Игорь Финогенов: «Учить - значит контролировать»

96
Интервью. До конца этого года Номос-банк планирует открыть дочерний банк на Украине с капиталом в 10 млн евро. Президент банка Игорь Финогенов рассказал об особенностях бизнеса в республике.
- Игорь Валентинович, чем вы будете заниматься на Украине?

- Развивать универсальный банк: обслуживать частных лиц и корпоративных клиентов, чей бизнес так или иначе связан с сотрудничеством двух стран. В республике работает много российских компаний, с некоторыми из них мы ведем переговоры, с представителями украинского бизнеса тоже. На Украине деловая обстановка достаточно комфортная - в отличие от России там банк лицензию на работу с физическими лицами может получить сразу (в России только через два года. - «Ф.»). Хотя есть и другие ограничения, на мой взгляд, загадочные - например, на перевозку ценностей. Первые два года мы не будем иметь право заниматься инкассацией. Есть ограничения и на работу с драгоценными металлами, но не слишком жесткие. Мы собираемся работать с золотом и сможем это делать, если докажем, что имеем достаточно опыта и технологий.

- Когда вы планируете получить лицензию?

- Надеюсь, что в этом году. Необходимые документы сейчас проходят согласование в Банке России и антимонопольных органах Украины. Думаю, в самое ближайшее время они будут поданы в Нацбанк Украины. С помещением в Киеве мы уже определились, набираем сотрудников, присматриваем руководителя. В республике вся документация должна вестись на украинском, и руководитель банка должен знать язык. Если управляющий приедет из Москвы, ему придется засесть за учебники.

- Вас не пугают призывы украинских властей к национализации?

- После того что я пережил в России, меня ничего не пугает (смеется). На Украине живут и работают абсолютно наши - по взглядам и мироощущению - люди, так что там ситуация в целом стабильная и предсказуемая.

- Два года назад вы планировали купить эстонский Aripank. Почему до сих пор этого не произошло?

- Да, мы обсуждали этот вопрос, но вынуждены были взять большую паузу, так как планы реализуются непросто, в том числе из-за вступления Эстонии в ЕС. Очевидно, что местные банки теряют свои позиции в странах Балтии, куда пришли крупные иностранные структуры. С другой стороны, эстонские надзорные органы очень внимательно отслеживают любые операции с Россией. Настолько внимательно, что даже самые обычные с банковской точки зрения сделки становятся предметом разбирательства. Вот и получается, что в прибалтийских странах регулятор объективно затрудняет работу с Россией. Поэтому пока мы отложили вопрос о вхождении в капитал Aripank, хотя реализуем совместные с ним проекты. У нас есть клиенты в Эстонии и республика нам по-прежнему интересна. Может быть, пройдет год-два и все изменится.

- Что вы сделали с Региобанком?

- Пока ничего, кроме того, что вошли. На покупку банка мы потратили 315 млн рублей, из них 90 млн рублей на приобретение акций на вторичном рынке, а оставшиеся 225 млн рублей - на выкуп бумаг новой эмиссии, в результате которой капитал банка увеличился в два раза - до 580,5 млн рублей. Сейчас мы контролируем 68% акций, но планируем увеличить свою долю до 75%, потому что не видим смысла оставлять сторонним структурам блокирующий пакет. Региобанк - самостоятельная бизнес-единица, наша задача - ничего не испортить.

- Какие изменения произошли в банке?

- Руководство осталось прежним, менеджмент тоже - это было одним из условий сделки. Естественно, будут введены некие процедуры по оценке рисков. Подходы при реализации наиболее значимых проектов будут пересмотрены и установлен порог, выше которого Региобанк не будет принимать самостоятельных решений о выдаче ссуд. Причем этот порог достаточно высок. Мы планируем развитие традиционных проектов банка, новым для него услугам будем учить, учить - значит контролировать, корректировать тактику с учетом интересов Номос-банка.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль