Дмитрий Максимов: "Жизнь "схемотехников" пока не слишком осложнена"

70
Интервью. Руководитель управления по страхованию жизни "Ингосстраха" Дмитрий Максимов объяснил, почему в России услуги по страхованию жизни не слишком развиты.
- Дмитрий, почему, например, в Чехии взносы по страхованию жизни достигают почти 2% ВВП, а в России счет идет на сотые доли процента?

- Причин несколько. Во-первых, в силу того, что страхование жизни является инструментом долгосрочного финансового планирования, на развитие этого рынка оказывает влияние ощущение устойчивости или неустойчивости экономики страны. Восточная Европа уже стала частью единой Европы, и понятие странового риска для жителя, например, Чехии, значит не больше, чем для немца или француза, то есть ничего. У нас же масштабные социальные и экономические потрясения пока остаются достаточно реальными событиями. Дополняет картину негативный опыт последних 10-15 лет. Как следствие индивидуальное финансовое планирование, включая защиту от рисков, не воспринимается как необходимая составляющая нормальной жизни. Ход рассуждений примерно такой: "Зачем я буду планировать на 20 лет, когда через год-два все в очередной раз рухнет?" При этом как-то упускается из виду, что несмотря на все потрясения, жизнь продолжается. Сейчас, в отличие от советского периода, государство больше не в состоянии оказывать нам серьезную поддержку. Так что при всех реальных или мнимых рисках заботиться о своем будущем и будущем близких необходимо самим и уже сегодня.

- Но страхование жизни это не просто услуга, это и долгосрочные инвестиции в экономику. Значит, должна быть заинтересованность государства и участников рынка?

- На государственном уровне страхование жизни, похоже, вообще не рассматривается как что либо серьезное, за исключением зарплатных схем, да и с теми никто не борется. Государству заниматься привлечением на возвратной основе долгосрочных ресурсов в экономику, видимо, лень - слишком велик поток доходов от продажи сырья и энергоносителей. Сейчас в основном не занимают, а отдают долги. Следствие - никаких мер по стимулированию развития страхования жизни ни на корпоративном, ни на индивидуальном уровне нет. Пример - налогообложение взносов работодателя по корпоративным пенсионным планам. Несмотря на то, что выплаты отсрочены на десятки лет и нет никакой гарантии, что конкретный участник плана вообще доживет до их получения, в плане налогообложения они приравнены к зарплате, то есть к немедленной выплате. К тому же расходы на страхование никак не связаны с уровнем доходов работников, что является практикой развитых рынков, а, напротив, ограничены фиксированной суммой. Представьте, если бы на страхование машины или здания вне зависимости от их стоимости можно было бы тратить единую для всех фиксированную сумму?

- А возможно ли в принципе простимулировать спрос на страхование жизни налоговыми льготами, не облегчая при этом построение страховых схем?

- В отношении стимулирования речь должна идти не только о налоговых льготах, но и о нормализации всего регулирования страховой деятельности. Меры просты и эффективны, а о результатах можно судить на примере стран Балтии. Жизнь "схемотехников" пока не слишком осложнена, и именно нормализация законодательства, включая внесение ясных и логичных формулировок, позволит от них избавиться.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль