Могучая кучка

93
Инвестиции. Группа «Алор» предложила продавать через свои региональные филиалы ПИФы других управляющих компаний. Правда, крупнейшие игроки не спешат присоединяться к этому проекту.
Группа компаний «Алор» запустила новый проект - сеть паевых супермаркетов (СПС), цель которого - предоставить клиентам одновременный доступ к паевым фондам различных управляющих компаний (УК). Всего «Алор» открыл 14 точек приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев в 13 городах, где есть представительства группы, - в Москве (два пункта), Санкт-Петербурге, Архангельске, Волгограде, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Омске, Самаре, Саратове, Уфе и Челябинске. К СПС уже присоединилось семь компаний: «Дойчер Инвестмент Траст» (ДИТ), «Метрополь», «Креативные инвестиционные технологии» (КИТ), АВК «Дворцовая площадь», «Паллада Эссет Менеджмент», «Олма-Финанс» и «Агана» (последняя входит в группу «Алор»). Восьмой станет УК «Интерфин Капитал», которая заканчивает процесс согласования договоров с «Алором».

Агентом управляющих компаний по выдаче, погашению и обмену паев выступает ИК «Алор+». Сеть уже месяц работает в тестовом режиме, через нее продаются паи двух УК - ДИТ и «Метрополь», поскольку еще в мае ФКЦБ внесла в реестр ПИФов сведения об «Алор+» как об агенте их фондов. Остальные компании смогут приступить к непосредственной продаже своих паев после того, как ФСФР внесет соответствующие записи в реестр в отношении фондов, находящихся под их управлением. Как сообщил «Ф.» генеральный директор КИТ Владимир Кириллов, по условиям договора агенту причитается действующая по регрессивной шкале надбавка в размере 0,5-1,5% от суммы, инвестируемой в ПИФ. Такую же надбавку собирают собственные агентские пункты КИТ. Кроме того, «Алор+» полагается часть вознаграждения управляющей компании, но какова будет эта доля, партнеры не разглашают, ссылаясь на коммерческую тайну.

Президент группы компаний «Алор» Анатолий Гавриленко заявил «Ф.»: «Разбогатеть на этом в ближайшем будущем мы не собираемся, но будем пропагандировать коллективные инвестиции. Нам интересно дать регионам те же самые возможности, какие есть в Москве». Конкретные условия сделок прописываются в рамках двусторонних договоров «Алора» с каждым из участников проекта. Анатолий Гавриленко говорит: «Мы старались выдерживать со всеми приблизительно единые условия. Сами понимаете, если я с одного взял два рубля, а другого расколол на 100 рублей, рано или поздно последний все равно узнает про два рубля. Зачем нам это надо?»

Как ожидается, общее количество ПИФов, которые будут продаваться через сеть паевых супермаркетов, достигнет 40, что составит почти четверть от общего числа открытых и интервальных фондов России. Но по стоимости чистых активов (СЧА) эти ПИФы занимают намного меньшую долю. По данным Первого специализированного депозитария (ПРСД), на 22 июня она составляла лишь 11,6%. По мнению Анатолия Гавриленко, крупнейшие управляющие не присоединились к СПС из-за того, что им показалось, будто «Алор» решает какие-то политические вопросы. Возможно, этому помешали договоренности в рамках политического «союза четырех» (его создали «Никойл», «Тройка-Диалог», «Альфа-Капитал» и «Пиоглобал Эссет Менеджмент»), который все равно ни к чему не привел, размышляет Анатолий Гавриленко.

С другой стороны, лидеры рынка обладают собственными филиальными сетями. Начальник управления внешних коммуникаций УК «Никойл» Марина Агеева сказала, что «Алор» и не обращался к «Никойлу», так как понимает, что в этом нет смысла - у «Никойла» много своих пунктов продаж, расположенных в филиалах банков «Уралсиб» и «Автобанк-Никойл», - всего порядка 180 точек в 60 городах. Главный управляющий директор «Альфа-Капитала» Анатолий Милюков также говорит, что не разговаривал с «Алором», хотя проект представляется ему интересным. C сетью у компании тоже проблем нет - филиалы Альфа-банка в 50 городах продают паи фондов «Альфа-Капитала». «Продавать через банки, конечно, можно, но идея состоит в том, чтобы у клиента был выбор между большим количеством инструментов», - отстаивает модель супермаркета Анатолий Гавриленко.

Президент УК «Тройка-Диалог» Павел Теплухин тоже не вспомнил, чтобы к нему обращались по поводу подключения к СПС. У «Тройки-Диалог» самый маленький охват из числа крупнейших УК - кроме Москвы отделения есть еще в шести городах. «Мы постоянно смотрим на возможности развития филиальной сети. Сама по себе идея, конечно, красивая, но тут очень важны детали - условия сотрудничества, с какими банками они работают, какие риски берут на себя управляющие компании и их клиенты», - говорит Павел Теплухин. По его мнению, технологическое развитие дистрибуции ПИФов в России сдерживается именно из-за того, что банковская система не готова работать эффективно, ведь УК вынуждены взаимодействовать с клиентами через банки, а крупнейшие из них берут за внутрибанковский перевод до 2% от суммы, а за межбанковский - до 10% от суммы.

«Какао-Юнион» введет в строй в Калининграде завод по производству шоколадной пасты стоимостью более 5 млн евро. Сейчас на предприятии завершается монтаж оборудования и идут пусконаладочные работы. Оборудование немецкой фирмы Lehmann, установленное на предприятии, позволяет выпускать 500 килограммов шоколадной пасты в час. В августе состоится запуск в эксплуатацию первой линии, на которой будет выпускаться шоколадная и шоколадно-ореховая паста.

Нижегородский картонно-рубероидный завод, входящий в структуру компании «Технониколь», реализовал инвестиционную программу объемом 5 млн евро по модернизации производства, запустив новую технологическую линию итальянской компании Boato International. Она позволит увеличить объемы выпускаемой продукции, снизить ее себестоимость, оптимизировать сырьевые расходы и улучшить потребительские характеристики продукции.

«СИБУР-Нефтехим» запустил в эксплуатацию в городе Кстово Нижегородской области товарно-сырьевую базу сжиженных углеводородов. В ее строительство компания инвестировала 400 млн рублей. База представляет собой крупный логистический комплекс, предназначенный для хранения и обработки сжиженных углеводоров - сырья, поступающего с сибирских предприятий АК «СИБУР» на Кстовский нефтехимический завод. Она позволяет создавать запас газообразного сырья, необходимого для поддержания оптимального режима работы нефтехимического завода.

«Ростсельмаш» выпустил первую партию зерноуборочных комбайнов нового поколения «Вектор» - с конвейера сошли 20 машин, которые будут направлены в регионы России, Казахстана и Украины, где с июля по август примут участие в демонстрационных показах и полевых работах. До конца текущего года потребителям будет отгружено около 350 «Векторов». В дальнейшем на основе базовой модели комбайна планируется создание 10-15 модификаций машины для удовлетворения широкого спектра потребностей сельхозпроизводителей.

Пивоваренная компания «Вена» завершила реализацию инвестиционного проекта общей стоимостью $20 млн, в результате которого производительность завода, принадлежащего компании, увеличилась с 2 млн до 3 млн гектолитров в год. В рамках проекта смонтированы новая линия по розливу баночного пива, а также целый ряд технологического оборудования.

Компания «ЕМС Гарантпост» объявила о том, что ее оборот по итогам 2003 года достиг $26,7 млн, что на 63% больше, чем годом ранее. Компания поставила цель к 2008 году достичь оборота в $100 млн, 80% из которых пойдут на курьерские отправления.

Балтийский завод завершил производство теплообменных аппаратов для строящейся в Индии атомной электростанции «Куданкулам», которые он изготавливал в соответствии с подписанным контрактом стоимостью $3 млн. Они входят в комплект вспомогательного оборудования атомной электростанции и служат для передачи тепла из одного контура АЭС в другой. Прежде подобных теплообменников завод не делал.

Холдинговая компания «Рубин», производившая ранее телевизоры одноименной марки, инвестирует $50 млн собственных и заемных средств в строительство жилого комплекса в Москве. Под него компания приобрела участок на улице Удальцова. Общая площадь комплекса - 45 тыс. кв. метров. Строительство планируется завершить в третьем квартале 2005 года. В перспективе компания планирует возведение второго жилого комплекса на Кастанаевской улице Москвы.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль