text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Что выгоднее: продать транспортное средство или сдать его в аренду

Вопрос, как с максимальной выгодой распорядиться транспортными средствами компании, может возникнуть в следующих случаях:

В обоих случаях автомобили можно продать или сдать в аренду. Выбрать наиболее выгодный вариант поможет сравнение затрат и доходов, которые могут возникнуть при реализации каждого способа.

Как с максимальной выгодой распорядиться автомобилями, не задействованными в текущей деятельности

Чтобы определить, как компании получить максимальную выгоду от автомобилей, не используемых в основной деятельности (продать или сдать в аренду), нужно уточнить:

Если техника требует существенного капремонта, то лучше сразу рассмотреть вариант ее продажи или сдачи на металлолом (подробнее о том, что в этом случае выбрать, см.  Что выгоднее: продать изношенные транспортные средства или сдать в металлолом).

Если автомашины с невысокой степенью износа, то предстоит сопоставить продажу и сдачу в аренду. Для этого необходимо определить:

После определения всех этих параметров необходимо их внести в расчетную модель в Excel, в которой на основании денежных потоков автоматически определится наиболее выгодный вариант для компании. Кстати, если прогнозный период меньше года, то денежные потоки можно не дисконтировать.

Елена Сережкина , генеральный директор ООО «Замок-сервис плюс»

В рамках антикризисных мер в компании приняли решение об оптимизации структуры внеоборотных активов. В ходе инвентаризации обнаружили несколько единиц старой техники. В том числе три легковых машины и один грузовой автомобиль. По заключению инвентаризационной комиссии износ легковых машин превысил 80 процентов и их капитальный ремонт обойдется в существенную сумму. Более того, номера их основных агрегатов (запчастей) не совпали с номерами из техпаспортов, поэтому эти единицы техники сразу сдали на металлолом.

Что касается грузового автомобиля, то его износ составил 35 процентов и нужды в капитальном ремонте нет. Все его технические документы в порядке. Поэтому специалисты компании решили найти наиболее выгодный способ распорядиться этой техникой – выставить ее на продажу сразу или сдать в аренду, а в конце года продать. Для этого они спрогнозировали на год все возможные поступления и расходы, связанные с продажей машины, в том числе:

Из-за специфики реализуемой техники предположили, что по рыночной стоимости сразу ее продать не получится. Потребуется от одного до шести месяцев (для прогноза выбрали среднюю дату – три месяца).

Также сформировали прогноз предстоящих расходов и поступлений, связанных с передачей техники в аренду на 11 месяцев и продажей ее в конце года по цене на 10–20 процентов ниже рыночной цены (для ускорения сделки).

Полученные данные внесли в расчетную модель в Excel (см. таблицу 1. Выбор выгодного способа использования непрофильных автомашин). Затем автоматически определили два денежных потока (по каждому способу) и сравнили их между собой. Оказалось, что передать в машину в аренду, а затем продать по цене ниже рыночной для компании будет выгоднее (см. стр. 16 таблицы 1).


п/п
Показатели Периоды
1-й месяц 2-й месяц 3-й месяц 4-й месяц 5-й месяц 6-й месяц 7-й месяц 8-й месяц 9-й месяц 10-й месяц 11-й месяц 12-й месяц
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2 Поступления от продажи                        
3 Выручка от продажи       1500                
4 Затраты на предпродажную подготовку                        
5 Издержки на косметический ремонт 150                      
6 Расходы на объявления о продаже   30                    
7 Оплата стоянки 26 26 26 26                
8 Денежный поток
(стр. 3 − стр. 5 – стр. 6 – стр. 7)
-176 -56 -26 1474                
9 Накопленный денежный поток при продаже авто -176 -232 -258 1216                
10 Поступления от аренды и дальнейшей продажи                        
11 Ежемесячные поступления от аренды   30 30 30 30 30 30 30 30 30 30  
12 Выручка от продажи                       950
13 Размещение объявлений о продаже                     30  
14 Денежный поток
(стр. 11 + стр. 12 − стр. 13)
  30 30 30 30 30 30 30 30 30 950
15 Накопленный денежный поток от сдачи в аренду и дальнейшей продажи   30 60 90 120 150 180 210 240 270 270 1220
16 Результат сравнения (если первый накопленный денежный поток больше второго (стр. 9 > стр. 15), то выгоднее продажа, иначе выгоднее сдать в аренду) Выгоднее сдать транспорт в аренду, а потом продать

Как выгоднее использовать устаревшие автомобили при обновлении производственных фондов

При обновлении производственных фондов зачастую не всегда понятно, как выгоднее распорядиться старой техникой, если она на ходу и в хорошем состоянии. Можно продолжать ее использовать в текущей деятельности до полного физического износа, а потом продать или сдать в аренду. Какой из этих вариантов лучше для компании, можно определить, сопоставив расходы и поступления, связанные с реализацией каждого из них. Для этого предстоит сформировать расчетную модель − такую же, как при выборе способа использования автомашин из состава непрофильных активов (подробнее о том, как построить эту модель, см. Как с максимальной выгодой распорядиться автомобилями, не задействованными в текущей деятельности). Однако при этом, кроме возможных поступлений от аренды и продажи авто, стоит учесть и выручку, получаемую в ходе эксплуатации этих транспортных средств в рамках основной деятельности (с момента выставления ее на продажу до момента реализации). Выручку эту можно определить на основании данных компании о средней ежемесячной производительности каждой единицы техники.

Елена Сережкина , генеральный директор ООО «Замок-сервис плюс»

В связи с обновлением основных фондов, планируемым к концу отчетного года, финансистам транспортной компании поручили выяснить, как выгоднее поступить с устаревшей автомашиной: сразу выставить на продажу или же сначала передать ее в аренду, а потом продать. Чтобы выбрать оптимальный для компании вариант, специалисты использовали расчетную модель. В ней они учли все расходы и поступления, возможные при реализации каждого сценария (см.  таблицу 2). Поскольку оба сценария планировалось реализовать в один год, специалисты не посчитали нужным дисконтировать денежные потоки, а просто сравнили между собой. В результате они нашли наиболее оптимальный вариант – выставить транспорт на продажу сразу.

№  п/п Показатели Периоды
1-й месяц 2-й месяц 3-й месяц 4-й месяц 5-й месяц 6-й месяц 7-й месяц 8-й месяц 9-й месяц 10-й месяц 11-й месяц 12-й месяц
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2 Поступления от продажи                        
3 Выручка от продажи         1800              
4 Поступления от основной деятельности * 50 50 50 50                
5 Затраты на предпродажную подготовку                        
6 Техническое обслуживание 5 5 5                  
7 Косметический ремонт перед продажей 120                      
8 Размещение объявлений о продаже   30                    
9 Оплата стоянки 26 26 26 26                
10 Денежный поток
(стр. 3 + стр. 4 – стр. 6 – стр. 7 – стр. 8 – стр. 9)
-101 -11 19 24 1800              
11 Накопленный денежный поток при продаже авто -101 -112 -93 -69 1731              
12 Поступления от аренды и дальнейшей продажи                        
13 Ежемесячная выручка от аренды   50 50 50 50 50 50 50 50 50 50  
14 Поступления от продажи                       1200
15 Размещение объявлений о продаже                     30  
16

Денежный поток

(стр. 13 + стр. 14 − стр. 15)

50 50 50 50 50 50 50 50 50 20 1200
17 Накопленный денежный поток от сдачи в аренду и дальнейшей продажи 50 100 150 200 250 300 350 400 450 470 1670
18 Результат сравнения (если первый накопленный денежный поток больше второго (стр. 11 > стр. 17), то выгоднее продажа сразу, иначе выгоднее сдать в аренду и потом только продать) Выгоднее выставить транспорт на продажу сразу
* По данным бухгалтерии при эксплуатации одного такого автомобиля удается заработать как минимум 50 тыс. руб. в месяц. Поэтому до прогнозного момента продажи (5-й месяц) планируется его задействовать в основной деятельности.
Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.