На старт, внимание, март! 3 месяца подписки в подарок >>> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Есть пять приемов, которые превратят регламенты в рабочие инструменты

  • 14 марта 2019
  • 63
Есть пять приемов, которые превратят регламенты в рабочие инструменты

Когда полезно: на регламенты потратили много времени и сил, а в результате в работе компании ничего не меняется и документы так и пылятся на полке. Редакция выяснила, как внедрить регламенты в ежедневную работу сотрудников.

Есть пять приемов, которые превратят регламенты в рабочие инструменты

 Ольга Бикбаева, экс‑финансовый директор ООО «Вардекс»

Регламенты создают, чтобы упорядочить воцарившийся в компании хаос. Но не всегда новый документ помогает достичь нужного результата.

Когда я пришла работать в компанию, учет в ней вели кассовым методом. Акционеры видели входящий денежный поток и понимали, сколько потратят денег на операционную деятельность, а сколько инвестируют в другие проекты. При таком подходе каждый сотрудник финансового департамента четко понимал свои задачи.

Со временем кассового метода оказалось недостаточно, чтобы принимать решения. Собственники нуждались в других финансовых показателях.

Передо мной поставили задачу — предоставлять руководству информацию о фактической EBITDA ежемесячно в установленные сроки. Чтобы считать показатели на регулярной основе, нужно было разработать регламент закрытия периодов и внести соответствующие дополнения в функционал сотрудников.

Моей целью было не написать очередной теоретический труд, а создать рабочий инструмент. Сложность была в том, что сотрудники не применяли в своей работе ни одного регламента, а любые дополнительные обязанности, не входящие в их функционал, воспринимали негативно.

Расскажу, какие приемы я использовала, чтобы регламент заработал.

Превратить регламенты в работающие инструменты

Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Цель-2 | Дело не в везении Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности Постороение бизнес-моделей. Настольная игра стратега и новатора
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Как решать нерешаемые задачи, посмотрев пробелму с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.