3 месяца подписки в подарок ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Уроки кремлевского

  • 1 августа 2015
  • 66

ВЛАДИСЛАВ СУРКОВ, заместитель главы кремлевской администрации, определил стандарты, по которым должны работать российские бизнесмены. «Наша главная задача - обеспечение стабильного развития страны, которая во многом зависит и от позиции бизнеса, - заявил он на заседании генсовета «Деловой России». - Поэтому очень важно, чтобы бизнес ощущал себя национальной буржуазией, ратовал за создание и развитие национальных ценностей».

Традиции таких бюрократических ведомств, как администрация президента, Политбюро или царской канцелярии, заставляют говорить византийским языком, скрывая правду за завесой ничего не значащих слов. Такую речь приходится расшифровывать как послания разведчиков из стана врага. Вот и на этот раз Владислав Сурков не изменил привычкам. Стабильное развитие страны - здесь чиновник говорит об удвоении ВВП. О сроках речи уже не идет, даже Кремлю стало понятно, что пятилетку за три года Россия не выполнит.

В следующем высказывании он упоминает о позиции и самоощущении бизнеса как национальной буржуазии. Здесь кремлевский чиновник говорит о дружбе с властью. А тех, кто окажется ее врагом, постигнет судьба акционеров «Юкоса».

Стать другом для власти легко, если понять фразу «ратовал за создание и развитие национальных ценностей». Речь идет о социальной ответственности бизнеса. Яркий пример - празднование 300-летия Петербурга. Тогда спонсорами выступили чуть ли не все крупнейшие компании, работающие в России: от АФК «Система» и «Сибнефти» до Xerox и Ruhrgas.

В переводе с кремлевского слова звучат так: «Удвойте ВВП, дружите с властью и делитесь».

ТАКЖЕ ОТЛИЧИЛИСЬ...

ВАЛЕРИЙ ГАЗЗАЕВ, главный тренер футбольного клуба ЦСКА,

демонстрирует чудеса возврата на инвестиции. Под его руководством армейская команда выиграла кубок УЕФА. При расходах в $50 млн в 2004 году (по оценке «Ф.») клуб заработал от победы в евротурнире, по самым оптимистичным оценкам, $6 млн: $3,5 млн за первое место, еще $2,5 млн - от продажи билетов и прав на телетрансляцию. Правда, результат лучше, чем у «Спартака», который не отработал за сезон-2004 и 10% своего бюджета.

МИХАИЛ КАСЬЯНОВ, бывший премьер-министр,

выделил лишь две позитивные новости за последние полгода: победа ЦСКА в кубке УЕФА и соглашение с Парижским клубом о досрочном погашении части долга. Еще не остыла трава на стадионе «Хосе Алваладе», как политики всех мастей стали использовать чужую победу для зарабатывания политических очков. Вот и глава «МК-Аналитика» оказался в компании спикера Госдумы Бориса Грызлова и председателя правительства Михаила Фрадкова.

ВАСИЛИЙ СИДОРОВ, генеральный директор МТС,

проявил себя успешным менеджером. Налоговый дамоклов меч для его компании оказался гораздо меньше, чем, например, у «Вымпелкома». Претензии за 2002 год составили всего 372 млн рублей - сравните с «пчелиными» 4,4 млрд рублей. По-видимому, в отличие от Александра Изосимова, генерального директора «Вымпелкома», Василий Сидоров сумел снять большинство претензий в досудебном порядке, тем самым защитив акционеров компании от паники на бирже.

СЕРГЕЙ ШАТАЛОВ, заместитель министра финансов,

заявил, что предъявление крупных претензий будет согласовываться с вышестоящими налоговыми органами. Так, притязания на суммы свыше $10 млн будут контролироваться в ФНС, а свыше $5 млн - областной инспекцией. Новые расходы для бизнесменов: теперь придется договариваться не только со «своим» инспектором, но и с его начальством.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.