Программа «Современный руководитель»

1747
Атавова Альбина
заместитель главного редактора журнала «Финансовый директор»
Для топ-менеджеров компаний и владельцев бизнеса в Москве регулярно проводится курс «Современный руководитель», который организуют руководители программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного университета управления. Задача курса - сформировать новое представление о бизнесе и помочь присутствующим руководителям компаний подготовить индивидуальную программу действий по повышению эффективности их бизнеса.

Программа знакомит участников с четырьмя основными блоками вопросов: стратегический менеджмент, управление финансами, стратегический маркетинг и управление персоналом.

Наш корреспондент присутствовал на одном из таких семинаров, который состоялся в конце мая в Москве. Семинар проходил под руководством директора программы «Современный руководитель» Серова Михаила Алексеевича.

В программе приняли участие директора и финансовые руководители компаний из разных регионов России, представители различных видов бизнеса. Наибольший интерес слушателей вызвали такие темы, как управление бизнесом «на дистанции» (контроль за филиалами, расположенными в других регионах страны); основные аспекты управления группой компаний; как грамотно продумать стратегию компании в процессе реструктуризации; как осуществлять контроль за финансами фирмы; вопросы оптимизации бизнеса.

Наиболее сложным, но и информативным, по мнению участников курса, явился блок вопросов, связанных с управлением финансами. Лектором по данной теме выступил старший консультант компании Management Consulting Partners Group Иванченко Эдуард Станиславович. Он подчеркнул, что система управления финансами – это ключевой фактор управления бизнесом, поэтому любой руководитель должен владеть финансовым менеджментом хотя бы «на четверку с минусом». По отзывам слушателей, они получили принципиальное понятие о финансах на уровне модели, овладели теми операционными инструментами, которые помогут им на практике контролировать финансовые бизнес-процессы.

В ходе семинара руководители формулировали вопросы, ответы на которые они рассчитывали получить от данного курса. Так, на вопрос представителя компании, входящей в первую пятерку фирм в сфере обеспечения комплексной безопасности, о том, сколько времени потребуется, чтобы внедрить у себя «правильную» систему управления финансовой деятельностью, г-н Серов ответил, что при благоприятном стечении обстоятельств это можно сделать за один месяц. При этом желательно предварительно провести финансовый аудит, а этот этап может занять еще 2-3 недели.

Много вопросов было задано и по поводу того, как грамотно адаптироваться в конкурентной среде. Компания, работающая на книжном рынке, ищет новые «ниши» для развития бизнеса. Однако при наличии более 50 конкурентов это сделать достаточно сложно. Рекомендации по этому поводу были даны следующие: «атаковать» ближайших конкурентов, не затрагивая интересов ведущих компаний на этом рынке.

Руководитель региональной страховой группы, которая находится в процессе реорганизации, интересовался тем, как правильно «выстроить» структуру управления в компании, чтобы стимулировать развитие новых (коммерческих) видов страхования. Ему было рекомендовано перейти от линейной структуры управления к матричной, причем рекомендации сопровождались построением конкретных графиков и таблиц.

Преподаватели курса, имея большой опыт консультирования, помогли решить участникам и такие практические задачи, как формирование долгосрочных финансовых целей и разработка системы операционных целей на примере одной из представленных компаний, разработка и оценка вариантов финансового плана и тп.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль