«Чужие» против «хищников»

71
Экспаты. Иностранные менеджеры в России так до сих пор и не могут понять смысла существования местных бюрократов, которые, по их мнению, являются главным препятствием на пути к успеху и процветанию.
Новые нерусские. Основной приток западных менеджеров в Россию наблюдался в начале 90-х годов. Высокий уровень зарплаты, низкий подоходный налог и растущий уровень жизни делали российский рынок исключительно привлекательным для них. На руководящих должностях в крупнейших компаниях порой оказывались люди, которые могли рассчитывать у себя на родине на скромную карьеру. «В начале 90-х годов их принимали на работу на том лишь основании, что они - носители языка и западных ценностей, большего от них не требовали. Сейчас же компании нацелены на поиск настоящих профессионалов, обладающих большим опытом, связями, образованием», - считает начальник отдела по работе с клиентами компании Qualitel Data Services Наталья Федоркова. Кроме того, среди россиян появилось немало профессиональных кадров, которые успели поработать в качестве экспатов в странах Восточной Европы и занимают теперь должности, некогда принадлежавшие западным управленцам.

Вместе с тем зарубежные менеджеры продолжают осваивать российский рынок. «Пока есть мода на экспатов, компании будут приглашать их на работу. В алкогольном бизнесе, которым я занимаюсь, такие специалисты не очень востребованы, лучше открывать дело за границей - там пользы от деятельности носителей языка и ценностей страны гораздо больше», - рассказал «Ф.» президент ТПГ «Кристалл» Сергей Зивенко. Затраты на содержание зарубежного специалиста во многом оправдываются тем опытом, который он приносит с собой, контактами и клиентской базой в родной стране. «Российскому финансовому бизнесу всего 10 лет, на Западе намного больше знаний в этой области. Кроме того, высококлассный российский специалист будет стоить не меньше, чем зарубежный», - говорит директор фонда прямых инвестиций УК «Тройка Диалог» Гедрюс Пукас. Считается, что западные топ-менеджеры способны эффективно регулировать российский бизнес и вывести компанию на уровень узнаваемости. Кроме того, по мнению специалистов, экспаты оказывают неоценимые услуги в области продвижения ценных бумаг на западный фондовый рынок. Например, ТПГ «Кристалл» сейчас рассматривает кандидатуры нескольких менеджеров, способных вести эффективную работу в сегменте HoReCa в Западной Европе.

Трудные структуры. Сегодня наряду с высокой зарплатой и европейским уровнем жизни опытные специалисты находят здесь условия для делового творчества. «Сейчас в России очень динамичный период. Устанавливаются стандарты и правила ведения бизнеса. Работа в таких условиях сложнее и интереснее, чем на развитых рынках», - считает гендиректор компании «Паллада ЭМ» Элизабет Хиберт.

По мнению фитнес-директора проекта ELSEclub компании «Крост» Криспина Ламонта, российский бизнес очень свободный, он лишен ненужных правил и излишней регламентации, что позволяет работать с большой отдачей и создавать «нечто совершенно исключительное». Управляющий директор продуктов с фиксированной доходностью ИБ «Траст» Пьотр Пьека считает, что «финансовая деятельность в России носит значительно менее бюрократический характер, и это существенно облегчает жизнь, поскольку отсутствуют многочисленные жесткие регулятивные требования, свойственные другим мировым финансовым центрам».

Наряду с этим многими бизнесменами отмечается излишняя российская бюрократизированность и регламентированность. Устаревшая бюрократическая система существенно мешает развитию бизнеса в России. «Трудно смириться с различными препонами, ведь даже решение незначительных вопросов порой затягивается. Это касается как отношений с государственными структурами, так и контактов внутри некоторых организаций», - рассказал «Ф.» коммерческий директор компании «Русский солод» Эрик Конггард. Многочисленные ГОСТы и предписания, которые, как правило, не переведены на иностранные языки, являются, по мнению главного инженера ELSEclub Курта Хертвига, серьезным препятствием для ведения дел. Сложности во взаимодействии с государственными структурами отмечает и начальник аналитического отдела ИФК «Метрополь» Том Адзхед: «Мы привыкли, что госслужащие оказывают нам поддержку, стараются помочь соблюдать установленные правила. В России все по-другому - складывается ощущение, что чиновники не хотят, чтобы мы поняли установленный порядок. Государство, на мой взгляд, - единственный фактор, который не дает России стать успешной и процветающей страной».

Дружеский бизнес. Наряду с заметной бюрократизацией системы российскому бизнесу свойственна необыкновенная стремительность, связанная с неформальным общением между деловыми партнерами. «Если они состоят в исключительно формальных отношениях, их деятельность скорее всего будет недостаточно эффективной. В обратной ситуации процесс работы значительно ускорится. Вместе с тем я не могу не отметить исключительную важность иерархии в коллективе», - считает гендиректор консалтинговой компании Aligned Ventures Пол Уэйн. Откровенное деловое общение, дружеские отношения внутри сообщества выделил среди особенностей российского бизнеса и вице-президент Ситибанка Адриан Кристиани. «Бизнес-общение в России более прямое. Решения на самом высоком уровне принимаются очень быстро из-за близости владельцев к управляющим компаниям», - считает директор по организационному развитию Альфа-банка Петр Шврчек.

Чужой взгляд изнутри. «Россия изменилась невероятно. Много перемен произошло внутри бизнес-системы. В 1988 году речь в деловом мире шла только о коротких деньгах, сейчас они становятся длинными даже без привлечения иностранного капитала - это говорит о том, что российские бизнесмены хорошо разбираются в своей деловой среде. Вместе с тем много осталось прежним - неразвитая инфраструктура и малый бизнес, нищие регионы», - считает Пол Уэйн.

Иностранцы отмечают еще одну тенденцию. «Ситуация, созданная новыми миллионерами, ограбившими, по сути, страну, привела общество к «точке отказа», от которой Россия начала двигаться в сторону европейских бизнес-стандартов», - считает глава интернет-трейдинга компании «Проспект» Дэниэл Мэй.

Среди особенностей российского бизнеса Элизабет Хиберт из «Паллады ЭМ» выделила необходимость поддержания отношений с олигархическими структурами для успешного ведения дел: «Как правило, это необходимо для защиты прав собственности и доступа к политически значимым сделкам».

А Адриан Кристиани из Ситибанка отметил, что российский рынок развивается скачкообразно на всех уровнях: «То, на что ушли годы в развитых странах, здесь будет достигнуто всего за несколько лет. К примеру, российская экономика наличных средств двигается в направлении принятия пластика как платежного средства, полностью минуя чековую стадию».

По мнению специалистов, российский рынок труда будет еще несколько лет нуждаться в квалифицированных кадрах с Запада: российских менеджеров пока не хватает для удовлетворения потребностей крупных компаний в обучающем и руководящем персонале.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль