Запасные головы

79
Обзор. Консалтинг и аудит - сферы в кадровом отношении особенные. Здесь все упирается в человеческий ресурс. Какими характеристиками и пунктами в резюме должны обладать эти специалисты для построения успешной карьеры, попытался выяснить «Ф.».
«Новинки» кадрового рынка. Основной тенденцией последнего времени на кадровом рынке аудита и консалтинга можно смело признать всевозрастающий спрос на квалифицированных специалистов, спрос, который существенно превышает предложение. Это напрямую связано с активным развитием обеих бизнес-сфер. Многие компании осознают потребность в качественном аудите и консалтинге и все чаще прибегают к услугам специализированных фирм (стр. 42). А, следовательно, те все острее нуждаются в мощной кадровой подпитке.

«Тенденции на кадровом рынке аудита и консалтинга соответствуют тенденциям кадрового рынка в целом, - объясняет руководитель отдела персонала PricewaterhouseCoopers Роберт Уотерз. - Бизнес компаний продолжает развиваться стремительными темпами, открывается все больше новых позиций, а профессионалов не хватает. Эта ситуация способствует ужесточению конкуренции между работодателями». И получается, что если еще недавно компании пристально и придирчиво выбирали будущих сотрудников, то теперь сами кандидаты, особенно обладающие привлекательными резюме, а главное, серьезным опытом, имеют возможность выбирать работодателя сами. Но Виктория Филиппова, руководитель департамента «Финансы и аудит» Penny Lane Consulting, делает акцент на другой тенденции: «Раньше специалистов из московских офисов отправляли за рубеж с целью приобретения опыта, теперь же их посылают в региональные представительства в России и странах СНГ, чтобы они транслировали свой опыт. Это говорит о том, что в Москве уже существует достаточное количество высокопрофессиональных консультантов и аудиторов».

Все более востребованными становятся специалисты широкого профиля. Раньше каждый аудитор и консультант отвечал за свой узкий участок, сейчас условия изменились. Гораздо более важным и ценным теперь считается то, что специалист может сам оказать квалифицированную услугу по нескольким направлениям, - это значительно повышает в глазах клиента оценку той компании, которую представляет консультант или аудитор.

Два портрета. Какие они, консультанты и аудиторы? Вот вольные наброски к портретам того и другого. Среднестатистический аудитор - молодая женщина в возрасте от 22 до 32 лет. Ее главные качества: скрупулезность, усидчивость, аккуратность, внимательность, ответственность, а также умение находить контакт с самыми разными людьми, в частности с сотрудниками компании, которую она проверяет, настрой на командную работу и готовность не вылезать из бесконечных командировок. «Для продвижения по служебной лестнице, - говорит директор Kelly Financial Resources, специализированного отделения Kelly Services, Наталья Курантова, - аудитору нужны острый ум, коммуникативность и сильное желание развиваться в интересующей сфере. Как часто говорят наши клиенты, нужно, чтобы "глаза горели"».

В активе - профильное, финансовое или экономическое образование (в аудит могут приходить люди со стороны, скажем, с дипломом технического вуза, но им придется прикладывать значительно больше усилий, чем специалистам, чтобы быстро и адекватно развиваться в выбранной профессии), отличное знание английского языка и некоторый, порой значительный, опыт работы в аудите. Для внешнего аудитора необходим аттестат аудитора (Минфин России). Специалисты из компаний «большой четверки», как правило, имеют дополнительные квалификации ACCA, CPA, CIMA, CMA и др.

«Аудитор воспринимает потребности клиента как приоритет. Легко обучаем, склонен к постоянному самообразованию, так как ему приходится учитывать в работе очень большой поток входящей информации: изменения в стандартах, в законодательстве, внутреннюю методологию и требования. Для него характерны объективность и независимость в суждениях и склонность к профессиональному скептицизму, что обусловлено спецификой работы», - комментирует Мария Мосина, менеджер управления по работе с персоналом KPMG. «Внешний аудитор должен обладать широким профессиональным кругозором, владеть законодательной базой, хорошо понимать бизнес-процессы компаний, быть дипломатичным и профессионально независимым человеком. Все это позволит достигать необходимых результатов для дальнейшего роста и развития», - добавляет консультант кадрового холдинга «Анкор» Александр Семенов.

Консультанты, как правило, старше и опытнее аудиторов - в среднем на 5-10 лет и чаще мужчины. И здесь без профильного образования уже не обойтись. «Предпочтение отдается специалистам с бухгалтерским, экономическим, финансовым образованием, со знанием западных стандартов отчетности и информационных систем управления предприятием. Прийти в консалтинг без специализированного образования практически невозможно», - утверждает Елизавета Горелова, руководитель департамента «Рекрутмент в сфере консалтинга» агентства «Контакт». Системное образование в области управления - финансов, маркетинга, HR-а, стратегического управления - момент важный, но приоритетным в резюме консультанта считается опыт работы. Прийти в консалтинг со студенческой скамьи сегодня не представляется возможным: слишком высоки требования к этим специалистам. «Вход вчерашних выпускников возможен только в небольшие, преимущественно российские консалтинговые компании, - уточняет старший консультант Graduate Наталия Васильева. - И даже в этом исключительном случае это должны быть действительно лучшие выпускники с очень высокой академической успеваемостью, хорошими представлениями о бизнес-среде и великолепными аналитическими способностями».

Основные характеристики консультанта: инициативность, развитое стратегическое и нетривиальное мышление, ориентированность на результат, «пропитанность» командным духом, мобильность (консультантам, особенно начинающим, приходится много ездить по регионам). Не помешают энергичность и гибкость. Но главное - ориентированность на клиента и глубокое представление о бизнесе в целом.

Конечно, консультанту необходимо высокое владение хотя бы одним иностранным языком, предпочтительно английским: развивающийся российский рынок привлекает все больше западных инвесторов и компаний, на которые отечественные стараются по внешним и внутренним стандартам максимально походить. Это требует соответствующего уровня работающего в них персонала. Наличие различных сертификатов приветствуется и поощряется. Эксперты отмечают, что, несмотря на дороговизну этих профессиональных «корочек», в последние годы многие компании, и российские в том числе, стали оплачивать сотрудникам получение данных сертификатов. Учиться, учиться и еще раз учиться - это про консультантов.

Консультант Newton Advice Bureau Ярослава Мальцева-Гринфельд разъясняет: «Отличительной чертой образа деловой жизни консультанта является систематический, часто ежеквартальный, «апгрейд» знаний, что приводит к регулярным посещениям конференций и учебных программ. В этом состоит суть консультанта - провести оценку реальной бизнес-практики, осуществить анализ на основе принципов абстрактного мышления и сформировать видение критически важных изменений. Постоянные учебные сессии как раз и призваны поддерживать абстрактное мышление консультанта в должном тонусе».

Слово о престиже и прибыльности. С престижем и прибыльностью консультантов и аудиторов все не так просто, как можно было предположить, зная о высоком и не удовлетворяемом в должной мере спросе на представителей этих двух профессий.

«Консалтинг первой волны» серьезно подпортил репутацию всей отрасли. Очень и очень многие компании имели неоднократный опыт неудачных консультаций в прошлом. Но эксперты констатируют, что ситуация постепенно выравнивается. И можно сказать, что рынок консалтинга в России находится на начальной стадии своего расцвета. Неслучайно за последние два года практически все консалтинговые группы из числа первой мировой двадцатки открыли свои представительства в России.

Интересную особенность подмечает Наталья Курантова: «Приходится констатировать, что уровень престижности обсуждаемых профессий пока превышает уровень их прибыльности. Потребность в специалистах подобного рода зародилась и выросла значительно быстрее, чем уровень затрачиваемых на них финансовых средств. Несмотря на это расхождение, по мнению экспертов, уже в ближайшие 1-2 года ожидается существенное повышение зарплат в областях консультирования и аудита». Эксперты уверены, что, например, профессия консультанта остается призванием и идут в нее не за престижем, а за возможностью себя реализовать.

Конечно, престиж и прибыльность зависят от уровня компании, а уровень заработной платы пропорционален профессионализму и опыту работы. «Согласно данным исследования, проведенного агентством «Контакт», доля сотрудников, подобранных в консалтинговые компании с помощью кадровых агентств на зарплату до $1 тыс., составляет 30% (средняя зарплата - $700). Доля сотрудников, чей доход равен $1-2 тыс., - 47% (средняя зарплата - $1,5 тыс.). Доля же сотрудников с заработной платой свыше $2 тыс. - 23% (средняя зарплата - $2,5 тыс.). В реальном секторе специалистам с той же квалификацией платят несколько больше», - приводит данные Елизавета Горелова. Молодые специалисты без опыта работы или с опытом небольшим, приходя в аудит, могут рассчитывать на стартовую зарплату в $600-800, недавние же консультанты - на $1-2 тыс. И если престиж и прибыльность пока не абсолютны, однозначно можно говорить о реальной востребованности этих профессий.

Откуда приходят, куда идут. Что стоит за плечами аудиторов и консультантов и что их может ждать в будущем? Иными словами: откуда они пришли и куда идут? Во-первых, из вузов - чаще авторитетных государственных. «Среди российских вузов, готовящих специалистов в области экономики, аудита и бухгалтерского учета, можно выделить «большую четверку» - это Финансовая академия, МГУ, РЭА им. Плеханова и Высшая школа экономики. Хочется отметить и госинституты, для которых раньше специальности «бухгалтерский учет, анализ и аудит» и «финансы и кредит» являлись не профильными. Например, очень хорошо зарекомендовали себя на рынке выпускники Московского инженерно-физического института (МИФИ)», - говорит руководитель учебного центра аудиторской фирмы «СТЕК» Сергей Суханов. К этому классическому списку «авторитетов» можно добавить ГУУ и МГИМО - в Москве, в Санкт-Петербурге - Финэк, СПбГУ. «Большинство сотрудников нашей компании, - уверяет Роберт Уотерз, - здесь «выросли», то есть пришли на начальную позицию после окончания вуза и проработали некоторое время. Среди тех, кто пришел со стороны, есть как сотрудники с опытом работы в консалтинге, так и те, кто работал в реальном секторе».

Да, консультанты и аудиторы иногда приходят из реального сектора экономики. Но гораздо чаще они туда уходят. «Для аудита наиболее типичный путь, когда молодые специалисты начинают здесь свою карьеру, а затем переходят в «индустрию», причем многие из них, еще только участвуя в отборе на работу в аудиторские компании, рассматривают их как начальный этап развития карьеры», - комментирует Наталия Васильева. Вчерашние консультанты нередко переходят на работу в компании своих клиентов в должности директоров по развитию, коммерческих директоров, вице-президентов по стратегии.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль