Черно-белые игры

96
Доходы. Тот самый заветный миллион, записанный в контракте, не всегда попадает в карман профессионального спортсмена, ведь прежде ему необходимо заплатить налоги и рассчитаться с собственным агентом.
Процентные выплаты. В начале 90-х годов, когда российский профессиональный спорт пошел по пути коммерциализации, игроки предпочитали работать с клубом напрямую, без посредников, так как люди, представлявшиеся в то время «агентами», были либо мошенниками, которые пытались заработать на спортсмене как можно больше денег, либо обычными бандитами.

Теперь же найти игрока без агента почти невозможно. Почему так происходит? Сергей Исаков, занимающийся российскими хоккеистами, объясняет на примере игроков, отправляющихся в НХЛ: «Мы, выросшие в России, не понимаем законов США и Канады. Ребята приезжают туда как слепые котята. Они не знают, как открыть счет, как получить страховку, как списывать налоги. Спортивные агентства работают таким образом, чтобы спортсмену оставалось только играть, а не заботиться о каких-то проблемах».

За свои услуги агент, как правило, получает комиссионные - несколько процентов от контракта (если речь идет о хоккее) и трансферного перехода игрока из одного в другой клуб (в футболе). Хоккейный агент Сергей Исаков говорит, что уровень процентов зависит от самого агента, от того, как он ведет бизнес: «Некоторые получают 5% с первого контракта и потом 25% с рекламных доходов. А это большие деньги: на рекламе игроков тоже можно хорошо заработать. Мы берем те же 5-6% с общего оборота. Обычно с первого контракта - 6%, со следующих - меньше. Сумма контракта увеличивается, а цифра выплат остается на одном уровне».

С ним соглашается футбольный агент Константин Сарсания: «Есть такие агенты, которые оценивают свои услуги в 10% от суммы контракта, другие - в 5-6%, некоторые вообще ничего не берут. Я действую по-другому - все зависит от уровня зарплаты футболиста. Если $100-150 тыс., то не вижу смысла брать с него деньги. У нас с ним общие задачи - чтобы он развивался и играл, а потом получил выгодный контракт. И вообще я больше получаю от клубов при переходах игроков и при продлении контракта на лучших условиях».

Доля государства. Если агент получает только несколько процентов от контракта, то на налоги приходится не менее трети дохода спортсмена (например, в США ставка налогообложения в зависимости от штата колеблется от 36 до 52%). Хотя выплаты государству можно минимизировать почти до нуля, но только в том случае, если речь идет о России («Ф.» рассказал о некоторых налогосберегающих схемах при оплате труда спортсменов в № 47 за 2004 год).

Налоговый консультант на условиях анонимности сообщил «Ф.», что в российских спортивных клубах зарплаты игроков состоят из двух частей. Первая, меньшая, которая облагается налогами, и вторая, большая (зачастую это премии и бонусы), которые выплачиваются посредством схем. По его мнению, зарплаты спортсменов во внутренних чемпионатах станут прозрачными только в том случае, если государство проведет показательный процесс (наподобие «дела "Юкоса"») над каким-нибудь спортивным клубом или игроками. Он также напоминает, что для спортсменов из-за невыплаты налогов сохраняются высокие правовые риски.

Возможно, поэтому хоккеисты, выступавшие в НХЛ (и привыкшие к «белым» зарплатам, которые не содержат никаких рисков), но во время локаута поигравшие в российском чемпионате, предпочли вернуться за океан, хотя некоторым здесь предлагали более выгодные контракты.

Сергей Исаков отмечает, что существуют куда более тривиальные проблемы: «Андрею Маркову, выступающему в НХЛ, предлагали огромные деньги в России. В Канаде за вычетом налогов он получает меньше в три раза, чем давали здесь. Но он сказал мне: «Я не хочу подвергать себя опасности». В России мы по-прежнему сталкиваемся с непорядочностью клубов, когда речь заходит о контрактных обязательствах. Это постоянные задержки зарплаты. И из-за мелких инцидентов они прекращают выплачивать деньги хоккеистам. Кроме того, в наших клубах плохие бытовые условия, а тренеры считают своим долгом залезать в контракты игроков и попрекать их высокими доходами».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль