Программа «Современный руководитель»

1755
Атавова Альбина
заместитель главного редактора журнала «Финансовый директор»
Для топ-менеджеров компаний и владельцев бизнеса в Москве регулярно проводится курс «Современный руководитель», который организуют руководители программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного университета управления. Задача курса - сформировать новое представление о бизнесе и помочь присутствующим руководителям компаний подготовить индивидуальную программу действий по повышению эффективности их бизнеса.

Программа знакомит участников с четырьмя основными блоками вопросов: стратегический менеджмент, управление финансами, стратегический маркетинг и управление персоналом.

Наш корреспондент присутствовал на одном из таких семинаров, который состоялся в конце мая в Москве. Семинар проходил под руководством директора программы «Современный руководитель» Серова Михаила Алексеевича.

В программе приняли участие директора и финансовые руководители компаний из разных регионов России, представители различных видов бизнеса. Наибольший интерес слушателей вызвали такие темы, как управление бизнесом «на дистанции» (контроль за филиалами, расположенными в других регионах страны); основные аспекты управления группой компаний; как грамотно продумать стратегию компании в процессе реструктуризации; как осуществлять контроль за финансами фирмы; вопросы оптимизации бизнеса.

Наиболее сложным, но и информативным, по мнению участников курса, явился блок вопросов, связанных с управлением финансами. Лектором по данной теме выступил старший консультант компании Management Consulting Partners Group Иванченко Эдуард Станиславович. Он подчеркнул, что система управления финансами – это ключевой фактор управления бизнесом, поэтому любой руководитель должен владеть финансовым менеджментом хотя бы «на четверку с минусом». По отзывам слушателей, они получили принципиальное понятие о финансах на уровне модели, овладели теми операционными инструментами, которые помогут им на практике контролировать финансовые бизнес-процессы.

В ходе семинара руководители формулировали вопросы, ответы на которые они рассчитывали получить от данного курса. Так, на вопрос представителя компании, входящей в первую пятерку фирм в сфере обеспечения комплексной безопасности, о том, сколько времени потребуется, чтобы внедрить у себя «правильную» систему управления финансовой деятельностью, г-н Серов ответил, что при благоприятном стечении обстоятельств это можно сделать за один месяц. При этом желательно предварительно провести финансовый аудит, а этот этап может занять еще 2-3 недели.

Много вопросов было задано и по поводу того, как грамотно адаптироваться в конкурентной среде. Компания, работающая на книжном рынке, ищет новые «ниши» для развития бизнеса. Однако при наличии более 50 конкурентов это сделать достаточно сложно. Рекомендации по этому поводу были даны следующие: «атаковать» ближайших конкурентов, не затрагивая интересов ведущих компаний на этом рынке.

Руководитель региональной страховой группы, которая находится в процессе реорганизации, интересовался тем, как правильно «выстроить» структуру управления в компании, чтобы стимулировать развитие новых (коммерческих) видов страхования. Ему было рекомендовано перейти от линейной структуры управления к матричной, причем рекомендации сопровождались построением конкретных графиков и таблиц.

Преподаватели курса, имея большой опыт консультирования, помогли решить участникам и такие практические задачи, как формирование долгосрочных финансовых целей и разработка системы операционных целей на примере одной из представленных компаний, разработка и оценка вариантов финансового плана и тп.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль