Открыть свежий номер журнала>> / Блестящее предложение по подписке ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Дублеры Михаила Фрадкова

  • 1 августа 2015
  • 69

Последние назначения ясно показывают: для Владимира Путина наконец стал очевиден тот факт, что правительство в предыдущем составе работать эффективно неспособно. А контролировать каждый шаг из администрации президента слишком сложно, а поэтому тоже неэффективно.

Проводя так называемую административную реформу, Владимир Путин допустил ряд управленческих ошибок. В шахматах после таких ошибок в дебюте ставят детский мат. Вспомним эти ошибки - на них можно учиться и корпоративным менеджерам.

#Ошибка № 1. В марте 2004 года фактически сам президент назначил как премьер-министра, так и других ключевых членов кабинета. Возможностей по формированию собственной лояльной команды у Михаила Фрадкова не было. То есть авторитет премьера изначально был поставлен под сомнение. Не он назначил министров, не ему их и снимать. При такой постановке вопроса о нормальной субординации речь идти не может. Более того, затруднено оказалось даже нормальное взаимодействие между министрами, по сути, получившими карт-бланш от президента. «Мы столкнулись с проблемой невозможности договариваться на уровне министров», - озвучил эту проблему в четверг Михаил Фрадков.

#Ошибка № 2. Подчиненный не должен становиться над бывшим начальником. Несколько лет назад Михаил Фрадков фактически находился в подчинении у министра экономического развития и торговли Германа Грефа; чиновники любят байку про то, как последний якобы выгонял первого с совещаний. Отношения, разумеется, не заладились после того, как уже Михаил Фрадков стал руководить Германом Грефом.

Аналогично с Алексеем Кудриным. С мая 2000 года он работал вице-премьером, для которого директор готовящейся к расформированию Федеральной службы налоговой полиции Михаил Фрадков был достаточно мелкой сошкой. В марте 2003 года Михаил Фрадков и вовсе сошел со сцены, уехав в Брюссель работать полпредом России при ЕС. Должность, надо сказать, предпенсионная. Однако через год вернулся: лояльного чиновника с опытом, но без амбиций и, что немаловажно, непитерского (премьер с города на Неве был бы явным перебором после того, как три из четырех главных государственных должностей уже заняли питерцы Владимир Путин, Сергей Миронов и Борис Грызлов) в России больше не нашлось.

#Ошибка № 3. Понижения в должностях. Алексей Кудрин, Виктор Христенко и Алексей Гордеев в 2004 году из вице-премьеров превратились просто в министров. А большое количество ставок заместителей министров было сокращено. В результате часть заместителей стали директорами департаментов, а некоторые обиделись и ушли из министерств. Очевидно, что понижение в должности является деморализующим фактором для любого человека.

#Тройная ставка. Через 20 месяцев Владимир Путин начал исправлять ошибки. Приход на пост первого вице-премьера Дмитрия Медведева все-таки сдвинет центр принятия решений из администрации в правительство, хотя, безусловно, ключевые вопросы будет контролировать лично президент. Также есть шанс, что Дмитрий Медведев наведет порядок в бюджетной политике и новые национальные проекты не станут «прожектами» (стр. 12-27). Мы позитивно расцениваем и повышение Сергея Иванова до ранга вице-премьера, и увеличение числа заместителей министров с двух до четырех. Ну и, возможно, ключевым со временем станет назначение губернатора Тюменской области Сергея Собянина руководителем администрации президента. Если он утолит кадровый голод президента, то вполне может стать ключевым кандидатом на роль преемника. В отличие от большинства «питерских» 47-летний Сергей Собянин имеет опыт побед на выборах.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Вы читали:

Простите, что прерываем Ваше чтение
Зарегистрируйтесь и вам также будут доступны статьи
Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего полторы минуты.
У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
... или войдите через соц.сети
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.