Открыть свежий номер журнала>> / Блестящее предложение по подписке ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Консультанты всем нужны

  • 1 августа 2015
  • 68

Итоги. Исследование кадрового рынка в сфере консалтинга показало, что одним из показателей развития отрасли является развитие в ней рекрутмента и что уровень оплаты труда здесь выше, чем в других сегментах рынка.

Консалтинг - сфера в кадровом отношении особая. Если в других областях усовершенствование оборудования и всяческих механизмов имеет определяющее значение для развития компании, то здесь человеческий фактор - ключевой, самый ценный ресурс, стоимость которого по сравнению с другими компонентами выше в разы. Поэтому «Ф.» было интересно провести исследование рынка труда в сфере консалтинга. Респондентами стали представители HR-департаментов 83 консалтинговых компаний, причем 40 из них входят в TOP-100 на российском рынке. Экспертную и организационную поддержку в этом начинании оказала рекрутинговая компания «Агентство Контакт».

Внешние ресурсы. Одна из главных выявленных тенденций: привлечение к набору персонала рекрутинговых агентств пока не стало обычным делом. Парадоксально, но консалтинговые компании, являющиеся провайдерами аутсорсинговых услуг, в организации собственной деятельности отходят от яро провозглашаемого принципа и предпочитают решать кадровую проблему собственными силами, не обращаясь к профессионалам.

Привлечение в фирму новых специалистов через сотрудников и знакомых - самый распространенный способ пополнения штата. Особенно это характерно для подбора топ-менеджеров. Как правило, компании имеют базу потенциально интересных кандидатов на высокие должности. Вероятно, в первую очередь это связано со спецификой предоставляемых услуг, где человек является основным гарантом качества, поэтому желание застраховаться от роковых ошибок, принимая на работу людей по рекомендации, отнюдь не выглядит абсурдным.

Но наметилась и другая тенденция: уже не является экзотикой привлечение уникального специалиста через кадровое агентство. И в наибольшей степени это касается крупных российских и иностранных компаний, многие из которых активно развиваются, а это требует постоянного увеличения человеческого ресурса. Поэтому они охотнее перекладывают решение этой проблемы на чужие плечи. Отмечается увеличение спроса на рекрутинговые услуги, рост объема подобных заказов. Что интересно, во многих компаниях таким образом подбирают административный персонал и специалистов среднего звена (например, аудиторов или юристов). При этом чаще обращаются в агентства, когда необходимо значительно и быстро пополнить штат. Показатель, характеризующий проникновение рекрутмента в область консалтинга, достаточно велик: 55% российских компаний когда-либо обращались к услугам профессиональных кадровиков, однако часто эти обращения носили несистемный, разовый характер. В будущем же планируют использовать услуги кадровых агентств 87% опрошенных и только 11% респондентов категорически отвергают такую возможность, предпочитая рассчитывать исключительно на собственные силы (2% затруднились ответить).

Если говорить о количестве подобранных через посредника специалистов, то картина следующая: за последний год с помощью рекрутинговых агентств 54% компаний подобрали от 1 до 7 штатных специалистов, 23% - нашли от 8 до 15 сотрудников, 10% - от 16 до 25, 8% - от 26 до 50 и 5% привлекли более 50 человек, при этом это специалисты разных уровней - от топ-менеджеров до линейных сотрудников. К двум последним категориям относятся наиболее крупные компании, регулярно работающие с рекрутерами и закрывающие с их помощью большую часть позиций.

Уже сейчас понятно, что уровень развития консалтинговой отрасли и ее основных игроков связан с развитием рекрутмента и вынесение столь важной функции вовне говорит о зрелости рынка, о его готовности сосредоточиться на основном бизнесе.

Рынок кандидатов. Ситуация на рынке специалистов-консультантов неоднозначна. С одной стороны, уже сформировался определенный пул привлекательных кандидатов. Они имеют внушительный опыт работы как в российских, так и в зарубежных компаниях и способны соответствовать самым высоким и разноплановым требованиям работодателей. С другой стороны, такие специалисты не свободны, их сложно увидеть на открытом рынке труда. Консультантов экстра-класса надо находить и предлагать им более выгодные условия, более широкое поле для профессиональной самореализации. И поскольку делать подобные предложения от лица самой компании далеко не всегда возможно и уж точно неэтично, то за этим зачастую и обращаются к рекрутерам, которые помогают «переманивать» лучшие кадры.

При этом на рынке кандидатов по-прежнему сильна тенденция перехода лучших специалистов в «реальный» сектор экономики: консультанты уходят на предприятия аналитиками и управленцами. Она характерна для разных типов консалтинга, поэтому ощущается многими игроками. Хотя существует и обратный приток. Опытный специалист, поработавший в бизнесе и доросший до определенного уровня, стремится стать консультантом. Для него это очередной карьерный шаг. Эти люди «подпитывают» сферу консалтинга.

Однако по-прежнему актуальной задачей для консалтинговых компаний остается постоянная подготовка новых специалистов. Это давно осознали ведущие западные компании, работающие на российском рынке, поэтому они активно отбирают лучших студентов вузов. В этой связи хочется отметить, что престижность сферы консалтинга как отрасли для построения карьеры или как минимум площадки для карьерного старта достаточно велика. И это дает возможность привлекать перспективные кадры в отрасль.

Немаловажным фактором для решения попробовать свои силы в консалтинге является и уровень оплаты труда, который здесь несколько выше, чем в других сегментах рынка. Так, по данным исследования, почти 15% подобранных компаниями специалистов получают более $2 тыс. в месяц. Для сравнения: в фармацевтической отрасли и на рынке инженерных систем и оборудования - только 8%. Почти половина сотрудников, пришедших работать в консалтинговые компании за последний год, получает от $1 до $2 тыс. И лишь около четверти набранных работников получают менее $1 тыс. Эти показатели говорят о достаточно благоприятной ситуации в отрасли в целом.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Вы читали:

Простите, что прерываем Ваше чтение
Зарегистрируйтесь и вам также будут доступны статьи
Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего полторы минуты.
У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
... или войдите через соц.сети
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.