Ключевые показатели эффективности планово-экономического отдела в новом положении

27 августа 2015 5093
Чтобы система мотивации работала, недостаточно утвердить KPI для сотрудников. Важно объяснить подчиненным, как именно будет рассчитываться переменная часть их дохода.

Для этого, например, можно закрепить показатели, за достижение которых начисляются бонусы, а также правила их пересчета в отдельном регламенте. За образец можно взять новое положение, в котором прописаны ключевые показатели эффективности планово-экономического отдела. Положение регулирует порядок и критерии оценки каждого направления деятельности отдела. Документ позволит увязать вознаграждение сотрудников подразделения с качеством их работы.

Перейти к документу

Вам также будет полезно:



Ваша персональная подборка

    Подписка на новости

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.