Открыть свежий номер журнала>> / Оформите подписку по праздничной цене >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Как рассчитать страховые запасы при нестабильном спросе и непостоянных сроках поставок

Страховой запас – остатки на складе, необходимые для обеспечения непрерывной деятельности компании. Они предназначены для подстраховки в двух ситуациях:

Как показывает практика, вероятность того, что одновременно произойдут эти два события, – не так велика. То есть не имеет смысла создавать страховой резерв для каждой ситуации, так как один и тот же запас может быть использован как в одном случае, так и в другом. Для его расчета сначала нужно определиться с допустимой для компании вероятностью необнуления остатков. Если товар ежедневно пользуется высоким спросом, то важно, чтобы он всегда присутствовал на складе – вероятность необнуления остатков составит 100 процентов. В остальных случаях этот параметр определяется экспертно, исходя из затрат на хранение запасов, сроков поставки и динамики спроса (подробнее о расчете эффективного объема запасов см. Как определить оптимальный объем складских запасов).

И еще следует помнить, что кроме страхового запаса, дополнительно потребуется рабочий резерв, размер которого соответствует среднему спросу на продукцию. Объем необходимого количества товаров на складе рассчитывается по формуле 1.

Формула 1. Расчет необходимого запаса для поддержания бездефицитного уровня спроса

При определении необходимого запаса товаров предстоит разобраться, насколько ежедневные объемы реализации отклоняются от своего среднего значения на протяжении времени, затрачиваемого на поставку от производителя (см. формулу 2. Расчет стандартного отклонения спроса за время поставки).

Формула 2. Расчет стандартного отклонения спроса за время поставки

Переменные для этой формулы берутся из статистики продаж, а также данных по срокам поставки. Всю эту информацию легко найти в учетной системе компании. Среднее значение в Excel легко рассчитывается с помощью функции СРЗНАЧ, а стандартное отклонение с помощью функции СТАНДОТКЛОН. В Excel же можно произвести и все остальные расчеты с помощью функций СТЕПЕНЬ и КОРЕНЬ.

Формула 3. Расчет стандартного отклонения спроса за день

Каждый раз, когда текущие запасы снижаются ниже необходимого количества, рассчитанного по формуле 1, надо делать очередной заказ, чтобы оставшегося страхового запаса хватило для обеспечения нужного процента бездефицитности до того момента, пока склад не пополнится.

Пример расчета необходимого запаса для поддержания бездефицитного уровня спроса при нестабильных продажах

Валерий Разгуляев , управляющий информацией ООО «Проект Избенка»

Компания «Омега» занимается реализацией офисных стульев. Складские запасы обновляет ежедневно. На исполнение заказа производителю уходит от 3 до 5 дней. Данные по динамике спроса и срокам поставки (в рабочих днях) представлены в таблице Объем реализации и сроки поставки товара в мае.

В течение мая в среднем компания продавала по 41,75 стульев в день ((33 + 45 + … + 53) : 20 дней), а на поставку товаров от производителя уходило 4,3 рабочих дня. Колебание спроса на товары составило 23,65 стульев в день, поставки – 0,66 дней на поставку. Стандартное отклонение реализации за время поставки, рассчитанное по формуле 2, – 56,2 единицы товара. Эксперты оценили необходимость постоянного наличия остатков на складе в 98 процентов. Отсюда по формуле 1 итоговое значение необходимого запаса для поддержания требуемого уровня потребления – 294,94 стула. Следовательно, если на складе остается меньше 295 стульев, менеджерам компании нужно делать очередной заказ для обеспечения установленного процента бездефицитности.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Вам предоставлен неограниченный доступ к «Системе Финансовый директор»

Активируйте доступ прямо сейчас.
Завтра он сгорит!

 
10:11:49


Также, вы сможете прочитать свежий номер журнала Финансовый Директор, архив с 2008 года, скачать книги и формы документов, а также воспользоваться всеми сервисами  для подписчиков.

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.