Лабиринты пенсионной реформы

124
Выбор. Больше месяца назад в России официально закончилась вторая рассылка извещений о состоянии накопительных пенсионных счетов. Однако решить, куда направить свои деньги, так же тяжело, как и в прошлом году.
Централизованной информационной кампании, разъясняющей населению суть пенсионной реформы, пока нет. А тем временем участников рынка стало больше - к 55 управляющим компаниям (УК) добавились 64 негосударственных пенсионных фонда (НПФ). Естественно, что гражданину, который запутался в управляющих в прошлом году, сделать осознанный выбор теперь будет еще сложнее. Не легче и тем 700 тыс. человек, которые уже доверились частным УК, - управляющие компании начали работать с их деньгами только в апреле и результаты инвестирования станут известны следующим летом, когда ПФР начнет третий этап рассылки извещений. А пока придется гадать на кофейной гуще - оставаться в выбранной компании или переходить в другую?

Совершенно секретно. В этом году, как и в прошлом, Пенсионному фонду опять выделены деньги на информационно-разъяснительную работу - на этот раз 163 млн рублей. В отличие от бывшего главы Пенфонда Михаила Зурабова, который в прошлом году не потратил на эти цели ничего, нынешний глава ПФР Геннадий Батанов обещал, что разъяснительная кампания будет проведена. Как сообщил "Ф." советник председателя ПФР Владимир Вьюницкий, в этом году планируется активно сотрудничать с участниками рынка. "Встреча с НПФ уже состоялась, теперь должна пройти встреча с управляющими компаниями, чтобы выработать определенную стратегию", - сказал он. Однако пока результат тот же, что и в прошлом году, - гражданину, всерьез озаботившемуся накоплением пенсии, стоит рассчитывать только на себя и самостоятельно собирать достоверные сведения о компаниях и фондах.

Количество и состав трансферагентов (организаций, которые принимают заявления от граждан о выборе управляющих компаний или НПФ. - "Ф.") почти не изменились с прошлого года - из их числа вышел только Гута-банк, а новых агентов не прибавилось. Договориться со Сбербанком, имеющим самую разветвленную в стране филиальную сеть, и почтой так и не удалось.

Не спешите нас хоронить. До сих пор не ясна ситуация с гражданами старше 1967 года рождения. Из обязательной накопительной системы их исключат только в следующем году, то есть до конца года на их индивидуальные счета продолжат поступать деньги. Поэтому нынешним летом людям среднего возраста все же прислали извещение с информацией о состоянии их счетов и предложением направить средства в государственную или частную УК или НПФ. Что будет с их деньгами в дальнейшем, пока не ясно.

В правительстве рассматривают два варианта дальнейшего развития событий: направить все накопленные за три года средства на страховой счет или оставить их на накопительном счету и разрешить гражданам и в дальнейшем распоряжаться этими деньгами ежегодно.

Что же касается идеи добровольных пенсионных накоплений для этой категории граждан, то она, судя по всему, так и осталась идеей. Напомним, правительство обещало исключенным из реформы людям добавлять на накопительный счет по 2% от зарплаты, если они сами будут добровольно перечислять туда 4%. Но в Минфине не смогли сказать, когда будет подготовлен соответствующий законопроект.

Пенсионная математика. Прежде чем отправляться на поиски информации о компаниях и фондах, неплохо бы разобраться: а нужно ли это лично вам? То есть рассчитать сумму будущей накопительной пенсии и подумать, стоит ли ежегодно тратить силы и время на то, чтобы куда-то перевести деньги из государственной управляющей компании. Подсчитать будущий доход сложно, но на интернет-сайтах некоторых УК и НПФ есть так называемые пенсионные калькуляторы.

Согласно данным такого калькулятора, мужчина 1968 года рождения, который собирается выйти на пенсию в 60 лет, имеющий среднюю ежемесячную зарплату в 6 тыс. рублей, при доходности инвестиций, равной уровню инфляции, сможет собрать на накопительном счету 105 тыс. рублей и получать "доплату к пенсии" в размере 450 рублей в месяц. С зарплатой в 30 тыс. рублей при прочих равных условиях он накопит 340 тыс. и будет получать ежемесячно дополнительно около 1500 рублей.

Молодой человек 1980 года рождения, который также собирается выйти на пенсию в 60 лет, при зарплате в 6 тыс. рублей сумеет накопить на счету 160 тыс. рублей, а его ежемесячная прибавка к пенсии составит 700 рублей. При зарплате в 30 тыс. показатели составят 500 тыс. и 2200 рублей соответственно.

Если УК и НПФ смогут обеспечить инвестиционный доход, перекрывающий инфляцию хотя бы на 5 процентных пунктов, то суммы накоплений и соответственно пенсий вырастут в два раза, если на 10 пунктов - в три раза. Естественно, что калькуляторы не могут учесть роста заработной платы человека, а также многих других факторов и дают очень приблизительные данные. И все же прикинуть, стоит ли ради такой пенсии тратить свое время на подачу заявления, вполне реально.

Тяжелый выбор. Если вы все-таки решились отдать свои накопления частной компании, то перед вами встанет другая дилемма: кому доверить деньги - УК или НПФ? В обоих случаях есть свои плюсы и минусы.

Управляющая компания не работает напрямую с будущим пенсионером. Соответственно она не может раскрывать ему информацию о результатах инвестирования. Все сведения поступают только в ПФР и уже оттуда рассылаются в виде извещений раз в год. И это, безусловно, минус. Так как человеку каждый раз придется делать выбор в пользу той или иной УК, не зная результатов ее деятельности в текущем году. Зато гражданин остается клиентом государственного Пенфонда. Для кого-то это, возможно, является плюсом.

Негосударственный фонд заключает договор на обслуживание непосредственно с будущим пенсионером, заводит для него персональный счет и представляет информацию о состоянии этого счета в течение всего года. Такой сервис делает НПФ более привлекательным. Однако сам фонд не может заниматься инвестированием пенсионных накоплений и также будет вынужден выбрать для этих целей одну или несколько управляющих компаний. Конечно, в данном вопросе у представителей фонда больше опыта, чем у рядового гражданина. Однако за свое посредничество они возьмут вознаграждение, которое может составить до 15% от полученного инвестиционного дохода. Также свое вознаграждение получают и УК, и спецдепозитарии, и другие участники процесса. Соответственно чем меньше окажется вовлеченных в процесс сторон, тем больше денег достанется будущему пенсионеру.

Таким образом, получается, что в НПФ выгоднее всего обращаться тем, кто уже добровольно копит деньги на старость при помощи какого-нибудь фонда. Кроме того, негосударственные фонды могут быть интересны и в другом плане. Тот, кто инвестирует свои накопления через ПФР, по достижении пенсионного возраста должен будет оформить накопительную часть пенсии в форме пожизненного аннуитета (то есть ежемесячной пожизненной выплаты. - "Ф."), а все его накопления при этом перейдут в солидарный аннуитетный фонд, единый для всех пенсионеров. И если гражданин умрет раньше, чем успеет израсходовать накопленные средства, они пойдут на выплаты долгожителям. Для клиентов НПФ возможен другой вариант - деньги сохранятся на индивидуальном счету и в случае смерти пенсионера будут переданы его наследникам. Хотя окончательного решения по этому вопросу правительство еще не приняло - закон, регулирующий механизмы выплат, пока находится в стадии разработки.

Различается и процедура перевода денег в УК и НПФ. В первом случае гражданину нужно заполнить бланк заявления и отнести его в местное отделение Пенфонда, трансферагенту или заверить у нотариуса и отправить по почте. Для перевода денег в НПФ гражданину сначала нужно заключить с негосударственным фондом договор, копию которого отнести вместе с заявлением в отделение ПФР или трансферагенту.

При этом и УК, и НПФ получают деньги в управление на год, и в следующий раз будущий пенсионер сможет изменить решение и доверить средства другому участнику рынка, например вернуть деньги в государственный Пенсионный фонд или государственную управляющую компанию.

Ошибку обещают исправить. Но есть у НПФ и действительно серьезный минус - система налогообложения. До сих пор фонды работали только с добровольной системой пенсионного обеспечения и платили налоги с добровольных отчислений граждан трижды: первый раз - при поступлении денег на счет, второй раз - с дохода, полученного в результате инвестирования этих средств, и третий - при выплате пенсии. Если такая система налогообложения будет действовать и для обязательных пенсионных накоплений, то передавать деньги НПФ окажется абсолютно невыгодно. При этом очевидно, что взимать налог с налога (а пенсионные накопления являются частью единого социального налога, выплачиваемого работодателем. - "Ф.") - это абсурд. Национальная ассоциация НПФ направила в Минфин письмо с указанием на данное недоразумение и предложением уравнять НПФ, работающие с обязательными пенсионными накоплениями, в правах с ПФР. В случае если Минфин пойдет навстречу частным фондам, проблема может быть решена в течение осенней сессии Госдумы, то есть еще до того, как НПФ получат деньги в управление. Но пока она остается.

Ассортимент расширяется. Еще одна особенность НПФ - для того, чтобы начать работать с обязательными пенсионными накоплениями, им не нужно участвовать в конкурсе, как управляющим компаниям. Достаточно зарегистрировать страховые правила и направить регулятору (инспекция НПФ, которая в скором времени передаст свои функции ФСФР. - "Ф.") заявление о намерении начать работу на этом рынке. Сейчас заявления подали 64 фонда, еще 19 - зарегистрировали страховые правила и, видимо, подадут заявления в ближайшее время. При этом, как пояснили "Ф." в инспекции, процесс регистрации страховых правил идет непрерывно и до конца "выборов" на рынке могут появиться еще около двух десятков НПФ.

Количество управляющих компаний также должно увеличиться. По закону конкурс среди УК на право заниматься инвестированием пенсионных накоплений проводится ежегодно. Правда, существенного увеличения количества компаний на пенсионном рынке не случится. В прошлом году при проведении конкурса правительство проявило либерализм и доступ к пенсионным накоплениям получили практически все желающие. В этом году правила будут жестче. Во-первых, появится "возрастной ценз" для УК - компания должна проработать на рынке не меньше трех лет. Во-вторых, увеличились требования по размеру активов - со 100 млн рублей в прошлом году до 200 млн.

Соответствовать этим требованиям смогут далеко не все из 55 УК, прошедших конкурс в прошлом году. А подходящих под эти требования "новичков" не больше десятка. Но в нынешней кампании по привлечению средств они скорее всего поучаствовать не успеют. Ведь конкурс планируют провести в конце сентября, а заявления от граждан ПФР принимает до 1 октября.

"Без сомнения, "новые" управляющие компании будут находиться в менее выгодных условиях, нежели те, которые уже заключили договоры с Пенсионным фондом РФ в прошлом году. Но в данном случае сама идея проведения конкурса в середине года, которая заложена в закон, в достаточной степени наделяет конкурентными преимуществами уже сформированные инвестиционные портфели по сравнению с инвестиционными портфелями, заявленными на конкурсе в текущем году", - поясняет ситуацию заместитель руководителя ФСФР Сергей Харламов.

КОММЕНТАРИИ

Сергей Стукалов, генеральный директор УК "Монтес-Аури":

- Очень сильно за год изменилось отношение к реформе. В этом году уже нет такого энтузиазма по поводу предстоящей кампании по привлечению средств, и никто не ждет прорыва. УК поняли, что это для них не бизнес, а скорее некий лейбл, знак качества: раз компания работает с пенсионными накоплениями - значит, она надежна. Многие НПФ, оценив ситуацию, уже не рвутся на рынок, как в прошлом году. По количеству появляющихся в СМИ публикаций можно судить, что для журналистов тема перестала быть острой. В общем, все спускается на тормозах. Я ожидаю, что в этом году активность населения будет еще меньше, чем в прошлом.

Наталия Плугарь, заместитель генерального директора УК "Уралсиб":

- Я не думаю, что в этом году ситуация улучшится. Ко всем имеющимся неясностям добавилась неясность по поводу граждан старше 1967 года рождения, исключенных из пенсионной реформы. Деньги на счетах у них есть, но рассчитывать на эту категорию граждан нам не приходится. Активность государства в плане проведения информационно-разъяснительной работы даже ниже, чем в прошлом году. Так что никаких радужных перспектив мы не строим. Надеемся, что те, кто выбрал нас в прошлом году, не уйдут, и к ним добавится небольшой процент новых людей. Что касается НПФ, то говорить об их выходе на рынок можно будет только после того, как будет решен вопрос с налогообложением.

Евгений Якушев, исполнительный директор НПФ "Райффайзен":

- Я считаю, что в этом году большинство людей сделают выбор осознанно. Кто-то оставит накопления в государственной УК, кто-то в частной УК или в НПФ, но это будет осознанное решение. Клиентами НПФ в первую очередь, я считаю, станут люди, которые уже задумались о том, как увеличить размер своих пенсионных накоплений и пришли к выводу, что им необходим индивидуальный пенсионный план, совмещающий и обязательные, и добровольные отчисления. Что касается количества, то, как мне кажется, НПФ смогут привлечь от 500 тыс. до 1 млн человек, то есть 10-20% нынешних клиентов негосударственных пенсионных фондов.

Андрей Железнов, вице-президент НПФ электроэнергетики:

- Сейчас НПФ вообще невыгодно привлекать обязательные пенсионные накопления. Пока не будет улажена ситуация с налогами, эта деятельность убыточна. Так что результаты фондов в этом году, думаю, будут не лучше, чем у управляющих компаний в прошлом. Но мы направляли запрос в Минфин, и там нам ответили, что понимают ситуацию и вопрос этот рано или поздно решится. Тогда можно будет говорить и об активной кампании по привлечению средств. В будущем НПФ могут оказаться весьма привлекательными для клиентов, так как представляют сбалансированную стратегию по уровню рисков и доходности. Негосударственные фонды прибыльнее, чем ВЭБ, и надежнее, чем частная УК, так как работают сразу с несколькими компаниями, снижая тем самым риски.

Алексей Саватюгин: "Цель пенсионной реформы - не в том, чтобы дать заработать частным УК"

Интервью. Глава департамента финансовой политики Минфина Алексей Саватюгин не согласен с мнением, что пенсионная реформа "забуксовала". Он считает, что сейчас идет "работа над ошибками".

Беседовала ОЛЬГА ЖЕЛЕЗНОВА

- Алексей, ужесточение условий конкурса среди УК должно рано или поздно привести к сокращению их количества на рынке. Сколько компаний должно остаться?

- Трудно сейчас оценить достаточное количество участников рынка. У нас 1300 банков на страну - это много или мало? Кто-то говорит, что надо сократить раз в пять, а у кого-то иная точка зрения: раз банк существует и не обанкротился еще - значит он кому-то нужен. Так же и с управляющими компаниями. Да, очень большой разрыв по стоимости чистых активов, во-первых, между государственной и частными компаниями, а во-вторых, между лидерами рыка среди частных УК и аутсайдерами. Он достигает нескольких порядков. Но значит ли это, что аутсайдеры должны отсекаться? Не факт. Физлица выбрали именно эту компанию - значит, они исходили из каких-то соображений.

- Какие изменения в пенсионное законодательство, на ваш взгляд, необходимо внести в ближайшее время?

- Каких-то кардинальных изменений не будет. Идет планомерная доработка, отшлифовка законов. У нас сейчас есть каркас, а остальное нужно еще построить. Изначальные принципы реформы были заложены правильно, поэтому кардинальных изменений не требуется.

- Так где же тогда произошел сбой? Реформа буксует, большей части граждан ее суть до сих пор непонятна.

- Любая сложная вещь не очень понятна. Боюсь, что это не проблема реформы как таковой, а вопрос информирования. Не было централизованной информационной кампании.

- Ну, к реформе много вопросов и помимо информационной кампании.

- Да, очень много критики. В основном от профучастников, которые, наверное, рассчитывали, что это хороший бизнес. Выяснилось, что это если и хороший бизнес, то не для всех. Конечно, во многом критика обоснованна, но цель пенсионной реформы вовсе не в том, чтобы дать заработать частным управляющим компаниям. Есть также критика и со стороны потребителей реформы. Но также мы видим, что реформа дает свои плоды. Это ведь долгосрочный проект, от него не ждали каких-то серьезных результатов уже в этом году.

- А наше общество вообще готово к подобным реформам?

- Это опять вопрос PR-составляющей. Если будет грамотное разъяснение среди населения, то о существенном увеличении определившихся можно будет говорить уже в следующем году. Но ждать, что все понесут деньги в УК, не стоит. У народных масс есть определенная инерция, как и у любой массы, - проще никуда не ходить и остаться в государственной УК. И это вовсе не значит, что реформа буксует. Государственная компания тоже инвестирует средства. И именно поэтому мы пытаемся отказаться от такого показателя успешности реформы, как количество денег, переведенных в частные УК. Цель реформы в том, чтобы снизить нагрузку на государственный бюджет и при этом поднять доходы граждан, выходящих на пенсию. Эту задачу может решить и Внешэкономбанк, как государственная управляющая компания.

- То есть вы оцениваете ход реформы скорее положительно?

- Трудно сейчас говорить о результатах реформы. Не прошло даже года, то есть - полного цикла. Давайте подождем еще год, а потом сравним, как прошел первый конкурс, как прошел второй конкурс среди управляющих компаний, посмотрим на результаты инвестирования, которые УК покажут по итогам года, и как население на это отреагирует. Ведь многие не перевели свои накопления в частные УК не из-за непонимания реформы, а из-за отсутствия достаточной информации об этих компаниях. Люди, в том числе и весьма продвинутые, решили выждать время. В конце концов год или два - для молодых людей не тот срок, за который они потеряют существенную сумму от будущей пенсии. Здесь как раз рациональнее подождать и оценить инвестиционное поведение компаний, собрать о них дополнительную информацию.

Екатерина Чумакова: "У нас нет задачи устроить чистку в рядах управляющих компаний"

Интервью. Начальник отдела по пенсионной реформе Минфина Екатерина Чумакова рассказала "Ф." о конкурсе среди УК на право управления пенсионными накоплениями и возможном изменении количества игроков на этом рынке.

Беседовал МАКСИМ ВОСКРЕСЕНСКИЙ

- Екатерина, условия конкурса в этом году будут более жесткими по сравнению с прошлым. На что вы обратили бы особое внимание потенциальных участников?

- Я бы не сказала, что они такие уж жесткие. Скорее - объективные. Мы исправляем упущения прошлого года. Изменились два параметра. Первый - это требования к опыту работы компании на рынке. Причем опыт учитывается не с даты получения лицензии, а с даты начала реального управления активами. Минимальный срок работы в этом году - три года, в следующем - четыре, в 2006 и последующих годах - пять лет. То есть в ближайшие годы на управление пенсионными накоплениями могут претендовать компании, начавшие работать не позднее 2001 года. Также у нас увеличиваются требования к размеру активов, находящихся в управлении, - со 100 млн до 200 млн рублей. Причем учитываться будут только те активы, которые предусмотрены в законе об инвестировании пенсионных накоплений. Если компания всю жизнь работала с НПФ и инвестировала в векселя, то такие активы у нас не будут входить в расчет.

- Сколько новых УК может появиться на пенсионном рынке в этом году?

- От силы, я думаю, три-четыре. Вообще этим критериям соответствуют пять или шесть компаний, но из них две или три наверняка не будут участвовать. Они еще в прошлом году заявляли, что не хотят работать с пенсионными накоплениями.

- Часто при обсуждении пенсионной реформы речь заходит о необходимости сокращать количество УК на рынке. Ужесточение условий конкурса направлено на сокращение участников?

- У нас нет задачи устроить какую-то волюнтаристскую чистку в рядах управляющих компаний. Все понимают, что их должно быть не так много. Но принудительно сокращать их количество нельзя. Если кто-то будет нарушать правила инвестирования, то ПФР досрочно расторгнет с ними договоры. Но эта процедура действует всегда, независимо от количества компаний.

- Кстати, давайте подробнее остановимся на этой теме. Не так давно Минфин предписал ПФР рассмотреть возможность расторжения договоров с тремя компаниями. Что за нарушения они допустили и действительно ли ПФР прервет с ними отношения?

- На самом деле нарушения не у трех компаний, их достаточно много. И это неудивительно. Пенсионная реформа - крупный проект, и он впервые на российском рынке запускается. Тут и технологические сложности возникают, и контрольные процедуры были не совсем отлажены поначалу, и в законодательстве, оказалось, есть несовершенства, которые вынуждают компании идти на нарушения. Среди них - целый ряд таких, которых невозможно было избежать. Но мы как контролирующий орган должны отслеживать такие факты и, если есть основания для расторжения договоров, давать соответствующее указание ПФР.

- Так какие же все-таки нарушения считаются достаточно грубыми и могут служить основанием для расторжения договора?

- Это как раз законодательная недоработка, которую мы сейчас пытаемся исправить. Я надеюсь, что в ближайшее время удастся прописать более четко условия, при которых договор расторгается. Пока это не очень понятно. И если компания, с которой расторгнут договор, обратится в суд, то результат не очевиден. Скорее всего речь будет идти о совокупности каких-то систематических нарушений.

- А что касается управляющих компаний, могут ли они при необходимости расторгнуть договор с ПФР?

- Сама компания расторгнуть договор с ПФР в одностороннем порядке не может. Но может выйти с такой инициативой и, если Пенфонд даст согласие, расторгнуть договор досрочно. Но пока что-то никто такой инициативы не проявлял. На самом деле, я думаю, это миф такой, что кто-то хочет расторгнуть договор. Пожалуйста, приходите все желающие - у нас нет крепостного права.

Вячеслав Батаев: "Клиенты НПФ - это авангард пенсионной реформы"

Интервью. Глава инспекции НПФ при Минтруде России Вячеслав Батаев оценивает шансы негосударственных пенсионных фондов на рынке обязательного пенсионного страхования.

Беседовала ОЛЬГА ЖЕЛЕЗНОВА

- Извещения уже разосланы, и 64 фонда заявили о намерении работать с обязательными пенсионными накоплениями граждан. То есть граждане уже могут заключать договоры о переводе денег из ПФР в НПФ?

- Да, работа уже идет, и фонды уже уведомляют нас о заключенных договорах. Первые результаты и первые цифры мы озвучим, я думаю, к концу августа.

- А сколько клиентов, по вашему мнению, вообще могут получить НПФ?

- 5,5 млн человек - столько клиентов добровольно отчисляют деньги в негосударственные пенсионные фонды.

- Вы считаете, что все клиенты НПФ переведут туда свои обязательные пенсионные накопления?

- Этого следует ожидать. Я считаю, что это авангард, это те люди, которые на протяжении нескольких лет являются клиентами НПФ и отчисляют туда пенсионные взносы, получают информацию об их инвестировании. И будь я директором негосударственного пенсионного фонда, я бы в первую очередь именно к ним бы обратился, разослал бы красивые брошюры, рассказывающие обо всех плюсах инвестирования пенсионных накоплений через НПФ.

- Граждане до 1967 года рождения, которым придется добровольно отчислять 4% от зарплаты на накопительный счет, смогут переводить эти деньги в НПФ? И будет ли в этом случае государство доплачивать им 2%?

- Это так называемое добровольное пенсионное страхование. Гражданин, участвующий в нем, может быть клиентом как Пенсионного фонда России, так и негосударственного пенсионного фонда. Государство в любом случае будет переводить на его счет 2% от зарплаты. Я бы, кстати, не стал устраивать панихиду по поводу 1967-го года. Я позитивно оцениваю это предложение правительства, так как долевое софинансирование пенсионных накоплений является признаком наиболее прогрессивных пенсионных систем. Если гражданин платит деньги, и государство или работодатель доплачивают, то это очень прогрессивно. Во всей этой ситуации я вижу всего один минус - то, что на второй год реформы вдруг что-то поменяли, люди тут же забеспокоились, появились панические настроения.

- Тем не менее управляющие компании высказали свое неудовольствие исключением этой категории граждан из системы обязательных пенсионных накоплений. Как отреагировали НПФ?

- Все по-разному. Кроме того, все имеет свои плюсы, а не только минусы. У тех же управляющих компаний благодаря пенсионной реформе заметно увеличилось количество клиентов ПИФов. Люди вынуждены интересоваться управляющими компаниями, негосударственными пенсионными фондами, как следствие стала расти инвестиционная культура граждан, а заодно - количество клиентов ПИФов и НПФ. За год у нас в два раза увеличились добровольные пенсионные отчисления в негосударственные пенсионные фонды. Это плюс? Безусловно.

- В прошлом году можно было услышать о случаях, когда в региональных отделениях ПФР людей отговаривают от перевода денег в частную УК. Существует ли некий конфликт между НПФ и ПФР?

- То, о чем вы говорите, это издержки переходного периода, и это надо понимать. Государственный фонд и негосударственные фонды, частные управляющие компании - это партнеры. ПФР занят своим делом - выплачивает базовые, страховые части пенсий, индексирует их. А инвестированием должны заниматься частные профессиональные инвесторы, чтобы увеличивать средства на счетах граждан, накапливать их. Государству этим заниматься ни к чему.

- Тогда поясните ситуацию с налогообложением обязательных пенсионных накоплений при переводе их в НПФ. Ведь это ставит негосударственные фонды в неравные условия с Пенфондом России.

- Такая проблема существует, но этот вопрос решается. Для того чтобы обязательные пенсионные накопления не облагались налогом, необходимо добавить в закон всего одну фразу. Это, я думаю, будет сделано в течение осени, как только Дума возобновит работу. Двойного налогообложения у нас быть не должно.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль