Для любого предприятия недостаток запасов или их избыток одинаково негативно сказывается на его финансовом состоянии и общем развитии. Поэтому вопрос управления запасами, особенно в условиях непростой экономической ситуации и роста конкуренции, приобретает первостепенное значение. И здесь не обойтись без нормирования, планирования, учета, контроля и других управленческих инструментов.

В рубрике «Управление запасами» вы найдете советы по выбору метода управления, узнаете, как внедрить систему управления запасами, как нормировать оборотные активы компании, как отрегулировать закупочную деятельности, как бороться с затовариванием склада и о многом другом.


Проверенный способ защиты от излишних складских запасов>>

Какой объем запасов обеспечит максимальную прибыль>>

Как перераспределить товарные остатки между торговыми подразделениями с выгодой >>

Проверенные способы управления запасами, помогающие максимизировать прибыль компании>>

Запасы: от коэффициента оборачиваемости к эффективному управлению

Поддержание оптимального уровня запасов – это один из ключевых способов обеспечения эффективности бизнеса. Производственные запасы составляют самую значительную часть оборотных активов, что делает управление ими важнейшей задачей для равномерной и рентабельной работы предприятия. В практике финансистов часто возникают вопросы определения необходимого и достаточного размера запасов, а также поиска механизма его поддержания на заданном уровне. Рассмотрим, как это можно сделать с помощью коэффициента оборачиваемости запасов.188

Какие скидки целесообразно предоставлять покупателям в условиях кризиса

Если в период экономического кризиса финансовому директору компании нужно обеспечить приток денежных средств, ускорить оборачиваемость запасов, добиться этого можно с помощью скидок покупателям. Наши рекомендации помогут определиться, когда и какие скидки лучше применять, а также разработать методику их расчета.162

Как разработать меры по управлению производственным оборудованием

Если вам необходимо оценить качество управления производственным оборудованием, воспользуйтесь нашими рекомендациями. С их помощью вы сможете решить, нуждаются ли ваши производственные фонды в модернизации, стоит ли снижать их загрузку и т.д.183

Учет материально-производственных запасов

На примере сельскохозяйственного предприятия расскажем, что такое производственные запасы, как они учитываются, какие проводки используются, а также как эффективно управлять запасами.19383

ABC-анализ на примере оптимизации ассортимента компании

Сегодня суть работы по оптимизации ассортимента все чаще сводится к тому, чтобы выделять и развивать наиболее значимые по прибыльности группы товаров. При этом необязательно использовать сложные маркетинговые теории. За основу можно взять, например, данные о прибыли в разрезе групп товаров и подключить методику ABC-анализа. Разберем подробнее, как провести анализ ассортимента товаров, используя лишь основные финансовые показатели.26135


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях