Меры, которые помогут в условиях снижения платежной дисциплины контрагентов

25 апреля 2014 854
Ваша компания не меняла политику кредитования клиентов, а срок оборачиваемости дебиторской задолженности растет, значит пора бить тревогу.

Чтобы не снижая темпов развития бизнеса исключить возможные риски неполучения выручки по поставкам с отсроченной оплатой, необходимо предпринять ряд превентивных мер, провести мониторинг качества дебиторской задолженности, под личным контролем держать процесс сбора задолженности. Эти и другие рекомендации коллег в новом номере «Финансового директора».

Читать статью >>



Ваша персональная подборка

    Подписка на новости

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.