Интервью

В рубрике «Интервью» мы публикуем для вас интервью с финансовыми и генеральными директорами, руководителями финансовых служб, специалистами финансовых отделов и другими специалистами. Здесь вы найдете интересные беседы, включая рабочий опыт коллег и секреты их личных достижений.

«Инвестиции в полмиллиона евро окупили всего за четыре месяца»

Выручка выросла на 41 процент, торговая сеть — на 43 магазина, покупка известного бренда окупилась за четыре месяца. Павел Чальцев, финансовый директор Zenden Group, о том, как такое возможно в обувном бизнесе.282

Создай простоту из беспорядка, из разногласий — гармонию, среди трудностей найди возможности

Финансовый директор не только управляет денежными потоками компании, но также является хорошим психологом и прирожденным лидером. Наш сегодняшний собеседник расскажет, как закрыть кассовые разрывы, сломать барьер между службами компании, контролировать собственные деньги и добиться успеха в своем деле.485

Следите за расходами постоянно, а не только в кризис

Финансовый директор управляет системой кровообращения компании — денежными потоками. И, несомненно, его роль в системе управления кризисом достаточно весома. Наш сегодняшний собеседник расскажет, как грамотно сократить расходы предприятия без риска для бизнеса.506

Годовой бюджет мы корректируем несколько раз в год

Формируя бюджет, не стоит слишком увлекаться доходной частью. У финансистов всегда есть соблазн еще немного поднять план доходов, который предложили коллеги из коммерческого подразделения. Однако если планка слишком завышена, это может привести к невыполению плана по продажам. О других типичных ошибках, которые допускают при работе над бюджетом, а также о том, как «устроено» бюджетирование в крупной риелтерской компании, читайте в нашем интервью.333

«Финансовый директор должен двигаться, чтобы не превратиться в трухлявый пень»

Современный финансовый директор отвечает не только за финансы. Он также занимается стратегией, операционной эффективностью, что дает ему возможность поработать со многими частями жизни компании. О любви к профессии, самомотивации и профессиональном выгорании, читайте в нашем интервью.2668

Предлагаемые рекомендации подскажут, когда финансовому директору нельзя соглашаться с мнением главного акционера, как грамотно оспорить его решения, чтобы не допустить банкротства компании и не потерять работу739

Чтобы быть успешным руководителем, недостаточно быть просто умным. Надо быть еще и эмоционально развитым. Никто не любит работать с заумным занудой-начальником. Все любят начальников с живыми эмоциями. Но как таким стать? Предлагаем обсудить ваш эмоциональный интеллект.2913

Залогом эффективного управления работниками является понимание того, что, почему и зачем они хотят для себя. Чтобы люди сделали что-то нужное вам, это должно быть выгодно им. Причём выгода может быть как материальной, так и любой другой.4911




© 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
Политика обработки персональных данных
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.