Перспективны ли инвестиции в гостиничный бизнес?

99
Мнения. Вкладывать деньги в строительство отеля столь же интересно, сколько и рискованно. На вопрос, в чем именно состоят интерес и риски, «Ф.» отвечают участники рынка.
РОМАН БОЛЬШАКОВ, руководитель группы маркетинга «Велес Капитал Девелопмент»:

- Частные мини-отели, как правило, создаются в городах с недостаточно развитой гостиничной инфрастуктурой или в наиболее популярных местах отдыха, где сезонный спрос на рекреационную недвижимость не удовлетворяется существующими площадями: на Черноморском побережье России, в районных или областных центрах. Данный сегмент рынка достаточно перспективен для частных инвесторов. Крупные девелоперы или инвесторы не торопятся вкладывать деньги в мини-отели из-за того, что размер инвестиций может достигать значительной суммы, а доходность напрямую зависит от многих факторов, в том числе сезонности, конкуренции в регионе или правильности первоначальной концепции.

ЛЮДМИЛА ВАСИЛЬЕВА, директор по развитию компании «КВ Инжиниринг»:

- Земля в Москве очень дорогая, а гостиничный бизнес невысокорентабельный, с длительными сроками окупаемости (отели 5 звезд - 7-8 лет, 3-4 звезды - от 15 лет). «Россия» закрыта, «Москва» снесена, из крупных гостиничных комплексов остался один «Космос». Ощущается дефицит гостиниц туристического уровня, стоимость номера в которых не превышает $100 за ночь. Потребности столицы и Санкт-Петербурга в гостиницах для рядовых туристов мини-отелями не решить. А заинтересовать инвестора масштабными проектами по строительству недорогих гостиниц можно только определенной политикой: налоговыми льготами в период окупаемости проекта, льготами по арендной плате за землю, упрощенным режимом согласований. Нет сомнений, что все это окупится огромными доходами от туризма, в противном случае желающих вкладывать средства в отельный бизнес будет немного.

МАРИНА УСЕНКО, старший вице-президент компании Jones Lang LaSalle:

- Если рассматривать проект, включающий строительство, то размер первоначальных инвестиций значительно увеличивается из-за оформления прав на землю. Другие минусы - отделочные работы (гостиницы в отличие от офисных центров всегда сдаются под ключ), длительные сроки окупаемости - более 6-7 лет. Частные мини-отели - не совсем ликвидный инструмент в бизнесе и по другой причине. Большинство из них проходят по документам как жилой фонд, что хорошо заметно на примере Петербурга, а это значит, что продать их или сдать в аренду под офис если и удастся, то с большим трудом.

ИЛЬЯ ШЕРШНЕВ, директор по развитию компании Swiss Realty Group:

- Гостиничный бизнес - самый сложный из всех типов бизнеса в недвижимости. Именно это обстоятельство делает его чрезвычайно привлекательным для профессионалов и головной болью для новичков. Одни могут получать сверхприбыли, другие нести убытки. Гостиницы могут совмещать в себе массу инфраструктуры: от оздоровительного центра до развлекательного комплекса с казино. Доходность у подобных проектов также может различаться в несколько раз - оценивать ее только по доходам от номерного фонда сейчас уже неправильно, так как бизнес ушел далеко вперед, а отели стали комплексами для оказания услуг. Если у компании или частного лица нет опыта, я бы советовал ограничиться только ролью инвестора и осуществлять реализацию проекта совместно с профессионалами.

ГЕОРГИЙ ДЗАГУРОВ, генеральный директор компании Penny Lane Realty:

- Для строительства гостиницы в отличие от жилых объектов легче получить исходно-разрешительную документацию, поскольку такой объект имеет социальное значение и строительство поддерживается на государственном и местном уровне. Определенные сложности возникают в процессе реализации, поскольку российское законодательство не рассматривает гостиничный номер как отдельный объект недвижимости, а понятия «апартаменты» в Гражданском кодексе нет. Для гостиниц 3-4 звезды необходимы участки с удобными транспортными развязками в непосредственной близости от метро. Такие локации наиболее востребованы девелоперами, однако зачастую земли, зарезервированные под строительство гостиниц, перекупаются под проекты, гарантирующие более быструю отдачу (бизнес-центры или торговые комплексы). Достаточно большое количество объектов стало мини-отелями в результате неких отвлеченных от рынка причин, например переоборудования неудачно построенных под некие бизнес-задачи особняков. Такие объекты сегодня представляют собой 90% предложений, годами ожидающих своего покупателя.

МИХАИЛ ГЕЦ, руководитель департамента компании Blackwood:

- Такой город, как Москва, безусловно, по своему культурному наследию должен стоять на первом месте в списке самых посещаемых туристами городов мира. Но, к сожалению, мощностей столичных гостиниц просто не хватает для увеличения потока туристов, особенно остро чувствуется нехватка гостиниц 3 звезды. Поэтому инвестиции в частные мини-отели не принесут городу значительной пользы: пока гораздо прибыльнее построить крупную пятизвездочную гостиницу. Формат мини-отелей больше востребован в менее крупных городах, например в Санкт-Петербурге.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль