text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Как сэкономить в процедуре внешнего управления

10 расходов на процедуру.5 расходов на процедуру.

Как сэкономить около 10 процентов во внешнем управлении за счет сокращения срока мероприятий

Внешнее управление могут ввести в отношении компании-должника, если есть возможность восстановить его платежеспособность.

В рамках этой процедуры предстоит реализовать антикризисные мероприятия, предусмотренные планом внешнего управления. Если провести каждое из них оперативно, получится не только сократить время этой процедуры, но и существенно сэкономить за счет уменьшения как общей суммы постоянной части вознаграждения внешнего управляющего, начисляемого ежемесячно, так и дополнительных платежей.

Например, можно ускорить следующие мероприятия:

Инвентаризация. Часто ее проводят в процедуре наблюдения. Но если внешнее управление ввели после финансового оздоровления, то среди мероприятий, влияющих на продолжительность этой процедуры, может быть инвентаризация имущества. Сократить период ее проведения можно, если сразу ограничить его длину для исполнителей (сотрудников компании-должника или привлеченных специалистов). При этом важно обеспечить беспрепятственный доступ ко всем активам, принадлежащим компании-должнику, которые предстоит осмотреть (подробнее о том, как добиться оперативной проверки всех видов имущества должника в короткие сроки, см. Как сэкономить во время процедуры наблюдения).

Реализация имущества. Планируя продажу имущества во внешнем управлении, нужно помнить, что после публикации итогов инвентаризации в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве конкурсный кредитор или уполномоченный орган (при условии, что задолженность перед ними выше 2% общей суммы обязательств) вправе в течение 30 рабочих дней направить требование о привлечении оценщика для определения стоимости активов (как правило, для тех, чья балансовая стоимость выше 100 000 руб.).

Поэтому инициатору процедуры (в частности, конкурсному кредитору, заинтересованному поскорее получить назад свои деньги) лучше заранее подготовить такое требование, чтобы приблизить момент оценки имущества и его продажи, а также сократить по времени внешнее управление.

Кредитору, направившему требование привлечь оценщика, нужно понимать, что повторная оценка этого имущества (если актив не был продан по истечении полугода после проведения оценки) возможна только за его счет.

Чтобы ускорить реализацию активов балансовой стоимостью ниже 100 000 руб., необходимо после завершения его осмотра включить в первоочередные пункты плана внешнего управления порядок его продажи. И сразу же после его утверждения оперативно приступить к реализации. Это позволит выручить средства для частичного или полного погашения текущих и реестровых долгов, а значит, обеспечить минимальный срок проведения внешнего управления (при условии, что его планом больше никаких мер не предусмотрено) и поможет сэкономить на расходах в этой процедуре.

Чтобы быстро продать активы балансовой стоимостью свыше 100 000 руб., необходимо заранее подготовить имущество к продаже. Если расходы на подготовку не очень существенны (например, нужно только оформить технические и кадастровые паспорта), ее можно начать еще до или сразу после введения внешнего управления. Тогда к моменту утверждения плана внешнего управляющего (включающего порядок продаж этих активов) активы будут готовы к оценке.

В числе подготовительных мероприятий может быть незначительный ремонт оборудования или транспортных средств, оформление правоподтверждающих и технических документов (подробнее об этом см. Сколько будет стоить банкротство компании). Чтобы не тратить время на них в процедуре внешнего управления, начинать их лучше еще до ее начала (например, в период наблюдения или финансового оздоровления). Зачастую это помогает ускорить внешнее управление до трех месяцев и приближает начало оценки имущества (если на ее проведении настаивает конкурсный кредитор или уполномоченный орган).

Ускорить оценку можно, если заранее корректно выбрать одну или несколько оценочных компаний (подробнее об этом см. Как сэкономить в конкурсном производстве), аккредитованных при саморегулируемой организации арбитражных управляющих, в которых состоит внешний управляющий. А также заранее показать оценщикам объекты, подлежащие оценке. Это позволит сразу получить от них расчет стоимости их услуг, внести ее в состав расходов в плане внешнего управления. Если привлекаемые компании окажутся не из числа аккредитованных, а стоимость их услуг не будет указана (или будет необоснованно завышена), есть риск, что собрание кредиторов не утвердит порядок оценки и продаж, отраженный в плане внешнего управления. И тогда придется потратить время на поиск новой оценочной компании, удовлетворяющей всем необходимым критериям (наличие аккредитации и приемлемая стоимость услуг), и заново утверждать порядок продаж. Что означает плюс как минимум один месяц к процедуре. Как следствие, ее удорожание.

Формируя план внешнего управления, нужно учесть, что отчет об оценке действует в течение полугода, после чего необходимо получать новое заключение о рыночной стоимости активов. Последнее приведет к дополнительным расходам (если понадобится продлевать процедуру наблюдения). Избежать этого поможет график продаж, сопоставимый с датами подготовки отчетов об оценке (оговоренный заранее с оценочной компанией). Важно, чтобы дата торгов была назначена не позже чем через 1,5 месяца после даты оценки. Иными словами, нужно предусмотреть подачу объявлений о торгах в тот же период, когда получили отчет об оценке. Это позволит реализовать имущество до истечения срока годности отчета.

Лучше запланировать продажу активов на одних торгах. Так есть шанс продать все сразу одному покупателю и сэкономить на объявлениях о торгах (подробнее об этом см. Как сэкономить в процедуре конкурсного производства).

Взыскание дебиторской задолженности. Мероприятия по возврату дебиторки особенно важны, если в структуре активов ее доля свыше 20 процентов. Если для компании это самый значимый и дорогостоящий актив, за счет которого можно существенно повысить платежеспособность, то взысканием стоит заняться еще до введения внешнего управления (в наблюдении или финансовом оздоровлении). Не исключено, что этот процесс может занять несколько месяцев, поэтому, начав возврат дебиторки заранее, можно значительно уменьшить период внешнего управления, добившись его досрочного прекращения и заключения мирового соглашения (подробнее об оперативных способах взыскания дебиторки см. Как взыскать просроченную дебиторскую задолженность без суда, Как максимально дорого продать просроченную дебиторскую задолженность).

Уступка прав требований. Если у компании есть дебиторка, которую проще продать, чем взыскивать в рамках внешнего управления, стоит пойти на уступку права требования (подробнее см. Когда оправданно привлечь коллекторское агентство, Как выбрать коллекторское агентство и Как построить работу с коллекторским агентством).

Такую сделку проводят по аналогии с продажей активов. Поэтому их допустимо совместить. Это позволит значительно сократить период реализации имущества и расходы, связанные с ней.

Как сэкономить около 5 процентов во внешнем управлении за счет отказа от привлечения отдельных специалистов

В ходе внешнего управления можно потратить существенную сумму на экспертов со стороны. Несмотря на то что закон устанавливает лимиты на оплату их услуг (подробнее об этом см. Как рассчитать стоимость процедуры внешнего управления), вполне возможно снизить и эти допустимые суммы минимум на 5 процентов. Для этого потребуется привлечь сотрудников компании-должника для выполнения отдельных запланированных мероприятий.

Еще при рассмотрении плана внешнего управления нужно выяснить, для проведения каких мероприятий внешний управляющий планирует привлечь сторонних специалистов. К примеру, это может быть инвентаризация, взыскание дебиторки, предпродажная подготовка имущества, бухгалтерский и статистический учет и т. д.

Затем рассмотреть, есть ли в штате компании-должника специалисты, способные их выполнить. Так, если инвентаризацией займутся специалисты из штата компании-должника, можно сэкономить примерно от 20 000 до 200 000 руб. (в зависимости от размеров имущественного комплекса). Взыскание дебиторки тоже может стоить компании только размера зарплаты юриста компании-должника, что намного дешевле, чем стоимость услуг привлеченного специалиста (подробнее об этом см. Как сэкономить в конкурсном производстве). Аналогично можно организовать и выполнение предпродажной подготовки имущества и ведение бухгалтерского и статистического учета (подробнее об этом см. Как сэкономить в конкурсном производстве).

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.