Зачем ERP-системе нужны надстройки?

115
#КИРИЛЛ ВАВИЛОВ, директор департамента программной интеграции «Квазар-микро»:##

- На любом предприятии существуют задачи, которые невозможно решить только средствами классической ERP-системы. Для этого требуются специализированные решения. Примером таких приложений являются BI-решения - центральный элемент бизнес-систем верхнего уровня. Их использование позволяет своевременно замечать скрытые закономерности, взаимосвязи и тенденции, оптимизировать ресурсы. Например, можно создавать системы борьбы с мошенничеством для операторов сотовой связи или страховых компаний. Так как эффективность BI-решений напрямую зависит от качества первичной информации, необходима интеграция с другими приложениями, в том числе с ERP, а также со специализированными прикладными системами, например биллинговыми.

#АЛЕКСАНДРА ИВАНОВА, директор Business Consulting Services IBM EE/A:

- Современный бизнес старается интегрировать свои функции и отношения с контрагентами (поставщиками, партнерами, клиентами) в единую создающую стоимость цепочку. Такая интеграция невозможна без использования IT-систем, управляющих этими процессами: CRM, SCM и APS. Кроме того, продукты класса BI помогают консолидировать всю информацию о деятельности предприятий в едином хранилище данных и сделать ее доступной для принимающих решения менеджеров. Первыми на российский рынок вышли SCM-системы: оптимизация цепочек поставок и управления запасами актуальна для производственных и торговых компаний, так как позволяет быстро высвободить дополнительные денежные средства. А вот решения CRM и BI активно внедряются в телекоммуникационном и банковском секторе.

#АЛЕКСАНДР САКСИН, заместитель директора департамента корпоративных систем управления IBS:

- Не так давно вся «автоматизация» на предприятии сводилась к построению учетной системы. Теперь компании осознают, что наибольший экономический эффект от внедрения IT-систем достигается благодаря оптимизации бизнес-процессов в наиболее капиталоемких областях деятельности. И для решения задач в этих областях предприятия внедряют специализированные приложения к ERP, в частности решения для управления жизненным циклом основных фондов (EAM). Естественно, что такие системы наиболее востребованы предприятиями, которые активно инвестируют в создание и обновление производственной базы. Например, машиностроение, металлургия, компании нефтегазовой отрасли, энергетики. Кроме того, EAM-системами интересуются крупные финансовые институты, владеющие большим количеством объектов недвижимости.

#АЛЕКСАНДР ТУКУНОВ, директор по развитию бизнеса TopS BI:

- ERP-системы появились в ответ на требования бизнеса к обеспечению интегрированного учета своих операций. После того решения этой задачи у компаний возникла потребность в комплексном анализе операций и появились BI-приложения. Они либо входили в качестве дополнительных модулей в состав продуктов ERP-класса, либо предлагались разработчиками как отдельные решения, например Cognos или Business Object. Как правило, предприятия стараются в первую очередь автоматизировать операционный учет. Такие системы, поддерживающие производственную деятельность, являются своего рода «технологической платформой» для систем бизнес-аналитики. Для внедрения BI бизнес компании должен достигнуть определенного «уровня зрелости», когда топ-менеджеры начинают искать пути повышения эффективности своей деятельности.

#СЕРГЕЙ УСТИНОВИЧ, директор направления BPM «Корус консалтинг»:

- ERP по своей природе не может удовлетворить все потребности заказчика. Ведь ее эффективность держится на «трех китах»: максимальный охват, простота использования, относительная легкость внедрения. То есть любая ERP ориентирована на среднестатистическую компанию. Это естественное условие ее существования на рынке. В противном случае она бы превратилась в некий аналог hand-made. Проблема в том, что на каждом предприятии есть особенности организационной структуры, бизнес-процессов, конкурентной среды. Эту «реальную неповторимость» каждой компании и призваны покрыть специализированные приложения. Если же специфические бизнес-процессы не будут покрыты, то они начнут тормозить другие процессы. В итоге существенно упадет общая эффективность работы информационной системы.

#МАРТИН АРУТЮНЯН, директор по продажам i2 СНГ:

- Порой функционал ERP-системы не позволяет охватить всю глубину основных процессов конкретного бизнеса. Доработка же подобной функциональности требует дополнительных затрат и времени, не говоря уже о серьезном риске затягивания проекта внедрения. К подобным процессам относятся, например, управление распределительным центром в логистической компании, прогнозирование спроса в национальной розничной сети, стратегическое планирование цепочки поставок крупного металлургического холдинга. Большое число таких компаний пошло по пути применения подхода «лучший в классе». Они используют базовое «ядро» ERP-системы для финансового и бухгалтерского учета, контроллинга и гибкой интеграции со специализированными решениями (например, в области стратегического планирования и управления цепочкой поставок).

#НИНА НОВИКОВА, заместитель генерального директора Energy Consulting/Corporate IT Solutions:

- Стремление автоматизировать функциональные задачи путем внедрения отдельных приложений постепенно становится тенденцией. Этот подход позволяет начать с наиболее проблемных, «узких» мест. К специализированным приложениям относятся такие бизнес-решения, как управление взаимоотношениями с клиентами, цепочками поставок и взаимоотношениями с поставщиками, жизненным циклом продукта, недвижимым имуществом и инвестициями, финансовыми потоками. Особая статья - приложения для стратегического планирования и управления, позволяющие контролировать ключевые показатели эффективности. Это почти самостоятельные продукты, внедрение которых эффективно само по себе, они жестко не привязаны к наличию или отсутствию ERP.

#ИЛЬЯ ПАНТЕЛЕЕВ, генеральный директор «Проджект»:

- Как любой инструмент, ERP-система «заточена» под осуществление определенных функций. Она разработана для приема и внесения изменений в существующие данные, отслеживания и как можно более быстрого управления транзакциями, запуска предварительно определенных бизнес-отчетов. Однако существует множество задач, решение которых выходит за рамки ERP-систем. Поэтому использование дополнительных бизнес-приложений необходимо, когда у предприятия появляются новые задачи. Такая ситуация может возникнуть, например, при расширении бизнеса, усложнении информационной инфраструктуры, появлении новых направлений. Хотя потребность в дополнительных приложениях может проявиться сразу, если задачи предприятия изначально требуют дополнительного функционала в связи с отраслевыми особенностями.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль