3 месяца подписки в подарок | ✆ 8 (800) 550-07-98 Присоединяйтесь
Журнал

Проверка контрагентов

ФНС получила новые полномочия – теперь инспекторы вправе закрыть компанию, если та более полугода не исправляла неверные сведения в ЕГРЮЛ. Кроме того, вступила в силу статья 54.1 НК РФ, по которой компании обязаны проверять контрагентов каждый раз перед заключением сделок.

В рубрике «Проверка контрагента» – статьи и новости, которые помогут с новыми правилами.

Мы также разработали специальный сервис «Финансовый директор: проверка контрагентов», который поможет вам проверить потенциального партнера на благонадежность по методике ФНС.

10 декабря 2018
8 признаков фирмы-однодневки
Если вы заключите договор с фирмой-однодневкой, то рискуете потерять деньги и ввязаться в судебный процесс. Поэтому лучше проверять контрагента заранее. ФНС России выделяет ряд критериев, на которые инспекторы в первую очередь обращают внимание. Мы дополнили эти критерии советами от судей и сформулировали уникальные признаки однодневки. 8780
3 декабря 2018
Как проверить контрагента на благонадежность
Чем крупнее бизнес, тем важнее проводить полноценную проверку контрагентов на благонадежность. Смотрите в статье, как легко и быстро проверить потенциального партнера. 1331
31 октября 2018
Как пройти допрос в налоговой
Если вы заключили сделку с подозрительным контрагентом, налоговики будут проверять вашу компанию. Первым делом они вызовут на допрос директора, бухгалтера или финансиста. 529
18 сентября 2018
ФНС назвала 22 новых признака однодневки
ФНС утвердила новые признаки фирмы-однодневки. Некоторые из них удивляют. Так, компанию заподозрят в схемах, если ее директор придет на допрос с юристом. Тем не менее, по таким критериям налоговики отбирают компании, декларации которых аннулируют. В статье расскажем, как защититься от претензий налоговиков. 3681
24 августа 2018
Какие условия договора покажут осмотрительность при выборе контрагента и помогут отстоять вычет
Контрагент не платит налоги. Так заявила инспекция. И отказала в вычете НДС. 112
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Цель-2 | Дело не в везении Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности Постороение бизнес-моделей. Настольная игра стратега и новатора
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.