Скидка на подписку 30% | 8(800)550-07-98
Журнал

Рекомендации

Как рассчитать оптимальную цену на товар

30 декабря 2017 Это решение поможет финансовому директору выяснить, какой уровень отпускных цен на товары считать оптимальным для компании. Оно подскажет, как найти баланс между целью по рентабельности бизнеса и ситуацией на рынке.

Как сделать компанию безубыточной

29 декабря 2017 Спасти компанию от убытков можно, если одновременно действовать в двух направлениях: увеличить объем продаж и сократить расходы. Какие меры стоит принять, как быстро добиться положительных результатов – в этом решении.

Как оперативно разработать правила управления дебиторской задолженностью

25 декабря 2017 Приступая к обязанностям на новом предприятии, финансовому директору предстоит решить множество задач, в том числе и разобраться с дебиторской задолженностью. О том, как оперативно сформулировать правила работы с ней, не допустить роста просроченных долгов, – в этом решении.

Что проверить в договоре на аутсорсинг транспортных услуг

24 декабря 2017 Решение поможет финансовому директору проанализировать основные пункты договора на аутсорсинг транспортных услуг, разобраться, какие из его положений могут обернуться непредвиденными расходами или судебными спорами с перевозчиками. В нем перечислены самые важные условия соглашения, на которые стоит обратить особое внимание, а также приведены конкретные рекомендации, позволяющие снизить стоимость услуг.

Как снизить финансовые риски с помощью банковских гарантий

24 декабря 2017 Решение подскажет, когда оправданно использовать банковскую гарантию как инструмент защиты бизнеса от недисциплинированных контрагентов. Оно пригодится компаниям, работающим с широким кругом покупателей и поставщиков, причем как на условиях предоплаты поставок, так и с отсрочкой платежа.

Что проверить в политике закупок финансовому директору

24 декабря 2017 Несмотря на то что контроль закупок не входит в прямые обязанности финансового директора, ему стоит проверить, как регулируются и регламентируются эти процедуры в компании. Предлагаемый в этом решении алгоритм проверки основных положений политики закупок позволит снизить риски финансовых потерь и мошенничества со стороны сотрудников и сохранить деньги компании.

Как проверить на объективность систему премирования коммерческой службы

24 декабря 2017 Это решение поможет финансовому директору подготовиться к проверке системы мотивации коммерческой службы. Оно подскажет, как собрать необходимую информацию, по каким критериям оценивать показатели премирования коммерсантов, какие особенности их работы необходимо учесть при этом.

Как разработать стратегическую карту верхнего уровня

23 декабря 2017 Успешного выполнения намеченных целей компании позволит добиться корректно составленная стратегическая карта верхнего уровня. Подробнее об этапах разработки этой карты, а также о нюансах ее формирования – в этом решении.

Как составить отчет о затратах на производственный персонал

23 декабря 2017 Контролировать уровень и динамику затрат на персонал можно с помощью специального управленческого отчета. Разработать его форму будет несложно, если использовать предлагаемые рекомендации. О том, какие показатели потребуются, как их рассчитать и проанализировать, – подробнее в этом решении.

Как планировать налог на прибыль при составлении бюджета

23 декабря 2017 Решение пригодится компаниям на общей системе налогообложения. Приведенные в нем рекомендации помогут при планировании выплат по налогу на прибыль на предстоящий год. В нем подробно описан порядок расчета прогнозируемых доходов и расходов, отдельное внимание уделено затратам, которые не уменьшают налогооблагаемую базу.

Что проверить финансовому директору в договоре на юридическое сопровождение компании

20 декабря 2017 Прежде чем подписывать договор на юридическое сопровождение аутсорсинговой компанией, финансовому директору стоит убедиться, что все его положения соответствуют интересам предприятия, а стоимость услуг не превышает затраты на содержание собственного штата юристов. Это решение подскажет, какие условия, сформулированные в контракте, могут повлечь дополнительные затраты и как их избежать.

Каких ошибок лучше избегать при анализе рисков компании

19 декабря 2017 Решение подскажет, какие ошибки чаще всего допускают компании, анализируя свои риски, и как можно от них застраховаться. Рекомендации пригодятся финансовым директорам, занимающимся постановкой риск-менеджмента, а также тем, кого не устраивают необоснованно высокие затраты на защиту от рисков и непрозрачные прогнозы вероятного ущерба.

Что проверить в договоре на аутсорсинг IT-услуг

19 декабря 2017 Если в компании нет специалистов по информационным технологиям или их недостаточно, то, прибегая к услугам сторонних организаций, следует обезопасить себя и избежать роста издержек. Это решение поможет выделить основные положения договора на аутсорсинг IT-услуг, которые стоит проконтролировать финансовому директору.

Как планировать расходы на оплату труда при реорганизации компании

18 декабря 2017 Точно рассчитать, сколько придется выплатить сотрудникам компании в рамках предстоящей реорганизации, – задача непростая. Это решение подскажет, как учесть в прогнозах реорганизационные процедуры, особенности компании, порядок увольнения персонала и другие факторы.

Как планировать заказы в позаказном производстве

18 декабря 2017 Решение поможет с нуля организовать финансовое планирование в позаказном производстве или выделить для целей бюджетирования длительные и сложные заказы. Оно подскажет, как задать правила составления бюджета доходов и расходов заказа, плана движения денежных средств, как предусмотреть возможность консолидации бюджетов по заказам.

Когда оправдано ввести в штат финансовой службы бюджетного контролера

17 декабря 2017 Решение поможет финансовому директору оценить, стоит ли тратиться на введение в штат финансовой службы новой позиции – бюджетного контролера. Оно подскажет, как подсчитать, во сколько обойдется его содержание, сколько компания теряет в связи с отсутствием этой должности.

Как повысить шансы компании на получение проектного финансирования

17 декабря 2017 Если предстоит подготовить бизнес-план для привлечения проектного финансирования, стоит воспользоваться рекомендациями этого решения. Оно поможет оценить содержание документа с позиции банка, предвосхитить все вопросы и замечания. Более того, позволит избежать ошибок и повысить вероятность получения денег.

Как контролировать потери компании из-за простоя оборудования

16 декабря 2017 Это решение поможет наладить контроль непроизводительных потерь из-за простоя производственного оборудования и определиться с формой отчета для такого контроля. Его рекомендации пригодятся компаниям, планирующим усовершенствовать свою управленческую отчетность.

Когда оправдано оказать финансовую помощь компании-должнику

15 декабря 2017 Даже если в отношении компании стартовала процедура банкротства, есть возможность ее прекратить, рассчитавшись по всем просроченным долгам сразу. Это решение поможет выяснить, стоит ли помогать должнику деньгами, сможет ли он рассчитаться по новым обязательствам. Рекомендации пригодятся представителям собственника, кредиторам, а также другим компаниям, задумывающимся о финансовой поддержке.

Что проверить в договоре на аутсорсинг инвентаризации

12 декабря 2017 Передача инвентаризации на аутсорсинг позволит финансовому директору получить точные сведения о состоянии запасов и основных средств, при этом сэкономить время собственных сотрудников. Чтобы проверка не проводилась формально, а ее итоговая стоимость не превысила первоначальную в десятки раз, финансовому директору стоит внимательно проверить некоторые пункты договора. Это поможет избежать необоснованных затрат и спорных ситуаций.

Какие отчеты пригодятся финансовому директору для контроля долгов компании

12 декабря 2017 Это решение поможет контролировать кредиторскую задолженность, не тратя на сбор и обработку информации много времени. С его помощью можно будет составить целый комплект отчетов, характеризующих долги компании. Предложенный подход к расшифровкам отчетов подойдет как средним компаниям, так и крупным группам, нуждающимся в контроле внутренних взаиморасчетов.

Как проверить правильность учета коммерческих расходов при оценке финансового состояния компании

11 декабря 2017 Если в отчете о финансовых результатах указаны убытки, стоит убедиться в том, что все расходы корректны, в том числе и коммерческие. Любые ошибки или неточности – сигнал о том, что выводы о платежеспособности и деловой активности компании также ошибочны. Подробнее о схеме проверки коммерческих расходов – в этом решении.

Как составить план стратегических мероприятий

10 декабря 2017 Успешность реализации стратегии компании во многом зависит от того, насколько корректно разработали для нее стратегические мероприятия, а также спланировали их внедрение. Это решение поможет определиться с выбором таких мероприятий, со сроками их исполнения, подскажет, как сформулировать потребность в ресурсах и выбрать ответственных.

Как перестроить систему мотивации в период экономического спада

9 декабря 2017 В кризис, вызванный глобальным экономическим спадом, стагнацией отрасли или конкретного рынка сбыта, компании вынуждены оптимизировать издержки на персонал, и в первую очередь сокращаются премии и бонусы. В результате снижается производительность труда, уходят квалифицированные кадры. Это решение позволит избежать подобных проблем и при этом сократить затраты на персонал.

Как разработать систему управления дебиторской задолженностью

9 декабря 2017 Для управления дебиторской задолженностью компании нужна информация о сроках возникновения долга, времени просрочки, текущем состоянии задолженности и т. д. Как правило, такие сведения можно получить из учетной системы, если ее незначительно усовершенствовать. Однако, прежде чем приступить к доработке системы, стоит определить принципы учета и контроля дебиторской задолженности. Справиться с такой задачей поможет предлагаемое решение.

Сколько стоит компании дебиторская задолженность ее клиентов

9 декабря 2017 Не исключено, что некоторые клиенты, которым товары отгружаются с продолжительной отсрочкой платежа, приносят компании не прибыль, а убытки. Предлагаемое решение поможет выяснить, так это или нет.

Какой отчет поможет финансовому директору оценить эффективность использования производственного оборудования

9 декабря 2017 Это решение поможет разработать форму отчета об эффективности использования оборудования компании. Оно подскажет, какие показатели, кроме фондоотдачи, в него включить, как их рассчитывать, как анализировать полученные значения. Кроме того, как часто формировать такой отчет и на основе каких источников информации.

Что выбрать: срочный кредит или кредитную линию

9 декабря 2017 Срочный кредит и кредитная линия – одни из самых востребованных компаниями инструментов заемного финансирования. Причем и у того и у другого инструмента есть свои преимущества и недостатки. Предлагаемое решение поможет сделать правильный, экономически обоснованный выбор.

Как получить кредит под проект

9 декабря 2017 Даже если у компании нечего отдать в залог, но есть стоящий инвестиционный проект, перспективная сделка M&A или продуманная стратегия рефинансирования долгов, можно договориться с банком о «длинном» кредите под относительно невысокий процент. Предлагаемое решение поможет реализовать такую сделку.

Как определить объем финансирования, необходимого для операционной деятельности

9 декабря 2017 Определить потребность в заемном финансировании можно как разницу между доступными компании в настоящий момент собственными оборотными средствами и объемом оборотных средств, необходимых для поддержания существующего финансового цикла.
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

"Финансовый директор" - единственный профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц сети
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем чтение

"Финансовый директор" - профессиональный ресурс по управлению финансами компании. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войдите через соц сети
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Как решать нерешаемые задачи, посмотрев проблему с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.