Ваш шанс стать обладателем квартиры >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Вышел чек-лист с мерами на случай кризиса, которые нужно принять, прежде чем сокращать штат

  • 11 апреля 2019
  • 74
Вышел чек-лист с мерами на случай кризиса, которые нужно принять, прежде чем сокращать штат

Когда в компании наступает кризис, руководство сворачивает все проекты и режет затраты. Прежде чем принимать крайние меры и сокращать штат, скачайте чек-лист и проверьте, все ли методы вы использовали, чтобы высвободить дополнительные средства.

Когда для компании наступают сложные времена, экономическая и рыночная ситуация уже не позволяет обойтись относительно малыми потерями. Стоимость активов падает, рынок стагнирует, спрос, а вслед за ним и выручка снижаются. Поэтому большинство компаний, попавших в кризисную ситуацию, уже не успевают провести адекватный антикризисный анализ и, вместо того чтобы принимать взвешенные решения, начинают совершать хаотичные действия либо идут на радикальные шаги. Например, сокращают персонал или зарплаты.

Но эта мера в большинстве случаев бесполезна, потому что дает лишь краткосрочный эффект, а в конечном итоге приводит к прямо противоположному результату по цепочке: кризис кадров, низкое качество продукта или услуги, как следствие — падение продаж и рентабельности, а затем и банкротство.

Чтобы избежать поспешных решений, мы подготовили чек-лист. С его помощью сможете быстро проверить, все ли доступные способы вывести компанию из состояния кризиса вы использовали, прежде чем переходить к радикальным мерам.

Получить чек-лист

Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Цель-2 | Дело не в везении Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности Постороение бизнес-моделей. Настольная игра стратега и новатора
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Как решать нерешаемые задачи, посмотрев пробелму с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.