СЮРНЕФТЕГАЗ

65
Генеральный директор нефтяной компании «Сургутнефтегаз» Владимир Богданов заявил, что не ведет никаких переговоров о слиянии с «Роснефтью». Между тем слухи об этих переговорах были вездесущи. Рынок считал, что поглощение сургутской компании является лишь делом времени. И, возможно, это поглощение состоится. Тем более что есть гораздо более логичный, чем «Роснефть», претендент - «Газпром».
Рецидив социалистической собственности. «Роснефть» действительно не прочь была бы взять под контроль «Сургутнефтегаз». Но, видимо, люди, принимающие подобные решения, во главе с президентом Владимиром Путиным посчитали, что «Роснефти» хватит и «Юганскнефтегаза». Ведь президент «Роснефти» Сергей Богданчиков и так в 2004 году волшебным образом сохранил независимость от «Газпрома», а затем вместо того же «Газпрома» получил самый лакомый кусок «Юкоса».

Но проблема со структурой собственности сургутской компании никуда не делась. Компания находится примерно в таком же положении, что и «Автоваз», недавно взятый под контроль «Рособоронэкспортом». Специфика приватизации привела к тому, что контрольный пакет этих крупных компаний оказался в руках структур, подконтрольных самой компании или менеджменту, но ему не принадлежащих. Наглости переоформить все пакеты на менеджмент у руководства «Сургутнефтегаза» не хватило, и Владимир Богданов, полностью контролируя компанию, полноценно распоряжаться может лишь принадлежащими ему лично 0,3% акций.

Миноритарные акционеры долгое время добивались погашения акций, контролируемых самой компанией, но успеха не добились. В последнее время менеджмент «Сургутнефтегаза» провел «перетряску» пакетов. И теперь в реестре нет акционеров, владеющих более 5% акций - только два номинальных держателя, представляющих интересы иностранных инвесторов. Это означает, что любую операцию по «трансформации собственности» можно провести максимально тихо.

Бесплатный «сур». С корпоративной точки зрения «Сургутнефтегаз» - просто сгусток недостатков. Непрозрачная собственность, отсутствие МСФО, неэффективное для акционеров использование огромных денежных ресурсов. Зато эксплуатирует доставшиеся недра компания очень неплохо. Нефтяная компания компактна (в ее состав Борис Ельцин включил добывающие активы всего одного бывшего советского производственного объединения и крупный Киришский НПЗ в Ленинградской области), но крайне эффективна. За девять месяцев прошлого года выручка компании составила 320 млрд рублей, что на 51% больше, чем за аналогичный период 2004 года. А чистая прибыль превысила 87 млрд рублей. Конечно, тут огромную роль сыграли нефтяные цены, но и менеджеры сургутской компании не подкачали.

Все вышеизложенное делает «Сургутнефтегаз» очевидным претендентом на поглощение «Газпромом», который в этом контексте аналитики почему-то не упоминают. Неоднократно заявленные амбиции «Газпрома» на мировое лидерство не только в газовой отрасли требуют подтверждения. «Газпром» уже за $13 млрд купил «Сибнефть» у структур Романа Абрамовича, но его не может устроить роль всего лишь игрока № 5 на российском нефтяном рынке.

«Сибнефть» в 2005 году добыла 33 млн тонн нефти, а другие подразделения «Газпрома» - 12,8. Суммарно - 45,8. «Сургутнефтегаз» извлек из недр на 39% больше, «Роснефть» - на 61%, ТНК-BP - на 64%, а «Лукойл» - на 92%. Финансово интегрировав «Сургутнефтегаз», «Газпром» сразу обойдет частный «Лукойл» по масштабам нефтяного бизнеса. И к 2008 году сможет стать глобальным энергетическим лидером. Такую компанию не зазорно возглавить и экс-президенту государства. А Владимир Богданов вполне мог бы получить в «Газпроме» пост главы всего нефтяного направления.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль