Налог на имущество

125
РОМАН АБРАМОВИЧ, губернатор Чукотки, столкнулся с первыми серьезными налоговыми проблемами. Контролируемая им «Сибнефть» получила от Федеральной налоговой службы налоговые претензии на 21 млрд рублей за 2000-2001 годы. Это в несколько раз больше стоимости футбольного клуба «Челси», которым владеет олигарх.

До сих пор Роман Абрамович мистическим образом уходил от карающей руки российских государственных органов. По этой причине государство находилось в двусмысленном положении. С одной стороны, чиновники отрицали политическую подоплеку в деле «Юкоса», настаивая на том, что радеют за госбюджет. С другой стороны, «Сибнефть», применявшая ровно такие же оптимизационные схемы, от ответственности уходила.

Это порождало нежелательные разговоры о потворстве Кремля Роману Абрамовичу, который хоть и любим в России отдельными футбольными болельщиками, в глазах остальных избирателей примерно равен Борису Березовскому.

«СИБНЕФТЬ» БЫЛА СОЗДАНА позже других вертикально интегрированных нефтяных компаний, таких как «Лукойл», «Сургутнефтегаз» и «Юкос». Указ об этом Борис Ельцин подписал 24 августа 1995 года. «Сибнефть» получила принадлежавшие государству контрольные пакеты акций таких жемчужин отрасли, как «Ноябрьскнефтегаз» и Омский НПЗ. Неудивительно, что получить контроль над компанией захотели многие олигархи. В то время правительство имело большие проблемы с бюджетом, а крупные банки уже сколотили капитал (не в последнюю очередь за счет прокручивания средств этого худого бюджета) и жаждали промышленной собственности. Идею главы Онэксимбанка Владимира Потанина - давать кредиты правительству под залог госпакетов лучших предприятий - и предприниматели, и мотивированные чиновники восприняли «на ура». В конце декабря 1995 года были проведены залоговые аукционы.

Почти все аукционы сопровождались скандалами, в том числе продажа 51% акций «Сибнефти». Конкурсная комиссия во главе с Сергеем Беляевым отклонила заявку Инкомбанка, предлагавшего $175 млн, найдя в ней ошибки. Заявка же ЗАО «Нефтяная финансовая компания», за которым стояли Борис Березовский и Роман Абрамович, на целых $100,3 млн ошибок не содержала. Дальнейшее получение полного контроля над «Сибнефтью», еще в 1995 году добывавшей 20 млн тонн нефти, являлось делом техники. Поначалу Роман Абрамович был младшим партнером Бориса Березовского, но постепенно вытеснил того из Кремля, а следовательно, из «Сибнефти».

Однако мутная история приватизации «Сибнефти» фактически сделала Романа Абрамовича не реальным, а скорее номинальным владельцем: без содействия чиновников он бы никогда не получил так дешево такой бизнес. Только полученные дивиденды уже в десятки раз перекрыли затраты на покупку «Сибнефти». Выручка «Сибнефти» только за первое полугодие 2004 года превышает $4 млрд при прибыли порядка $1 млрд. А капитализация компании в этом году «зашкаливала» за $18 млрд.

ЧУКОТСКИЙ ГУБЕРНАТОР понял, что на его российскую собственность всегда будут посматривать косо, и начал движение на Запад. Покупка футбольного клуба «Челси», постепенная продажа Олегу Дерипаске 50% акций «Русского алюминия», передача менеджерам активов в пищевой промышленности, скупка всевозможной роскоши за границей... Все это делало Романа Абрамовича из придворного казначея зарождающейся демократии фигурой вполне вселенского масштаба.

Олигарх хотел продать и «Сибнефть»: в рамках сделки по слиянию с «Юкосом» он становился миноритарием объединенной компании и «вытаскивал» $3 млрд наличными. Но глава «Юкоса» Михаил Ходорковский непредусмотрительно занялся политикой, и государственные органы летом прошлого года начали атаку на «Юкос». В ходе этой атаки досталось и интересам Романа Абрамовича: 92% акций «Сибнефти» оказались в рамках слияния в руках у «Юкоса», и судьба этого пакета до конца не ясна. Чтобы вернуть акции, надо отдать $3 млрд, чего делать не хочется. Но оставаться совладельцем «Юкоса», претензии к которому приближаются к $20 млрд, тоже большого резона нет.

В общем, едва ли не впервые финансовый гений Романа Абрамовича дал сбой. Без потерь из дела «Юкоса» ему уже не выбраться. И если убытки закончатся налоговыми претензиями на 21 млрд рублей и падением рыночной капитализации «Сибнефти», можно считать, что Роман Абрамович легко отделался.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль